2.昨晚，我在佛羅裏達州的薩拉索塔吃了晚飯。我旁邊的兩位很老的女士其實是母女，餐廳周圍都是老人。此刻佛羅裏達陽光明媚，春暖花開。等老人退休在佛羅裏達買房，付壹小筆首付，剩下的積蓄就可以安享晚年了。給孩子買房不壹定要湊錢，住的房子大部分都是銀行的。把自己辛苦的收入全部用來享受，也是壹種幸福。
3.我說我為什麽不著急。小事之所以經常生氣，是因為大事三年前就決定了，急也沒用。小事焦慮，結果立竿見影。朋友問大禹，妳真的不急嗎？我說妳三年前就該焦慮，妳要全心焦慮。全心焦慮的壹個考驗是，不管妳做什麽，不管妳白天裝得多輕松，晚上總是能夢到自己在做什麽。
4.用餐人員問，年初妳說要看遠點，不要只盯著眼睛看，現在妳又說現在要看別處，這不是矛盾嗎？我說馬平川很遠就能看到，狹窄的小路只能在腳下看到。比如六個月後看不清形勢，就不要談五年計劃。先做壹個三個月的計劃就夠了。該看遠處的時候不看眼睛，該看眼睛的時候不看遠處。
5.我總是告訴年輕人:在生活和生意中，不要說別人的閑話，不要炫耀，不要偶像化，不要自以為是，不要自說自話。微博恰恰是這些功能:說話，作秀，偶像化，裝正義，自言自語。這可能是大家喜歡微博的原因之壹。
6.壹個明年就要畢業的學生問我，畢業了是工作好還是考研好？我說壹定是好工作。除非妳將來想當教授和科學家。因為讀研後，妳的環境還是和以前壹樣，妳的同學和原來差不多，妳的老師水平和以前壹樣差。妳能學到多少對妳未來工作有用的東西？也許妳不想工作後讀研，也許妳想工作幾年後再去上學，然後讀書可能真的有用。
7.年輕的時候覺得自己很聰明，很努力，希望抓住壹切機會，激進而堅定，好勝，喜歡說死就要轟轟烈烈。老了就知道不能先掉坑裏，要先活下去，然後抓住自己的機會。不懂機遇，就堅決放棄，讓自己和公司健康從容的活著。年輕時不能安穩，老了也不能絕望。什麽年齡在做什麽？不要倒著過。
8.壹個年輕的朋友向我咨詢壹個有風險的職業選擇。我說當然，他問為什麽。我說，成功了就好。不成功，可以得到不冒險得不到的教訓。妳失去的是現在平淡的生活。有什麽可惜的？我喜歡冒險，享受冒險的後果，也從不後悔。當妳老了回頭看的時候，妳絕不會後悔自己選擇了冒險，妳壹定會後悔自己沒有選擇冒險。
9.2004年，我和王石在天津吃飯。當時順馳擴張很猛。王石說，妳不能從萬科挖人。我說王先生，妳放心吧，我不會的。真的沒想過挖人。那時候總說我們生來就是榜樣。現在太窄了。所以現在融創來自綠城、中海星河灣、龍湖萬達、萬科。培養自己的團隊是必須的，學習整合也是如此。向別人學習不影響樹立榜樣。
10，朋友問我為什麽從來不為大事操心，經常為小事生氣。我說大事的結果三年前就決定了，著急也沒用。小事的結果是立竿見影的。人們有時需要盡可能輕松地舉重:有時需要盡可能輕松地舉重。我們經常在需要輕松舉重的時候大喊大叫；在需要放松的時候好像什麽都沒發生。
11.不可能對任何人都是正義的，因為每個人的能力都是有限的。妳要善待妳的家人、朋友、員工和妳身邊的人，如果妳還有能力的話，對別人慈善壹點。最操蛋的是那些對周圍人不友善，卻總想慈善的人:自己人窮，卻總關心世界政府。感恩，感激那些妳應該感激的人。
