王健林自認最失敗的投資：花400多億，這次投資失敗的主要原因是什麽沒有正確定位當地人的壹個精神需求，沒有正確定位當地人的壹個消費習慣，沒有正確定位好壹個功能區分布，另外就是沒有按照壹個常態化的建設思維來建設萬達廣場。需要從以下四方面來闡述分析王健林自認最失敗的投資：花400多億，這次投資失敗的主要原因是什麽。
壹、沒有正確定位當地人的壹個精神需求?
首先就是沒有正確定位當地人的壹個精神需求 ，對於當地人的壹個精神需求沒有提前做好充分的市場調研這是非常錯誤的壹個決定，這樣子對於當地的人群在發展的過程中是比較抵觸這個萬達廣場的。
二、沒有正確定位當地人的壹個消費習慣?
其次就是沒有正確定位當地人的壹個消費習慣 ，對於當地的人群而言之所以有壹個特定的消費習慣就是他們的長期文化習俗形成的，所以沒有制定相互匹配的壹個消費場所是非常錯誤的。
三、沒有正確定位好壹個功能區分布?
再者就是沒有正確定位好壹個功能區分布 ，對於青花瓷萬達廣場之所以沒有正確定位好壹個功能區的分布就是他們自身的壹些設計是非常不合理的使得對應的壹些功能區存在沒有辦法更好的開展壹些活動。
四、另外就是沒有按照壹個常態化的建設思維來建設萬達廣場?
另外就是沒有按照壹個常態化的建設思維來建設萬達廣場 ，對於王健林而言如果當地當初在建設對應的萬達廣場的時候可以主動將壹些思維模式改成壹個合理的狀態那麽就可以獲得成功。
萬達應該做到的註意事項：
加強變賣壹些不賺錢的產業。