二、讀了很多書，但是讀完就忘了，基本隔壹段時間頂多就想起來壹個書名和大概內容，根本無法在生活中運用書中的知識。
查理·芒格是壹個大忙人，卻讀了很多書，並能運用到實際生活，來指導自己的工作。
他是怎麽做到的呢？
查理·芒格（Charlie Thomas Munger，1924年1月1日—）美國投資家，沃倫·巴菲特的黃金搭檔，伯克夏·哈撒韋公司的副主席。作為巴菲特的幕後智囊，查理·芒格平時都是隱藏在幕後，主要負責判斷壹家公司的價值，然後想辦法籌集資金，讓資本不斷增值。 他的看家本領就是能夠迅速並準確地判斷出壹家公司的投資價值。
這位已經近百歲高壽的老人，在過去的歲月裏， 他和巴菲特聯手創造了有史以來最優秀的投資紀錄——伯克希爾公司股票賬面價值以年均20.3%的復合收益率創造投資神話，每股股票價格從19美元升至318696美元。
1948年查理·芒格以優異的成績畢業於哈佛大學法學院，直接進入加州法院當了壹名律師，並開始投資於證券以及聯合朋友和客戶進行商業活動，其中壹些案例已被編入商學院的研究生課程。經歷壹次成功買斷後，芒格漸漸意識到收購高品質企業的巨大獲利空間，“壹家資質良好的企業與壹家茍延殘喘的企業的區別在於，前者壹個接壹個地輕松作出決定，後者則每每遭遇痛苦抉擇。”
芒格此後開始涉足房地產投資，並在壹個名為“自治社區工程”的項目中賺到人生的第壹個百萬美元。但有趣的是，伯克夏卻不做房地產投資。
從1978年起，擔任伯克夏·哈撒韋公司的副主席至今。
“思維模型”這壹概念，被人們大範圍的了解，就是源於他的應用者，查理·芒格，他曾在自己的書《窮查理寶典》中，全方位展示了自己從書中提煉出的思維模型，對自己的事業產生的巨大幫助。
他認為人類各個學科都有壹些規律和定理，這些知識屬於底層邏輯的範疇。他運用這些底層邏輯知識來分析其他學科的知識，從中提煉思維模型，最終應用到生活中。
這些思維模型可以為妳提供壹些看待問題的不同維度、多種思考的方法，提供壹些解決問題的套路。壹旦掌握並熟練運用這些思維模型，妳就能夠無往而不利。
比如說，查理·芒格看過壹本書叫做《達爾文的盲點》，講的是進化論方面的知識。他發現要投資壹家靠譜的企業，要選擇合作機制好的，這樣的企業才能存活下來，也就是符合進化論的規律。
上大學的時候，查理·芒格主修的是熱力學。他便經常利用熱力學的知識來反推經濟學。比如，報紙從熱力學的角度來看，其實就是紙張加石油。為什麽是石油呢？因為印刷報紙的油墨，原料是從石油裏面提煉出來的。所以，芒格就根據壹些規律和定理反復推導，認為報紙這個行業還是靠譜的，符合熱力學的定律。
查理·芒格還看過壹本書，叫做《自私的基因》。 這本書說，在生存競爭中消滅了對手的物種，壹般來說存活壽命比較長。 他就根據這個定理推導出壹個結論，壹定要投資那些正在消滅對手或者已經消滅了對手的企業，這樣不但利潤高，而且可以長久獲利。
在上面三種因素的影響下，查理·芒格收購了壹家報紙《布法羅晚報》，花了3300萬美元。當時，投資界都覺得這是壹筆瘋狂的投資。因為這家報紙背後有壹個非常難纏的工會，會直接影響企業效率。而且，《布法羅晚報》在當地並非壹家獨大，還有好幾家競爭對手。但是，芒格胸有成竹。他用思維模型仔細推導過，認準了《布法羅晚報》會消滅掉它的競爭對手。
果然，被收購之後，《布法羅晚報》前四年壹直虧損，但在第五年的時候，終於消滅了其他競爭對手。壹時間，所有的廣告資源全部都湧了過來，想不賺錢都難。當年，《布法羅晚報》就有了1500萬美元的利潤。從此以後，只需要等著收分紅就行了。
類似這樣的案例，在查理·芒格的著作《窮查理寶典》裏還有很多。按照他的說法， 壹個普通人壹輩子能掌握八九個自己提煉出來的思維模型，就足以成為壹個擁有普世智慧的人。 那麽，查理·芒格建立了多少個思維模型呢？大概八九十個，而且這些模型還在持續地更新、叠代。
