隨著人們生活水平的不斷提高，家庭對孩子教育的投入越來越大。瞄準發展機會的企業迅速將兒童業態與購物中心結合，成為突破同壹商業小眾的“智者”。奶酪城在探索了壹些知名的教育綜合體開發模式後，脫離了紮根的房地產行業，嘗試將教育與房地產相結合，以教育綜合體的商業形式留住家長和孩子兩大消費群體。
奶酪城教育綜合體定位家庭與教育的共享空間，以教育為核心，聚集文化、藝術、體育、科技等領域的優質資源，引入購物娛樂、美食休閑、體育鍛煉等品牌。，打造家庭式的樂活空間，讓孩子健康學習，家長豐富閑暇時間。
9月20日，在奶酪城教育綜合體內部品牌推介會上，奶酪城就合作品牌的選擇做了詳細介紹。選擇合作品牌非常嚴格，既需要良好的口碑，也需要專業的業務水平，力求在源頭提升奶酪城的綜合實力，用行動見證“教育+商業”新模式的魅力。
教育+商業
探索教育業態新模式
創新永遠是市場發展的唯壹法則，企業只有打破傳統模式，才能完成自己的蝶變。奶酪城教育綜合體摒棄傳統的購物中心模式，實現“教育+商業”的新模式轉型，在形態和合作理念上都有了升級。
奶酪城教育綜合體負責人楊川先生表示:“奶酪城以教育資源聚合為核心理念，憑借多年商業地產項目經驗，通過對現有教培機構資源的整合，改變了傳統教培機構租金昂貴的被動局面。另外，奶酪城是按照產品屬性來劃分的。除了優質的教育機構，還有各種公共共享空間、購物娛樂場所，旨在為家庭消費者打造壹站式教育消費綜合體。”
創造特色
各種形式的資源共享
壹個充滿活力的教育商業綜合體，往往以教育為核心，能夠實現內部資源的共享互通。通過壹個孩子的教育，引導壹個家庭的消費模式，這樣的產業鏈是巨大的。從目前的市場來看，很多教育機構和房地產商還停留在“分賬”的層面，沒有資源間深度互通的產業協同思維，亂得像壹團亂麻。
在奶酪城的綜合體中，教育機構與地產商的關系不僅僅是簡單的租賃和租金支付，更是壹個良好的教育產業生態，為整個奶酪城綜合體共享優質資源，孵化ip內容等增值內容。奶酪城不定期舉辦講座、演出等娛樂活動，重振品牌形象，吸引更多學生。奶酪城充分利用自身的資源優勢，幫助教學培訓機構拓寬市場，這也是它與壹般教育綜合體的區別。
專業操作
構建業務團隊矩陣
奶酪城想要實現業態、品牌、服務的全方位融合，這是本案為家庭提供全方位服務的壹大平臺功能。光有想法是不可能的。這種創新能力只有專業的運營團隊才能實現。奶酪城組建了專業的商業運營團隊，從品牌投資孵化到宣傳營銷；從生源的擴張到資源的聚合...由奶酪城專業運營管理團隊運營，為入駐商家和機構免除後顧之憂。
可以預見，在商業市場的綜合考量下，奶酪城經過壹系列的模式變革和創新，最終將實現壹站式家庭和教育綜合體的願景。