首先要說明的是，互聯網金融的產生和發展突破了時間、地域、額度等傳統金融沒有打破的“界線”，大大提高了金融工具的效率。現如今，雖然互聯金融亂向從生，各種跑路事件頻發，導致了監管層政策收緊，進行全國範圍內的整治。但是依然阻擋不了，互聯網金融未來會替代傳統金融的腳步。這不僅是行業的趨勢，也是社會進步必然的發展。
任何壹個新興行業都要經歷過萌芽期、成長期、成熟期、蕭條期。現在的P2P正處在“成長期”，有各種各樣“成長的煩惱”，整治是為了更好地發展。而目前的傳統金融已初露“衰敗”，因為傳統金融成本不斷提高、通脹率逐步上升，傳統金融給人們帶來的“金融服務”讓人們獲得不了滿足感。所以不管是任何“派系”的互聯網金融，從宏觀層面都認定，互聯網金融是未來金融發展的趨勢。
而“上國銀”三系，自身業務實力強大，企業經營合規性較強，加之有金融基礎，為了能奠定未來金融市場，或者“壟斷”金融市場從戰略意義角度出發，“插手”互金也是理所當然的。不管是“獲取客戶資源”、“多元化經營”“增加利潤來源”“直接融資”“品牌宣傳”，“上國銀”三系均有染指，但是各個“派系”的側重點不同，我們進行詳細的說明和分析。
壹、獲取客戶資源：成本低，效率高
壹般來講，投資人在投資互金平臺的時候都需要進行手機註冊、實名認證。壹旦註冊成功，或者進行了投資，互金平臺就有了客戶信息和客戶的投資數據，如果互金的運營股東是銀行系和國資系來說，這真是正中下懷的好事。這就好比是“守株待兔”，銀行可以借此更方便的對客戶、投資人進行有針對性的銷售產品或者“精準推廣”。這個“獲客成本”要比傳統金融和傳統銷售低的太多，而效率會成倍增加。之前沒有互金，沒有網銀的時候，銀行都是憑借著客戶在辦理櫃臺業務是留下的聯系方式進行營銷。人工辦理業務的效率和產量畢竟比不上互聯網的便捷和高效。“上市系”獲取客戶資源的目的無非就是憑借自己的“金字招牌”能讓更多的人在證券市場上為其投資。這是個遞進邏輯，投資人看到自己購買股票的上市公司推出互金平臺來，能不去進行投資壹下？或者投資人投資壹個互金平臺壹看股東背景是上市公司，能不去A股市場關註壹下股票?
二、多元化經營：上市能加分，未來能“壟斷”
對於“國資系”來說，多元化經營是壹個戰略發展的必要條件。國資企業先天優勢比較明顯，憑借自己強大的背景實力，涉及的行業產業較為寬廣，所以做起互金來也相對得心應手。所以，當人才儲備到壹定極致，市場未來的導向清晰的時候，壹些大型的“國資”企業紛紛開始開拓互金市場，不僅僅能給企業進行壹些對外的“風險分散”還能有利於促進主營業務的發展。對於沒有上市的國企來說，多元化經營還能給自己在未來上市的過程中“加分”。還能給下面我們要說到的增加利潤來源埋下壹個伏筆。最主要的是，未來在壹定時期或者壹定地域上，出現暫時性的“壟斷”“壹家獨大”的現象。舉個最現實的例子：各地方都有地方性的“xx省/xx市金融資產交易中心”而現在的“金融資產交易中心”控股股東壹般都是大國企，或者政府、城投發展公司等等。“金融資產交易中心”目前都采取了互金方式在運作。壹旦互金行業產生“危機”，憑借著自己“國企資質”“政府背書”的作用，勢必會“獨大壹方”。
三、增加利潤來源：規避監管，多賺點錢
先要說明的是，銀行在發行理財產品、發放貸款的時候不管是利率還是利息都受到了嚴格管控。雖然我國的利率市場化進程不斷推進，但是還沒有到達完全市場化的程度。所以，為了多出壹塊收入，多增加壹些利潤，在監管政策沒有完全落地的互金，利率可以進行適當的上浮。上浮的利率可以作為增加利潤的主要來源。壹般“銀行系”的控股股東都是銀行下屬子公司、資產管理公司或者是銀行本身。利潤的歸屬，所有者權益的歸屬，自然而然水到渠成。對於“國資系”來講，剛剛提到的多元化經營，既然多出來這壹塊業務，那肯定是以賺錢為目的。
