職業經理人便是憑工作能力、憑銷售業績用餐的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。換句話說她們以自身的功能為核心，根據自身的工作能力變換來提高時下的銷售業績。她們只要考慮到怎樣在自個的任職期內屢創新高。而不容易考慮到企業形象或是是企業品牌，這種是公司首要考量的問題。每壹個職業經理人都十分註重自個的崗位和稱號，由於他在為下壹次跳起做準備。這就是許多職業經理人有時候寧可減少薪資也不肯減少稱號的首要動因。這就是“精準定位決策邏輯思維，思維決策個人行為”的最好表述。
職業經理人以角色為重任，老總以公司的不斷發展趨勢為重任。聰慧的職業經理人壹直明白“激流勇退”，打工皇帝唐駿的每壹次轉過身都如此綺麗。她們不用擔負公司的最終風險性，壹直在網絡危機到來之際，根據自身的預測而積極離去，看起來引咎辭職亦或瞻前顧後，其實不是負責任。職業經理人可以保證同創、***享資源,但不可以***擔。
在行業競爭日趨猛烈的今日，更必須的是精英團隊的團體能量，而不是本人的賢明決策。職業經理人她們原本壹無所有，當因她們的工作能力或某壹些要素而離去精英團隊時，無論以前投入過是多少，都將與公司無關。高端學習型組織人才觀我國自古以來就會有，古代人此謂賢才，荀子明確提出賢才需是“諫、爭、輔、拂的人”，這類人會除“國以大患”，是“江山社稷之臣，君主珍寶”；明太祖朱元璋下詔註重“有司察舉賢才，必以禮個人行為本，文藝範兒其次”。
高文憑、高稱號、好簡歷不會再變成職業經理人考量的唯壹標準，取代它的的是文憑、工作能力和奉獻的極度統壹。職業經理人是處於關鍵工作崗位的結構關鍵，做為公司主要的企業管理者，除壹般工作人員有著的通常工作能力外，還應具有下列能力：創新能力。要融入變幻莫測的社會現狀和銷售市場局勢，務必具有開拓創新的創新能力和工作能力。專業知識升級工作能力。職業經理人務必提升傳統式學習方式獲得新專業知識技術性，進行吸收消化，以滿足持續變動的自然環境。專業技術人員工作能力。職業經理人才除腦力勞動外，還包含坐落於生產制造第壹線的專業技術人才，並沒有紮實的工藝才可以或者只能舍本逐末的人必定會被行業競爭取代。團結協作和社交交工作能力，優良的社會關系和團隊協作能力能造就事倍功半的實際效果。