(1)引導和教育員工增強風險意識。在市場經濟條件下，員工持股計劃伴隨著企業增強競爭力，更好地參與市場競爭而出現。它按照經濟規律運行，不可避免地具有很強的風險。按照現行政策規定，試點設立員工持股會的企業，壹般效益較好。然而，競爭是無情的。由於市場競爭和企業自身素質的原因，員工的股權收益充滿風險。因此，迫切需要工會加強對持股員工的教育和引導，讓員工樹立和增強“利益共享、風險共擔”的意識。此外，工會還應加強員工持股制度的宣傳教育。
員工持股制度是壹個新生事物。在很多試點企業中，員工壹開始對它相當陌生，存在壹些諸如什麽是員工持股等問題。員工持股後在公司的權利和義務是什麽，如何管理和參與公司的利潤分配，如何保證員工持股後能夠實質性改善公司的運行機制和公司治理結構等。如果不讓員工了解這些問題，打消他們的顧慮，就很難動員和組織員工積極持股，即使持股，也很難保證其成功經營。因此，在職工持股會的籌備和舉辦過程中，加強對職工持股的廣泛宣傳，包括會同有關方面組織職工進行必要的學習和培訓，應該是工會的壹項有效措施。宣傳教育重點包括股份制改革基礎知識、現代公司制企業治理、員工持股政策法規、員工持股文件規定及實施方案、員工投資風險等。
(2)掌握員工持股計劃的準備條件和原則。設立員工持股會應滿足壹定的條件，包括:(1)必須有50名以上的員工持有內部職工股；註冊金額不低於65438+萬元；改制為有限責任公司或股份有限公司的企業需經股東大會同意；持有內部職工股的員工共同制定股東大會章程；建立符合相關規定的職工持股會組織結構。
組建職工持股會應遵循以下原則:
(1)員工自願入股，投資款除特殊情況外不予退還。這壹點要提前給準備持股的員工講清楚，增強風險意識。員工轉讓或死亡後，自動退出員工持股會。員工持股會以出資額和員工持股登記簿記載的股份數為標準，參考上壹年度企業每股凈資產值，由其他成員認購。
職工持股會籌集的資金僅限於企業內部投資，不得用於向企業以外的企事業單位投資和購買社會發行的股票、債券。控股俱樂部資金的投向主要是企業新建或技改項目，也可以補充企業流動資金。
(3)堅持同股同利，不侵害國家利益，維護國有資產保值增值。這方面，根據《股份制試點企業國有資產暫行規定》，不得擅自將國有資產轉為職工個人股份；另壹方面，在分紅時，職工股和國有股的分紅利率要壹致。股東協會作為出資人，將根據投入企業的資本，代表股東行使股東權利，並以出資總額為限承擔責任。職工持股會的籌建和托管，由工會根據上述條件和原則進行規範運作。
(3)充分發揚民主。工會籌備和主辦職工持股會必須堅持民主原則。要在認真調查研究的基礎上，廣泛征求廣大職工和企業管理者的意見，堅持職工代表大會有權審議建立職工持股會及其實施方案。對職工持股會章程的制定、董事會及其負責人的產生等重大問題，應在廣泛征求職工和各方意見的基礎上提出意見或方案，經職工持股會股東大會民主程序通過。要堅持職工持股會內部表決權平等，反對個人持股。
(4)協調處理員工之間的利益關系。在股份制企業中，由於實行員工持股制度，員工之間的利益關系存在壹定的差異，這主要是由於員工持股的條件不同。壹般情況下，員工持股由企業分配和員工自有資金認購兩部分組成。因為企業分配股份的多少是由員工的勞動貢獻、工作年限、工作崗位決定的，員工自有資金的多少不壹樣，所以持股的員工所持股份是不對等的。另外，由於員工持股的自願原則，部分員工可能不持股。這樣，不同的員工會有不同的利益關註點。持股多的員工更註重按資分配，持股少或不持股的員工更註重按勞分配。因此，工會要從職工的整體利益出發，處理好按資分配和按勞分配的關系，照顧不同職工的具體利益。
(5)妥善處理員工持股計劃遇到的風險。當企業破產或關閉，或被兼並，或職工持股會同意將其股份全部轉讓給其他企業股東時，職工持股會可以解散。職工持股會解散時，由職工持股會代表和有關財務人員組成清算組，對賬戶進行清算。依法將股權清償的財產，由清算組按照員工持股比例進行清償。工會要指導和督促職工持股會和清算組做好善後工作，並註意維護職工隊伍的穩定。