所謂橫向思維，是指突破問題的結構範圍，從其他領域的事物和事實中獲得靈感，產生新思想的思維方式。因為改變了解決問題的壹般思路，嘗試從其他方面和方向入手，其思維廣度大大增加，有可能從其他領域獲得解決問題的靈感。因此，橫向思維在創造性活動中往往發揮著巨大的作用。
橫向思維的十個例子
1.遊客有時會從帕臺農神廟的古老柱子上切下壹些碎片，雅典當局對此非常關註。雖然這種行為是違法的，但這些遊客還是把它當紀念品帶走了。當局如何阻止這壹行動？
在美國的壹個城市，地鐵裏的燈泡經常被偷。小偷經常關掉燈泡，這會導致安全問題。接手此事的工程師無法改變燈泡的位置，也沒有太多預算供他使用，但他提出了壹個非常好的橫向解決方案。這是什麽？
3.在壹個小鎮上，有四家鞋店，出售同壹型號和系列的鞋子。然而，其中壹人丟失的鞋子是其他三人的三倍。為什麽會出現這種情況，如何解決這個問題？
4.加州阿爾托市政府受到森林火災的困擾。他們想清除城鎮周圍山坡上的灌木叢，但如果用螺旋槳飛機操作，很容易引起火花，導致火災。他們應該怎麽做？
壹個人以5美元壹打的價格買椰子，然後以3美元壹打的價格賣出，這使他成為了百萬富翁。這到底是怎麽回事？
6.壹個年輕的股票經紀人即將開始自己的生意，但是他沒有客戶。他怎麽能讓壹些有錢人相信他能準確預測股價的走勢？
7.許多商店把價格定在略低於整數9的水平。99美元而不是10美元，即99。95美元而不是100美元。通常認為這會讓客戶覺得價格看起來更低。但這並不是這種做法開始的原因，那麽這種定價方式的最初目的是什麽呢？
在加利福尼亞淘金熱期間，壹位年輕的企業家帶著向礦工出售帳篷的想法來到這裏。他相信會有壹個非常好的帳篷市場，成千上萬的人聚集在壹起尋找金礦。可惜天氣很暖和，礦工們露天睡覺，買他帳篷的人不多。他該怎麽辦？
9.紐約有壹家店叫七鐘，但是外面掛著八個鐘。為什麽？
10.舒適航空是歐洲領先的低成本航空公司。它在低成本航空旅行方面進行了許多創新。舒適航空公司的航班上沒有免費飲料。如果妳想喝點什麽，妳得付錢。在最近壹期的雜誌上，有壹篇文章解釋了這種方法的兩個優點:壹個優點是它帶來了收入。妳認為另壹個會是什麽？
橫向思維的案例回答
問題1。管理當局從用於修復帕臺農神廟的原礦石場收集了壹些大理石碎片，每天都撒在帕臺農神廟周圍。遊客們認為他們撿起的碎片是從古代的圓柱上掉下來的，所以他們非常滿意。
問題2。工程師將燈泡的螺紋改為左手方向或逆時針方向，而不是傳統的右手方向或順時針方向。這意味著當小偷認為他們試圖擰開燈泡時，他們實際上是在擰緊燈泡。
問題3。鞋店將壹雙鞋中的壹雙作為展品展示，壹家鞋店展示左鞋，另外三家展示右鞋。小偷偷了展出的鞋子後，他們不得不把它們配成壹雙。所以更多的鞋子是用左鞋從鞋店偷的。經理把陳列的鞋子換成了合適的鞋子，所以被偷的鞋子數量大大減少了。
問題4。政府當局購買或租用了成群的山羊，並把它們放在山坡上放牧。因為山羊吃植被，控制灌木叢生長，到達其他方法難以到達的陡坡，所以灌木叢火災大大減少。
問題5。這個人是慈善家。他買了很多椰子，以窮人能承受的價格賣給他們。他起初是個億萬富翁，但他的慈善事業讓他損失了很多錢，所以他成了百萬富翁。如果妳假設成為百萬富翁的唯壹方法是憑良心積累這麽多財富，那麽妳的假設會讓妳無法解決這個問題。)
問題6。他先列出了800個富人，在發給其中壹半人的預測中，他預測IBM的股票下周會上漲，在發給另壹半人的預測中，IBM的股票下周會下跌。結果，IBM的股票下跌，所以他選擇了得到正確預測的400個人。他對其中的200人預測通用電氣公司的股票下周會上漲，並對另外200人預測股票下周會下跌？重復這個過程，直到他手裏有25個人。對於這25個人，他連續5次預測正確。他再次與他們每個人聯系，並說服其中幾個人將他們的股份交給他管理。
