還是有翻盤希望的。首先是因為目前永輝超市傳統的線下零售模式處於相對滯後的狀態需要進行優化調整，以便幫助股價的回升；其次是永輝超市也應該適當開拓線上的社區團購、生鮮電商的營銷渠道，以此來幫助股價的回升；再者是永輝超市應該率先嘗試新零售的營銷模式，以此來升級優化整體的產業鏈供應完全服務於線上線下結合的全方位營銷模式，幫助股價的回升。筆者認為主要可以通過以下三個方面來分析永輝超市股價持續走低之後，永輝超市如何通過自身內部產業結構、營銷渠道、營銷模式的調控來促使永輝超市發行的股票股價回升。
壹、永輝超市需要對自身傳統的線下零售模式進行優化調整，以此來幫助股價的回升
首先永輝超市的主營業務是?生鮮及加工?、?食品用品?兩大部分，但是由於背後產品供應鏈的商品成本價格發生上漲、人工成本的提高導致了永輝超市近6季度持續出現了企業經營的毛利率、凈利率下降的現象。另外由於永輝超市過度依賴於傳統的線下銷售模式，沒有充分將線上的客流資源吸引到線下進行消費；並且也沒有開拓足夠的線上社區團購、商超電商的網絡營銷模式去與同行對手競爭，因此會導致陸續流失充足的客流量，進壹步間接性影響到股價的下跌。主要可以調整所售商品的供貨來源，以此來降低商品的物價成本；並且簡化生鮮類商品的加工流程，以此來降低人工成本；同時適當拓展線上的銷售渠道。
二、永輝超市應該適當拓展線上的社區團購、生鮮電商的營銷渠道，以此來幫助股價的回升
其次是對於永輝超市而言，由於絕大部分的商超營業收入來自線下的引流渠道，僅有壹小部分的營業收入來自開通的網絡平臺售賣渠道。永輝超市對於線上拓客引流的渠道並沒有投入過多的研發經費，同時也沒有聘請足夠的網絡技術人員對所開通的網絡售賣平臺進行針對性營銷，以至於永輝超市在面對線上的眾多同行競爭對手時常常顯得力不從心。畢竟現在的很多商業模式都需要結合互聯網平臺的幫助才可以順利實現高銷售目標的營銷目的。永輝超市應該主動出擊，不可坐以待斃，主動拓展更多的網絡平臺對壹些暢銷的商品在網絡上進行定向推廣；既滿足了引流效果同時還可以提高銷售成功概率，使得永輝超市的營業額回暖。
三、永輝超市應該率先嘗試新零售的營銷模式，以此來幫助股價的回升
再者是對於永輝超市而言，由於在未來的的商業模式中不再講究純粹的電商模式，亦或是簡單的線下實體營銷模式。主要是強調新零售的營銷模式，畢竟在未來的商業競爭中不再是單純地依靠線上的引流拓客、線下的實體發貨，更是應該把物流系統進行聯網，以此來實現物流系統具備線上調度調控的效果。這樣子的好處在於可以使得永輝超市通過線上的渠道進行引流拓客到線下消費；再通過線下的渠道對於線下的消費者定向推廣永輝超市線上的網絡商品售賣渠道；並且物聯網物流可以充分地提高消費者所需商品的運輸效率，從而使得永輝超市的營銷模式具有強大的市場競爭力。所以可以率先小規模嘗試新零售模式使營業額回暖。
註意事項：永輝超市由於連續6個季度出現了營業額下滑的跡象，並且在2021年上半年出現了凈利潤虧損的局面。所以永輝超市的主要領導班子更應該積極主動去調研搜集永輝超市所面向消費市場的動態信息。並且結合這些信息針對性地對永輝超市自身內部的產業機構、營銷模式進行優化調控；並且積極開拓新型的網絡平臺引流售賣渠道。以此來對抗同行所具有社區團購、生鮮電商的天然優勢。進而消除提高永輝超市營業收入低迷下沈的現象，最終使得永輝超市所發行的股票價格逐漸回暖。