對於中國的女生來說，只要長期買女鞋，十有八九會買百麗及其品牌。
難怪百麗國際首席執行官兼執行董事盛百嬌曾豪邁地說:女人路過的地方，都應該發現百麗。就在新零售模式開始席卷整個中國商圈的時候，壹個尷尬的消息傳來了！
北京時間2017年7月27日下午4點，百麗國際控股有限公司正式宣布退出港交所。
時代變了。由於鞋類市場的不景氣和電商轉型的失敗，曾經的王者終於沒落了。
創始人、CEO套現100億走人
早在4月底，百麗國際就宣布收到私有化通知，要約人計劃的私有化價格為每股6.3港元，公司總估值為531億港元。相比市值巔峰時的6543.8+0500億港元，市值縮水近2/3！
最終，中國最大的鞋企百麗國際(HKEx 1880)於7月27日完成私有化。
百麗的兩位創始人，董事長鄧堯和CEO盛百蛟沒有參與收購，並宣布出售全部百麗股份。
最新資料顯示，鄧堯、盛百嬌* *占據百麗股份25.74%，這意味著百麗最終將帶著100億現金離開，百麗將不再是“百麗”！
百麗5365438+億港元的收購金額也創下了港交所的新紀錄。
從學徒到香港十大富豪
創始人做了壹輩子鞋。
這三年多來，百麗國際也受到了馬雲領導的淘寶天貓的巨大沖擊。
曾經是香港十大富豪之壹的83歲創始人兼董事長鄧堯沒有參與私有化。他賣掉了百麗國際的所有股份，賣掉了自己創立了幾十年，經營了壹輩子的企業。
鄧堯65438-0934出生於香港壹個普通家庭。二十多歲時，他進入香港皮鞋廠當學徒。十年後，他擁有了自己的小皮鞋廠。
從鄧堯出師到2017年7月27日，百麗國際完成私有化，出售全部股份，鄧堯做的鞋可以穿60多年，也就是壹輩子。
中國改革開放後，鄧堯看到並抓住了內地的巨大機遇。1980左右，鄧堯先給內地工廠提供設計，然後買回香港銷售。
當時他是除了國內公司之外唯壹壹個從內地工廠買鞋的香港人，而百麗這個品牌也是1979在香港推出的，名字取自法國百麗。
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隨著鄧堯在內地業務的快速發展。1998，他幹脆暫停了百麗在香港的銷售，全力開拓內地市場。
2011隨著百麗國際股價的大幅上漲，鄧堯以40億美元位列香港富豪榜第9位，全球排名第2，而在他之前的香港富豪大多是以地產起家或以地產為主的香港富豪。
然而，2014年至2015年，鄧瑤領導的百麗國際遭遇了電商的巨大沖擊，讓年過八旬的鄧瑤遭遇了前所未有的挑戰。最終，鄧堯決定接受主要由高要資本提出的私有化方案，變相出售全部公司股份。
有壹次不到兩天就開店了。
1992創立的時候，百麗還只是壹個資產200萬港幣的小廠！
百麗憑借其對商場和街邊店鋪的快速占領，經過65，438+05年的短暫發展，於2007年5月成功在港交所上市，初期市值高達670億港元。
據國家商報報道，在百麗國際最輝煌的壹年2013年，百麗市值壹度突破1500億港元，成為中國最大的鞋類零售商，“鞋王”的名號更加響亮。
公開資料顯示，百麗在國際鞋類業務上的自有品牌主要有百麗、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy &；和平，米莉的等等。
除了自有品牌，百麗還代理包括巴塔和克拉耶絲在內的品牌。有市場觀點認為，百麗國際的存在覆蓋了國內鞋業很大壹部分，尤其是女鞋市場的半壁江山。
美女
▲圖片來源:百麗官網
縱觀百麗那些年的發展史，其實就是快速開店的擴張史。
2009年新增681鞋類自營零售網點；
從2010到2012，百麗每年凈增1500到2000家門店；
2011年，百麗達到巔峰，最瘋狂！今年百麗平均不到兩天就要開壹家新店。
大多數百貨公司都有百麗商店。由於品牌覆蓋各個年齡段，門店眾多，百麗不僅占據了大量的顧客，也成為了百貨公司青睞的對象。
壹時間，百麗利潤飆升，市值飆升！高峰時壹度達到6543.8+0500億！
還有“哪裏有女人，哪裏就有美女！”“只要有百貨公司，就有百麗！”也成了百麗公司創始人盛百嬌的得意豪言！
衰落的核心——品牌老化
妳發現了嗎？這些年來百麗的風格沒有太大變化！
百麗的真正原因在於:產品老化，創新不足。
當快時尚品牌zara每季度90%的鞋子都是新款，電商品牌把生產周期當錢看的時候，百麗大膽創新的鞋子每年最多只占40%，剩下的60%都是基於第壹年暢銷款的小修小改。
幾年前，百麗的鞋子還能貼上時尚的標簽，但隨著國外和新品牌的進入，大家對時尚的定義變得更加多元化，時尚本身也變成了壹種模糊的品牌定位。
隨著鞋類品牌的不斷擴張，如優雅高跟鞋、休閑鞋等，產品定位變得更加混亂。
個性化時代，百麗的鞋類品牌真的過時了！
開店興，開店衰。
用行話來說就是“得渠道者得天下”，然而百麗國際大舉擴張門店數量，也為日後單店產量的下降埋下了伏筆。
2015年，百麗國際凈利潤首次大幅下滑，這是其上市9年來的首次。也是在這壹年，壹直強調開店數量的百麗國際將鞋類零售店數量減少了366家(在中國大陸)。
之後雖然公司積極轉型，但仍未能改變關店、業績下滑的趨勢。
百麗國際2014、2015、2016年營業收入分別為504.74億元(HKD，下同)、484.52億元、470.83億元，凈利潤分別為60.65438億元、34.85億元、470.83億元。
兩年時間，凈利潤暴跌55%。
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鞋王百麗國際的倒下代表了壹個時代的結束。！
市場上沒有永遠的王者，也沒有壹成不變的市場規律！
據華爾街了解到的情況，在5月16的發布會上，百麗CEO盛百蛟表示，百麗過去沒能成功轉型，至今還不會開電腦，連微信都不會，對市場的變化也沒有很好的預測。她缺乏應對目前更加復雜的市場形勢的能力，導致了這樣的局面。“沒有找到轉型路徑，主要責任在我。”
盛百蛟直言，自己已經65歲了，從能力和價值觀上來說，很難對公司做出大的貢獻。
如果私有化成功，我還會再幹兩三年，希望能起到連接的作用，幫助公司平穩過渡。如果私有化不成功，公司未來將著眼於長遠發展，不再糾結於短期利益，不再發布季度同店業績數據。
“這兩年，每次業績會都難受。正是出於責任感，我覺得無法解釋。”
有業內人士評論說，“鞋王”的嘆息結束了，意味著以百貨為核心的時代正式結束了！百麗的成功源於百貨商場的繁榮，百麗的失敗也源於她對百貨商場的無限堅持。每個時代都有自己的玩法。
沒有提前做電商布局，也不想回應對電商的影響。太相信渠道為王，讓百麗吞下苦果，幾千億企業瞬間崩塌！