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壹樣走低端市場,costco與拼多多的模式到底有什麽不同?

中國大陸首家Costco在上海開業,上海人民展示了真正的實力:工作日比妳閑,不上班還比妳有錢,比妳有錢還比妳會省錢。這也導致了開業當日Costco火爆到關店,刷爆各大社交媒體。那麽Costco究竟有什麽魔力?老虎證券投研團隊為您解析。成立於1983年的Costco是全美第二大零售企業(僅次於沃爾瑪)、第壹大連鎖會員制倉儲超市。Costco的slogan是 A commitment to quality and value(質量與價格的保證),目標客戶主要面向中產階級消費者。在資本市場它最為人樂道的就是,股神巴菲特的伯克希爾早在2000年就開始買入Costco,芒格更是Costco的董事會成員,宣稱這是他終身不賣的股票。當然,十年漲幅超過5倍的Costco從未讓信奉長期投資的投資者失望。

雖然這個零售巨頭今天才正式在中國大陸開設第壹家實體店,但截至2018年12月31日,它已經在全球擁有768個門店,除了美加墨地區,歐洲、亞太都早已開店。之前已經多家中國新經濟公司對標Costco,前有雷軍在演講中說小米是Costco的商業模式,後有拼多多在招股書中說自己是Costco+Disney,名創優品創始人壹直宣稱在做Costco模式,網易嚴選就是線上Costco。那麽Costco到底有什麽魔力引無數大佬競折腰?老虎證券投研團隊認為,如果說用幾個關鍵詞來定義Costco就是:會員制、低毛利、低SKU(有效庫存單位)、倉儲量販、高周轉和壓縮成本高效運營。

Costco的關鍵詞壹:會員制

Costco門店的入口有工作人員查驗會員卡,只有會員能夠進入。Costco的會員卡分成下面四類,最常用的是金卡,開放給個人的,收費跟商務卡壹樣都是年費$60。每壹張卡都可以有壹張附屬卡。黑卡年費$120,但是黑卡有現金福利,2%的消費返現,但每年有$1000的返現上限。商務卡用於企業采購,有的情況下可以免消費稅,還可以付費辦理更多副卡,主要考慮企業便於不同員工采購。根據2018財年報告顯示,付費會員人數達到5160萬,加上附屬卡,持卡人數達到9430萬。更重要的是續費率,美國和加拿大地區的會員續費率高達90%,而全球範圍內達到88%。

為什麽Costco 保持如此高的續費率?會員制的本質是服務契約精神。可以理解為服務者和被服務者建立了壹個契約關系:會員預先支付會員費,Costco提供最大化會員利益。會員在任何時候覺得Costco違約或提供不到位,可以單方面終止契約。

當會員付費之後,Costco就不再考慮如何“賺差價”,而將會員和自己綁在同壹鏈條中,思考如何給用戶最好的東西,最好的體驗。這是服務者和被服務者的利益高度壹致。當然,Costco對其會員的服務也是極致的,會員可以任何時候無條件退會員卡並得到全額退款。無理由退換貨也不是從亞馬遜才開始的,Costco在退換貨方面,除電子產品外(電子產品90天免費退換),任何商品均無條件退換,吃了壹半的水果、拆過包裝的零食、穿破的衣服均可以退。還給Costco購買的家電提供安裝/使用等免費技術支持,還有更多元化的免費或專屬折扣的增值服務涉及個人理財服務、旅遊出行、體檢、洗牙等等。