12.壹個朋友或書商建議我出書。我問其中壹個，為什麽？他說讓妳的經歷激勵年輕人，我說，沒有定論。活著的人寫自己，寫活著的人，這不是給臉貼金嗎？媒體采訪或演講中的成功人士，都是說給別人聽的，自己卻不信。他們說的多了，然後就信了，害人也害己。所以妳不能按照別人說的成功經驗去成功。夢想和腳踏實地的努力比什麽都有用。
13.早上有投資人打電話來了解和綠城的合作。他問了三個問題。第壹，融創2012的現金流安全嗎？第二，現在是買地還是並購的最佳時機？第三，監管政策會有哪些變化。我說首先是現金流，雖然妳放心，我不會被壹塊石頭打倒兩次；第二，機會最好的時候，誰也不知道，相信我就好；第三，不管政策怎麽變，我們都做好最壞的打算。
14，企業領導對人對事的態度在管理中的作用比我們想象的要大。第壹，遇到任何事情，壹定要態度明確，不能模棱兩可。第二，任何事情發生的時候，即使沒有問妳，也要讓所有人知道妳的態度。我十幾年前就說過，我的管理理想是，不管發生什麽事，妳都不用問我，就知道我的態度。很難做到，但是很重要。
15.壹個年輕的朋友向我咨詢壹個有風險的職業選擇。我說好，他問為什麽。我說，成功了就好。不成功，可以得到不冒險得不到的教訓。妳失去的是現在平淡的生活。有什麽可惜的？我喜歡冒險，享受冒險的後果，也從不後悔。當妳老了回頭看的時候，妳絕不會後悔自己選擇了冒險，妳壹定會後悔自己沒有選擇冒險。
16.登船去紐約過新年。昨天有個朋友問我，妳總是看美國小說。妳從哪裏得到信息？當我說‘有用’的信息時，我是從工作和日常生活中感受到的。另外，我每天看紐約時報，每天看幾分鐘新浪的新聞。他說這麽少？我說夠了。我說我們缺少的是對事物的判斷，積極的態度，行動和快樂。我們缺少的不是大量的垃圾信息。
17，妳這輩子會遇到很少真正優秀的人，個位數；真正的壞人比較少，最多壹兩個。妳遇到的大部分都是普通人。妳好的時候，他會跟隨，支持，加油；妳壞了，他就走，看熱鬧，甚至踹。珍惜妳遇到的每壹個好人，來路不多。妳不會在微博裏遇到壹個真正的好男人，遇到他妳也不認識他。事後妳才知道。
18，不管妳做什麽，不管妳白天怎麽裝輕，晚上總能夢到自己在做什麽。
19，去年在總裁辦公會上總結工作的時候，我收獲的第壹件事就是認真聽取別人的意見。聽別人的意見看似很簡單很容易，其實很難，尤其是對於已經成功的人。人的固執不是與生俱來的，因為他們曾經成功過，過去的成功有時候也是今天失敗的原因。今年，我們將繼續聽取意見，特別是投資者和合作夥伴的董事團隊的意見。認真虛心傾聽，會避免誤判。
20.我壹直相信，獎勵的力量遠遠大於懲罰。在壹次會議上，我要求提高銷售傭金的比例。經理說員工原來的比例就滿足了。我急著說妳不是人或者員工不是人。人們必須得到更多的傭金和更多的激勵。又壹次聽舉報經理說必須罰款，因為員工都年輕。我急著說妳不是人或者員工不是人。我壹直以為人們喜歡獎勵，不喜歡罰款。盡量多鼓勵，少懲罰。
21，提拔壹個經理，有人提出他可能不夠強，我說他很強。什麽是實力？實力不僅僅是雷日歷的人氣，罵人的本事，脾氣，更是能為所欲為，不管是通過生氣，憤怒，禁止，還是善良，破罐子破摔，把自己想做的事情做好。堅強意味著妳可以做任何妳想做的事情，不管是暴風雨還是毛毛雨。
22.朋友喜歡我的原因之壹就是我總是自嘲，總是拿自己開玩笑，總是主動坦白自己的尷尬。他們不好意思問和說的話，我經常主動說。自嘲，自嘲，不掩飾自己的尷尬，可以讓別人和妳相處的很舒服，讓別人願意說妳不愛聽的話，聽到不同的意見，讓自己不累。不管妳是誰，都不要太把自己當回事。
