(2)股權激勵方案授權，授權後3個月公司股價超額收益相對前3個月提升非常明顯。
(3)股權激勵方案出爐的當年(業績考核的基數年)公司業績會有所保留，部分公司年報業績增幅相對上壹年會出現下降，公司股價超額收益在年報公布後會有所降低。
(4)激勵方案獲授權後的第壹個考核年，激勵的效應會明顯反應到公司業績上，公司業績開始釋放，會有較大增幅。
(5)在公司第壹個考核年年報過後，激勵效應會開始遞減，公司股價超額收益走勢會相對平坦。
(6)行權條件相對嚴格的激勵計劃，其股價平均漲幅高於行權條件。
(7)激勵股票數量占公司流通股股本比例越高，股價在預案公告後上漲的幅度越大。
(8)在實施股權激勵的公司中，如果高管人均薪酬太高，公司的收益率較低。
二、股權激勵的價值
1、對非上市公司來講，股權激勵有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。由於絕大大多數非上市公司都屬於中小型企業，他們普遍面臨資金短缺的問題。因此，通過股權激勵的方式，公司能夠適當地降低經營成本，減少現金流出。與此同時，也可以提高公司經營業績，留住績效高、能力強的核心人才。
2、對原有股東來講，實行股權激勵有利於降低職業經理人的“道德風險”，從而實現所有權與經營權的分離。非上市公司往往存在壹股獨大的現象，公司的所有權與經營權高度統壹，導致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業的發展、壯大，公司的經營權將逐漸向職業經理人轉移。由於股東和經理人追求的目標是不壹致的，股東和經理人之間存在“道德風險”，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
3、 對公司員工來講，實行股權激勵有利於激發員工的積極性，實現自身價值。中小企業面臨的最大問題之壹就是人才的流動問題。由於待遇差距，很多中小企業很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明，實施股權激勵計劃後，由於員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現，員工的工作積極性會大幅提高，同時，由於股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。