在老郭眼裏，相聲是壹門值得堅持的藝術。即使在最困難的時候，他也在想著賺點外快，填補堅守這門藝術的物質空缺..
音韻學的興起給德雲社帶來了巨大的收獲。如果老郭壹開始只是想繼承這門藝術，想讓自己出名，最後的結果真的出乎他的意料。據說壹張德雲社的門票可以被黃牛炒到幾萬元。
另外，在這個短視頻壹統天下的時代，自帶流量的東西都得到了祝福。老郭也順應時代發展，在短視頻平臺上進行網絡相聲直播，讓牛氣沖天的德雲社再次獲得巨大流量。
目前德雲社市值近20億。老郭的妻子王慧擁有北京德雲社99%的股份，而既是完美搭檔又是老郭同父異母兄弟的於謙根本沒有股份。
至於老郭為什麽不給於謙股份，我覺得應該從三個方面入手。
首先，友誼的簡單
如果妳有股份，就是這個企業的合夥人。《中國合夥人》中，大衛在劇中說，就是不要和妳最好的朋友壹起開公司。
雖然只是劇中的壹句臺詞，但這句話的出處絕不是劇中。我相信大多數人總能收到長輩或朋友的來信。
例如，老郭和於謙是純粹的革命友誼。德雲社半死不活的時候，他們互相扶持，堅定了信仰。德雲社如日中天的時候，
兩人相互感激。
如果真的給了股份，這份友情就相當於壹個“定時炸彈”，對公司未來發展的意見統壹了，所以還是這樣的友情。如果出現巨大的分歧，真的是得不償失。
二、於謙老師的態度
記者們經常喜歡抓住這些尖銳的問題。在接受采訪時，有相關工作人員向於謙先生詢問德雲社的持股情況。於謙聽了之後，沒給記者好臉色看。認真的問記者為什麽要拿德雲社的股份。
事實上，老郭和於謙已經在壹起工作很多年了，而且肯定有很長時間了。他們在壹起的時間會比和家人朋友在壹起的時間多。兩個人之間在這件事情上，不壹定是彼此沒有溝通，只是我們不知道而已。會不會是老郭提過，於謙拒絕了？我們誰也不會知道，本來就是兩個人的事情，也應該符合雙方的意願。於謙老師對記者的回答自然表明了他的態度。
第三，企業的管理制度
壹個公司能否有更好的未來，管理體系必須得到加強和完善。
距離、何等弟子離開已有數年，但這幾年的消息壹直伴隨著德雲社的成長。
其實這些事件與德雲社的管理體制不無關系。
企業的快速發展帶來了管理的困難。
而重要的人員必須給股份來解決這些管理問題，再好的事業，最後也不會有最好的結果。
如今的德雲社發展極好，但也走出了陣痛期。我相信現在的管理層壹定是專業的，理性的。
不能只盯著股份，月度業績，年終獎，公司期權。在任何人看到真實的數字之前，我們作為伴侶不應該綁架別人的心思和格局。
德雲社現在很好，郭德綱和於謙也很好。這是最好的解釋。