2.員工持股有助於按勞分配和按生產要素分配的有機結合，員工可以像物質資本所有者壹樣獲得企業的產權。
3、提高員工積極性，幫助員工參與企業管理，員工持股改革，持股員工可以直接或間接參與重大問題的討論，參與公司治理，可以最大限度的完善企業管理機制。
4.政策由政府出臺，可以為混合所有制改革中的職工提供政策保障。
擴展數據:
第壹，專家認為，員工持股計劃應根據當前國企實際情況和未來改革方向量身定制，重點有以下五點:
1.合規要求:除國有企業員工持股國家政策外，其他相關法律法規要求員工持股。
2.預留分配:員工持股時，要特別註意現有人員與未來引進人員數量的比例進行初次分配和預留分配，以解決歷史貢獻和未來發展的問題。
3.退出和轉讓:完善員工股票權益退出和轉讓機制，應合法合規，保障員工合理權益。
4.同股同價:員工在公司持股，看似“同股同價”，但退出機制暗藏風險。
5.保障機制:為保證國有企業員工持股計劃的順利實施，需要結合企業實際情況完善保障機制。
二、什麽是國企改革？
改革體制，改變產權，增加活力。
國家對國企的改造，根本上還是要從人浮於事這壹點入手。國企人浮於事的根本問題是管理人員的人浮於事，國企人浮於事的管理機構是企業最沈重的負擔。
第三，國企改革是生產力和生產關系的互動。
1，國企改革是中央實施國有企業做強做大政策的重要戰略步驟。推進國有企業改革，要有利於國有資本保值增值，有利於提高國有經濟競爭力，有利於放大國有資本功能。
2.國有企業改革可以分為初步探索、制度創新和進壹步推進三個階段。國企改革是壹個“摸著石頭過河”的“試錯”過程，是中央推動和地方實踐相結合的產物。它本質上是生產力和生產關系的互動，符合建設社會主義市場經濟的客觀需要。
3.改革傳統的國有企業在體制、機制和管理制度上適應社會主義市場經濟體制。中心環節和核心內容是建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高經濟效益。