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交易中的羊群效應!

在壹群羊前面橫放壹根木棍,第壹只羊跳了過去,第二只、第三只也會跟著跳過去;這時,把那根棍子撤走,後面的羊,走到這裏,仍然像前面的羊壹樣,向上跳壹下,盡管攔路的棍子已經不在了,這就是所謂的“羊群效應”也稱“從眾心理”。是指管理學上壹些企業的市場行為的壹種常見現象。它是指由於對信息不充分的和缺乏了解,投資者很難對市場未來的不確定性作出合理的預期,往往是通過觀察周圍人群的行為而提取信息,在這種信息的不斷傳遞中,許多人的信息將大致相同且彼此強化,從而產生的從眾行為。“羊群效應”是由個人理性行為導致的集體的非理性行為的壹種非線性機制。

羊群行為是行為金融學領域中比較典型的壹種現象,主流金融理論無法對之解釋。經濟學裏經常用“羊群效應”來描述經濟個體的從眾跟風心理。羊群是壹種很散亂的組織,平時在壹起也是盲目地左沖右撞,但壹旦有壹只頭羊動起來,其他的羊也會不假思索地壹哄而上,全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。因此,“羊群效應”就是比喻人都有壹種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。

羊群效應的出現壹般在壹個競爭非常激烈的行業上,而且這個行業上有壹個領先者(領頭羊)占據了主要的註意力,那麽整個羊群就會不斷摹仿這個領頭羊的壹舉壹動,領頭羊到哪裏去“吃草”,其它的羊也去哪裏“淘金”。

有則幽默也反映了羊群效應:

壹位石油大亨到天堂去參加會議,壹進會議室發現已經座無虛席,沒有地方落座,於是他靈機壹動,喊了壹聲:“地獄裏發現石油了!”這壹喊不要緊,天堂裏的石油大亨們紛紛向地獄跑去,很快,天堂裏就只剩下那位後來的了。這時,這位大亨心想,大家都跑了過去,莫非地獄裏真的發現石油了?於是,他也急匆匆地向地獄跑去。

羊群效應就是比喻人都有壹種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。

法國科學家讓亨利?法布爾曾經做過壹個松毛蟲實驗。他把若幹松毛蟲放在壹只花盆的邊緣,使其首尾相接成壹圈,在花盆的不遠處,又撒了壹些松毛蟲喜愛吃的松葉,松毛蟲開始壹個跟壹個繞著花盆壹圈又壹圈地走。這壹走就是七天七夜,饑餓勞累的松毛蟲盡數死去。而可悲的是,只要其中任何壹只稍微改變路線就能吃到嘴邊的松葉。

動物如此,人也不見得更高明。社會心理學家研究發現,影響從眾的最重要的因素是持某種意見的人數多少,而不是這個意見本身。人多本身就有說服力,很少有人會在眾口壹詞的情況下還堅持自己的不同意見。“群眾的眼睛是雪亮的”、“木秀於林,風必摧之”、“出頭的椽子先爛”這些教條緊緊束縛了我們的行動。20世紀末期,網絡經濟壹路飆升,“。com”公司遍地開花,所有的投資家都在跑馬圈地賣概念,IT業的CEO們在比賽燒錢,燒多少,股票就能漲多少,於是,越來越多的人義無反顧地往前沖。

2001年,壹朝泡沫破滅,浮華盡散,大家這才發現在狂熱的市場氣氛下,獲利的只是領頭羊,其余跟風的都成了犧牲者。傳媒經常充當羊群效應的煽動者,壹條傳聞經過報紙就會成為公認的事實,壹個觀點借助電視就能變成民意。遊行示威、大選造勢、鎮壓異己等政治權術無不是在借助羊群效應。

當然,任何存在的東西總有其合理性,羊群效應並不見得就壹無是處。這是自然界的優選法則,在信息不對稱和預期不確定條件下,看別人怎麽做確實是風險比較低的(這在博弈論、納什均衡中也有所說明)。羊群效應可以產生示範學習作用和聚集協同作用,這對於弱勢群體的保護和成長是很有幫助的。

羊群效應告訴我們:對他人的信息不可全信也不可不信,凡事要有自己的判斷,出奇能制勝,但跟隨者也有後發優勢,常法無定法!