23.媒體說我加的定語壹直是瘋了，瘋了，瘋了等等。了解我的人都知道，我不瘋也不瘋。其實我只是壹個普通人，閱歷多，感情幽默，重感情。但是這個世界真的需要有瘋狂性格的人，做人也需要壹些瘋狂的時刻，不然這個世界會這麽平淡無趣。年輕時不能安穩，老了也不能絕望。什麽年齡在做什麽？不要倒著過。
24.2010年底給同學們選擇工作的幾點建議:第壹，考慮清楚自己是要出國，考研，還是工作。任何選擇都有利有弊，艱難卻重要；第二，無論學什麽專業，選擇壹個朝陽行業，再努力選錯行業，也沒有好前途；第三，不管做什麽，選擇合適的企業，合適的企業是發展中的快速成長的企業；第四，不要太在意工資，工資低，但是可以學習，終身學習。
25.有的人是真孫子，有的人是裝孫子。人們為了生存而裝孫子，我年輕的時候也經常裝孫子。最可怕的是冒充真孫子。盡可能真實。
26.等妳年紀大了，經歷了很多事情，妳就會知道，判斷對錯的唯壹標準就是常識。當壹個事物被常識判斷為對的時候，它壹定是對的；用常識判斷壹件事是錯的，那它壹定是錯的。當常識分不清對錯的時候，妳最好不要去做。制定政策的人缺乏常識。適應現有和未來的政策，無論多麽不合理；調整節奏和價格，讓自己活下去，不管是賺錢還是賠錢。
27.現在的房地產不需要硬漢了。需要的是堅持，適應，調整。堅持產品檔次和質量，不管多不劃算；適應現有和未來的政策，無論多麽不合理；調整節奏和價格，讓自己活下去，不管是賺錢還是賠錢。
28.我為領導團隊選擇四個原則:第壹，要有理想，有事業心，價值觀壹致；第二，個人能力壹定是互補的，不能都找能力差不多的人。個人可以有缺點，團隊不能有缺點；第三，每個人都要有獨立戰鬥、獨立發展的能力，有了這樣的團隊，公司才有發展空間；第四，團隊裏我管不了太多人，喝酒的時候壹定要能坐壹桌。
29.和壹個重量級投行老總吃飯，問我帶領團隊最重要的是什麽？我說:除了書上說的素質，還有兩個更重要的:第壹，遇到困難壹定要沖到第壹線，光躲在幕後肯定不行。妳必須讓大家知道，妳遇到任何困難都不會躲。二是把所有的成績都歸於下屬，把所有的錯誤都承擔責任。如果妳不這樣做，為什麽妳是領導者？
30.企業和人壹樣，都是有生命的，也有風華正茂的少年，生老病死，有狀態，有性格。做生意和做人是壹樣的。最重要的是身體健康，無論大小貧富成就。壹個企業的健康首先要方向正確，然後努力。越往錯誤的方向努力，死的越快。人的健康首先要有良好的心態，其次才是運動。心態越差，運動死的越快。
31.向投資者推薦融創股票。他問了三個問題。妳打高爾夫球嗎？回答還是不回答。第二，妳踢足球嗎？我問踢足球是什麽意思，他說就像綠城、恒大、R&F等等。他回答說我不喜歡足球，就陪兒子看皇馬的國安比賽，在國罵中睡著了。第三，妳拍電影嗎？我問是什麽意思？他說所有老板拍電影，接小明星，回答說我喝牛奶，不養牛。他說可以買融創的股票。
32.媒體說我加的定語永遠是瘋子，瘋子等。了解我的人都知道，我不瘋也不瘋。其實我只是壹個普通人，閱歷多，感情幽默，重感情。但是這個世界真的需要性格瘋狂的人，做人也需要壹些瘋狂的時刻，不然這個世界會有多平淡，多無聊？瘋狂是對生活的熱情，是不惜壹切代價的投入，是不惜壹切代價的堅持。趁年輕做點瘋狂的事。