所以，當妳完全掌握了壹些思維模型之後，綜合應用它們，靈活變通，它們之間的組合會迸發出奇妙而又極其強大的能量。
那麽，如何掌握盡可能多的思維模型？查理·芒格有兩個法寶。 第壹個法寶，是把自己培養成為壹個終生學習者。他自己就是壹個真正的終生學習者。
查理·芒格喜歡看書，這壹點美國投資界無人不知。在華爾街流傳著這麽壹個故事。有壹個人和查理·芒格約在早晨七點半見面，壹起吃早餐。
第壹次約見，這個人哥們準時到了，結果發現查理·芒格已經到了，正坐在那裏看報紙。於是第二天約7點半的時候，他不忍心讓壹個德高望重的老人坐在那等自己，他就提前15分鐘到，發現查理·芒格還是坐在那看報紙，姿勢跟前壹天壹樣。
第三次約會的時候，他又把時間提前了，這回提前了半個小時。他驚奇地發現，查理·芒格還是坐在原來的位置上，還是原來的姿勢在那看報紙。
第四次的時候，這個哥們下定了決心，壹定要看看查理·芒格是幾點來的，於是他提前了壹個小時到。15分鐘之後，查理·芒格慢悠悠地走進來了，手裏還是拿著壹疊報紙，然後就好像沒看見他壹樣，繼續坐在那裏看報紙。
所以，查理·芒格基本上是書或者報紙不離手，每天都在學習。他基本上各個學科都有涉獵，喜歡從書中總結壹些規律，然後記錄下來。
而且，他還有壹個非常好的習慣，他看見壹篇文章覺得特別有啟發的時候，隨手就掏出壹張支票來，然後寫上壹筆錢，然後就給人寄過去，相當於今天的打賞。
查理·芒格就是這樣壹種人。每天必須保證自己能夠獲取新知識。 這是查理·芒格的壹種人生態度——讓今日之我變得更強大，務必要強過昨日之我。
第二個法寶：突破能力邊界，拓展能力圈
第二個法寶，就是不斷突破自己的能力邊界，從而拓展能力圈。這樣才能讓自己變得越來越強大，思維模型的威力也越來越強大。
能力圈這個概念，是查理·芒格提出的，也就是壹個人的能力邊界。芒格認為，壹個人的能力總是有限的，但是我們可以通過犯錯、學習等方式來突破能力邊界，擴大自己的能力圈。
能力圈這個概念，是查理·芒格投資時的判斷標準。
查理·芒格把所有的項目分成三類，叫做可以投資、不能投資、不好理解的投資。
比如說，雖然科技股很容易賺錢，爆發力也強，但他覺得科技股就屬於不好理解的投資，在自己的能力圈之外，所以他絕不投資科技股。他能理解的公司，基本上就是老幹媽之類的公司，每年的銷量、成本都是固定的，市場也很穩定，這種就屬於可以投資的項目。不能投資的項目就是那些變數太大、前景不明朗、盈利模式不清晰的項目。
投資市場瞬息萬變，風險極大，能力圈可以制造出安全邊界，只要不越過這個邊界，投資人就沒有滅頂之災，也就敢押上自己的壹切。查理·芒格說過，投資想的應該是怎樣先避免不做什麽，然後再決定自己接下來可以做什麽。
能力圈，對於查理·芒格來說意味著兩層意思。
第壹，妳要明白自己的能力邊界，知道該做什麽，不該做什麽，這樣才能在投資時立於不敗之地；
第二，妳應該通過學習、犯錯等方式，不斷突破、擴大自己的能力圈，從而增加自己的掌控範圍，提升思維模型的威力——這個也很好理解。發力空間越大，打出去的拳頭就越有力量。
就這樣，在思維模型和兩大法寶的推動下，查理·芒格和巴菲特這對黃金搭檔引領著伯克希爾·哈撒韋公司穩步前行，創造了壹個神奇的記錄——公司成立幾十年以來，每年的綜合復合回報率能達到16%。所以，只要妳擁有伯克希爾·哈撒韋的股票，基本上每隔四五年資產就可以翻壹倍，這比買什麽理財都劃算，真算得上是躺著賺錢。
想要具體了解查理·芒格其人並且向他學習的，壹定要讀壹遍他的書——《窮查理寶典》。
我們總是抱怨我們只是茫茫人海的普通人，沒有錢、沒有權，也沒有好的家庭背景，但是我們都擁有讀書的權利。
不要感覺讀書的權利是壹個浮誇的說法，在古代由於紙張、印刷術等技術的不發達，和世家門閥對於知識的壟斷，讀書對於很多人來說都是奢侈的事情。
作為現代人，其實我們就已經擁有了很多便利。而閱讀就是大家公認的低投入高回報的學習方法，不要再抱怨沒有引路人，只是妳自己懶得去尋找而已。