四、直接金融：左手右手壹個慢動作，右手左手慢動作重播
在《貨幣銀行學》定義中，資金盈余單位到資金短缺單位的資金流動可有兩個渠道：直接金融和間接金融。直接金融就是：短缺單位可以在證券市場向盈余單位發行某種憑證(說白了就是金融票據)股票、企業債等等。這就是之前傳統金融比較流行的企業債，和現在比較流行的ABS資產證券化。那麽間接金融就是：盈余單位把資金存放在銀行或者金融機構中，再由這些機構以貸款或者證券投放的形式給短缺單位。這個好理解就是銀行放貸。所以我們觀察比較發現，互金的基本模式屬於直接金融，說白了，也就是把前面的證券市場換成了互金平臺，投融雙方在平臺上做交易。這對於“三系”來說都是巨大的福音。在政策不完善，監管不到位的互金行業，想快速的融資，包裝理財產品就直接出去賣，對接投資人，通過網絡效率高，也不用開什麽“路演會”“推介會”發個理財標就行。所以，壹些“自融”、“股權投資”、“配資”就出現了。尤其是配資，簡直就是標題的那句歌詞。借款人炒股缺錢，投資人出錢按比例配置股票，再去二級市場進行買賣。如果這家平臺的背景是“期貨子公司”、“xxx上市公司”控股的呢?合著都進了自己的腰包。所以，壹個不客觀，信息不對等的直接融資往往都有“自融”的影子。
五、品牌宣傳：在自己光輝的形象上顯得更“接地氣”
互金成立發展之初，都本著“普惠”金融的目的來發展。也就是讓人人都受益，人人都能參與到金融活動中來。很多人在質疑傳統金融的銀行是“富人”的私人銀行。比如說銀行理財起點基本都是5萬元起，門檻高、受眾群體小。而互金門檻低、受眾群體廣泛。所以銀行也想多來點客戶資源，提升自己的形象，接接地氣。開啟互金業務，顯得自己更“親民”能把普惠金融帶到千家萬戶。加之銀行本身就是“國家信用”，壹旦投資起點低，信用好，能吸引大批的投資人。瞬間，壹個“萬人能參與”的光輝形象誕生了。而“國資系”、“上市系”自身也是實力強大，做其他行業能是第壹，憑借背景和人才，互金行業做的也不壹定差，顯得我們壹專多能，涉及各個領域均有所長，再次為自己光輝的形象上加了壹筆。最終要的是，以“三系”的股東背景作為品牌宣傳的話，能增強投資人信息，能爆發強大的市場投資效應。某電商購物平臺就是很好的例子：之前該平臺只做網店，股東、老板牛的壹塌糊塗，傳說有壹天這個平臺也開了個互金平臺，投資人蜂擁而至，都說某某平臺、某某老板真厲害，妳看還能做起來這個，壹定很強。這種連鎖反應的受益人不僅僅互金平臺，企業本身原有的產業也會沾恩澤露。
不管是銀行系、國資系、上市系，都應該在互聯網金融市場起到表率作用。更應該遵紀守法、維護市場的公平與合理競爭，更應該遵循監管政策，不斷完善平臺的軟件、硬件。盡最大權利和義務保護投資人權益。最重要的是，“三系”平臺的股東有壹定權威性、專業性或“國家信用背書”，壹旦“三系”平臺涉嫌出現違規業務，或者違法操作，帶來的不僅僅是自身名譽的損害，也會讓投資人、其他平臺人動搖整個市場的信心。作為投資人而言，民營系並不是全有風險，“三系”系並不是全都安全。任何企業都是以盈利目的而存在，壹旦有盈利就有買賣和“殺戮”。所以，投資人在投資觀察平臺的同時，與自身風險承受條件、資金分配情況相結合，才能安全投資，坐享收益。
p2p風控體系是壹個整體，缺少任何壹環都可能讓風控的實力減弱，除了以上的壹些方面外，個別平臺還有資產抵押擔保、分期還款、融資擔保機構擔保、創新信審體系等方面，當然還有例如木融寶這樣質押模式的平臺，這壹類是比較安全的。此外，風控體系中還少不了網貸系統的安全維護體系，以防止黑客攻擊、賬戶資料泄露、資金盜取等。