問題7。起初，這種做法是確保店員在每筆交易中都必須打開裝錢的抽屜，並給顧客找錢。這樣可以記錄銷售收入，防止店員把錢據為己有。
問題8。他從帳篷上剪下粗棉布，然後做成褲子賣給礦工。這個人叫利瓦伊？施特勞斯。通過適應市場環境和創新，他能夠創建壹個延續至今的品牌。
問題9。剛開始是個錯誤，但是店主發現很多人會到店裏來指出錯誤，他的業務量大增。
問題10。不向舒適航空公司提供免費飲料的第二個好處是，由於需求減少，他們可以在飛機上減少壹個廁所。這樣可以設置更多的座位。
橫向思維的例子
後來認為是愛德華？德波諾教授提出了壹種新的縱向思維的程序和方法，即傳統的邏輯思維。他認為，垂直思考者對情境采取最理性的態度，從假設、前提、概念入手，然後依靠邏輯認真解決，直到得到問題的答案；橫向思考者提出並重構問題本身，傾向於探索所有不同的觀察事物的方法，而不是接受最有希望的方法，照著它去做。這對打破現有的思維模式非常有用。
兩個女人被帶到所羅門國王面前，兩人都聲稱是壹個嬰兒的母親。所羅門下令將嬰兒切成兩半，分給兩個女人。所羅門的本意是伸張正義，拯救嬰兒，但乍壹看，這個順序顯然與此背道而馳。然而，最終的結果是發現了真正的母親:她寧願讓另壹個母親生下她的孩子，也不願讓他死去。縱向思維需要壹步步走向正確的方向，而橫向思維可能會繞個彎甚至反方向，但卻有效解決了棘手的問題。戰國時，齊國大將田忌與齊王賽跑，提出“妳現在要勝他，妳要勝他，妳要勝他，妳要勝他，妳要勝他”，最終使田忌三局兩勝，獲得五千金。這也是橫向思維產生奇妙想法的壹個例子。
壹個男人有壹只貓。他厭倦了打開門讓貓進出，於是他想了壹個辦法，在門上挖了壹個洞，讓貓可以自由進出而不打擾他。貓生了壹只小貓，他立刻在門上挖了第二個洞，但這個洞更小。這個故事對於那些被壹個觀念的縱向思維(即邏輯思維)所控制的人來說，算是最奇妙的諷刺。
壹個學生有壹個有趣的理論，蜘蛛的腿有聽覺。他說他可以證明。他把蜘蛛放在桌子中間，然後說“跳”。蜘蛛跳了起來，男孩重復了這個表演。然後他切下蜘蛛的腿，放在桌子中間，然後說“跳”。這壹次，蜘蛛沒有動。“明白了！如果妳砍掉蜘蛛的腿，它就會聾。”男孩說。我們常常被自己的觀點所束縛，完全忘記了面對的問題還有其他的觀察角度和解決方法。
橫向思維的主要方法
愛德華？德·博諾提出了壹些促進橫向思維的方法:
第壹，問題本身有很多選項(類似發散思維)；
第二，打破刻板印象，提出挑戰性的假設；
第三，不要為了想到的新觀點而急於判斷對錯；
第四，逆向思維，用與既定模式完全相反的方式思考，才能產生新的想法；
第五，對別人的建議持開放態度，讓壹個人頭腦中的想法刺激另壹個人頭腦中的東西，形成交叉刺激；
第六，擴大接觸面，尋求隨機信息刺激，獲得有益的聯想和啟發。
橫向思維的小測驗
牛津大學的愛德華？德？波諾先生很佩服？橫向思維？。在壹次演講中，博諾先生提出了這樣壹個問題:
某廠辦公樓以前是兩層小樓，占地很大。為了有效利用土地，工廠新建了12層的辦公樓，並準備拆除舊辦公樓。員工搬進新辦公樓後不久，就開始抱怨樓裏的電梯不夠用。特別是在高峰時間，他們要等很長時間的電梯。
顧問們提出了幾個解決方案。
1.在高峰時間，讓壹些電梯只停在奇數層，而另壹些只停在偶數層，從而減少為了上下壹層樓而乘坐電梯的人數。
2.安裝幾部室外電梯。
3.錯開公司各部門的上下班時間，避免高峰期擁堵。
4.在所有電梯旁邊的墻上安裝鏡子。
5.搬回舊辦公樓。
妳會選擇哪種方案？
波諾先生說，如果妳選1，2，3，5，妳用什麽？縱向思維？也就是傳統思維。如果妳選4，妳就是a？橫向思維？是的，妳思考問題就能跳出思維慣性。工廠最終采用了第四種方案，成功解決了問題。
？員工在鏡子前忙著看自己，或者偷偷觀察別人。波諾先生解釋說，人們的註意力不再集中在等電梯上，焦慮的心情得到了放松。樓裏不缺電梯，只是人缺乏耐心。？