為什麽JD.COM是騰訊的野孩子？雖然目前的資料顯示，騰訊是的第壹大股東，但大部分投票權都在劉手中。騰訊只在劉身上實現了金融投資收益。
未來，騰訊可能會通過騰訊的流量渠道敲詐劉，以獲得更多的利益。為了提高增長率，董強也可能不得不放棄壹些權益。雖然淘寶和支付寶都是阿裏公司，但我們從最公開的渠道獲得的數據顯示，最近三年淘寶支付給支付寶的手續費高達6543.8+04億人民幣。騰訊成為JD.COM的大股東，但沒有話語權，這決定了雙方的關系只是合作關系。騰訊通過頻道流量廣告收費，從JD.COM這只肥羊身上多收羊毛。沒什麽好尷尬的。又不是騰訊的公司，為什麽不好意思出錢做廣告？
在國內做獨立商城的劣勢是流量的獲取。阿裏控股的微博、優酷都是流量大用戶。阿裏收購的都是流量大買家，不是競爭對手的流量來源。最近在知乎上有壹個問題，是關於騰訊的阿裏系誰買的比較好。的確，在被收購這件事上，阿裏收購後，基本上已經成為阿裏的子業務，對阿裏有貢獻。阿裏重在獲得控制權，以確保淘寶天貓系統的流量價格越低，競爭對手的價格越貴。
JD。COM近幾年的公司數據顯示，增長與騰訊的流量關聯太大。如果騰訊掐斷他們的流量，或者漫天要價，在京東支付就很難獲得與天貓持續競爭的優勢。COM目前的微利模式，而且將很難把資產放入新的倉庫，布局新的物流。如果騰訊壹年收JD.COM微信入口和QQ推廣費幾十億，京東會不會。COM目前的微利模式能走多遠？
當時，為了上市有更多的增長，JD.COM在上市前幾個月引入騰訊作為大股東，帶來新壹輪的增長和繁榮。騰訊也賺了幾十億。但我記得騰訊和JD.COM在微信合作入口的合作期限只有五年。五年後，JD.COM應該做什麽？