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通用電氣前CEO韋爾奇在任期間將通用的業務開辟到了哪些領域?

韋爾奇在任期間開辟的領域有商務金融服務、消費者金融、工業、基礎設施、醫療、NBC環球。其中GE消費者金融服務向世界各地的消費者、零售商和汽車經銷商提供信用服務和金融產品,如私人信用卡、個人貸款、銀行卡、汽車貸款和租賃、抵押貸款、團體旅行和購物卡、賬務合並、家庭財產貸款和信用保險。

通用電氣簡介

1、企業概況

美國通用電氣公司是世界上最大的多元化服務性公司,從飛機發動機、發電設備到金融服務,從醫療造影、電視節目到塑料,GE公司致力於通過多項技術和服務創造更美好的生活。GE在全世界100多個國家開展業務,在全球擁有員工近300,000人。

傑夫·伊梅爾特先生自2001年9月7日起接替傑克·韋爾奇擔任GE公司的董事長及首席執行官。

2、產品領域

通用電氣7個發展引擎產生85%利潤,消費者金融集團、商務融資集團、能源集團、醫療集團、基礎設施集團、NBC環球、交通運輸集團;4個現金增長點在增長的經濟環境下持續產生現金流和收益:高新材料集團、消費與工業產品集團、設備服務集團、保險集團。

3、旗下公司

GE資本、GE航空金融服務、GE商業金融、GE能源金融服務、GE金融、GE基金、GE技術設施、GE航空、GE企業解決方案、GE醫療、GE交通、GE能源設施、GE水處理、GE油氣、GE能源、GE消費者與工業、GE器材、GE照明、GE電力配送。

擴展資料

韋爾奇對通用的貢獻

1、市值攀升

從1981年韋爾奇就任總裁到1998年,通用電氣各項主要指標壹直保持著兩位數的增長。在此期間,通用電氣的年收益從250億美元增長到1005億美元,凈利潤從15億美元上升為93億美元,而員工則從40萬人削減至30萬人。到1998年底,通用電氣的市場價值超過了2800億美元,已連續多年名列“Fortune 500”前列。

1998年的上述業績產生了達100億美元的自由現金流量,再加上公司AAA級的債務授信度,使它能夠在1998年度投資210億美元收購108家公司,以支持全公司三大措施中的兩項:全球化和服務。

2、股東收益增加

從所創下的股東收益方面來看,無論是微軟公司的比爾·蓋茨、英特爾的安德魯·格羅夫,還是沃倫·巴菲特或者沃爾瑪零售大王山姆·沃頓,都無法同傑克·韋爾奇相比。通用電氣的股東通過公司的儲蓄計劃已擁有170億美元以上的通用電氣股票。1998年,通用電氣股票每股的總回報率高達41%;而在過去18年中,通用電氣給予股東的年均回報率為24%。

百度百科—傑克·韋爾奇

百度百科—通用電氣公司