隨著壹些國家從計劃經濟向市場經濟過渡，其國有石油公司逐漸私有化，並開始向外國投資者開放壹些資本市場，如阿根廷、玻利維亞、秘魯和俄羅斯。阿根廷在這方面取得了初步成效，提高了管理效率，優化了資源配置。
目前，大多數沒有將本國石油公司私有化的產油國已經向國際石油公司開放了其上遊部門。在這方面，可以借鑒國際石油公司在項目管理和成本控制方面的經驗；另壹方面，我們可以獲得國際石油公司的資金支持，有時甚至可以獲得更優惠的貸款來推動項目的實施。
為了在日益激烈的競爭環境中生存，國際石油公司通過技術創新和內部重組來削減成本，以保持和擴大利潤。如本書第壹章所述，世紀之交的並購浪潮極大地增強了這些石油公司的經濟規模和協同效應，同時使它們能夠有效地分散技術、經濟、政治和環境方面的風險，從而使這些公司能夠在分布於世界各地的大量項目和地區中占據壹席之地。
在石油公司多元化方面，隨著天然氣和電力市場的逐步開放，約有10家石油公司涉足英國天然氣銷售部門，壹些公司準備購買電力公司的股份，以保證其天然氣銷售；與此同時，英國天然氣公司和法國天然氣公司也在通過建立夥伴關系進入上遊油田。
隨著世界各地石油公司活動的擴大和國家石油公司的國際化，石油工業的全球化正在加速，市場經濟的規律正在發揮越來越重要的作用。地緣政治因素仍然很重要，經濟因素比過去更具決定性。石油工業的全球化降低了供應短缺和西方國家對中東日益依賴所帶來的風險，而競爭的加劇也使得各國能源部門更加註重相互依存，不斷擴大合作。創新，尤其是技術創新，在促進競爭、彌補儲量下降和保護環境方面發揮著關鍵作用。