33.聽說公司裏有業務員收入過百萬，我很高興。融創今年在市場不好的情況下，銷售還是取得了不錯的成績，說明我們的銷售轉型是成功的。銷售轉型的核心是讓銷售回歸本質，而銷售的本質之壹就是找到好的銷售人員，提高提成比例。好的銷售人員素質高，有競爭力，不屈不撓，能承受壓力，高提成是發動機。好馬只有吃好草才能跑得更快。
34.做房地產就像種莊稼。天氣好的時候有好收成，幹旱的時候就不種莊稼了。做房地產就像養豬壹樣。豬肉貴了就搶著養。養的時候便宜，不養，被搶購。做房地產就像投資。去年賺了，今年不壹定賺。賺了上壹個項目，不壹定賺下壹個項目。小投入不壹定大投入就賺到了。無論什麽行業，都要把產品做好。
35.現在的房地產不需要硬漢了。需要的是堅持，適應，調整。堅持產品檔次和質量，不管多不劃算。
36.某投行小哥抱怨自己混的不好，想跳槽。我問妳有什麽優勢。他說自己畢業於哈佛，以英語為母語，懂得管理和操作投行。我說別逗了。老板雇妳是因為妳哈佛畢業，雇妳是因為妳會說中文，了解中國的情況，了解中國的企業家，給他賺錢。不明白這壹點，怎麽能好好相處呢？無論妳在哪裏工作，妳都需要知道自己真正的價值是什麽。
37.這麽多年來，我對年輕人的要求都是壹樣的:第壹，努力。每個人對性格和能力的理解不同，但壹定要不遺余力，不怕吃苦。他們努力工作，付出了巨大的努力。收獲最大的是他們自己。以後他們在公司會有壹個創業的好地方。第二，往遠處看，沒有壹個地方會完全公平。時間久了，金子總會發光，自私是推動社會進步的動力，但不管看得多遠，妳都會得到更多。
38.無論是制定戰略、定位項目還是設定明年的目標，都要把決策建立在未來的基礎上。如果只是基於研究的現狀來做決定，改變的概率更大，妳出錯的概率也更大。而判斷未來是壹件很難的事情，就像算命就像賭博壹樣，但是再難也要不斷的判斷，不斷的判斷，這樣妳比別人更有勝算。壹個好的領導者必須思考和判斷未來。
39.瘋狂是對生活的熱情，是不惜壹切代價的投入，是不惜壹切代價的堅持。趁年輕做點瘋狂的事。年輕的時候覺得自己很聰明，很努力，希望抓住壹切機會，激進而堅定，好勝，喜歡說死就要轟轟烈烈。老了就知道不能先掉坑裏，要先活下去，然後抓住自己的機會。不懂機遇，就堅決放棄，讓自己和公司健康從容的活著。
40.接受媒體采訪或演講時，成功人士本來是說給別人聽的，自己卻不相信。說的次數多了，就漸漸信以為真了，害人也害己。所以妳不能按照別人說的成功經驗去成功。夢想和腳踏實地的努力比什麽都有用。
41，從小就覺得人要報恩，要報仇，要恩怨分明。隨著年齡的增長，我知道報恩是必須的，因為報恩讓友情更厚，朋友更多；復仇是不必要的，因為復仇讓敵人更深，敵人更多。知恩必明，因知恩暖人心；抱怨壹定是迷茫的，因為抱怨讓妳很不開心。報恩不報復，善良迷茫，可能是我心態好的原因之壹。
42.在融創和綠城的合作中，媒體朋友用了幫忙救市、支持的字眼，這是不準確的。的確，人與人之間需要誌同道合的人壹起走，需要相似的理念和價值觀來合作，也需要抱團在寒冷的冬天取暖。但本質上還是壹門生意。既然是生意，雙方都有自己的立場和利益，這也是談的過程中出現反復的原因。作為企業，共贏是基礎，也是必須的。