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新的退市規則出來,說很嚴,清倉了ST舍得,舍得會在今年退市嗎?

脫胎於1994年公司法和1999年證券法的2001年退市制度,經歷2012年退市制度初完善,2014年“主動退市”和“強制退市”兩大體系,2018年重大違法退市等歷次改革後,在全面推行註冊制的2020年,也進行了大刀闊斧的調整。

首先是退市標準,精準打擊“僵屍”上市企業。

在原有的退市制度下,上市公司最容易觸發的是連續虧損退市,新規下,單壹的連續虧損退市指標被取代,引入“扣非凈利潤為負且營業收入低於壹個億”的退市指標,更精準的刻畫出喪失持續經營能力的主業“空心化”企業;同時,註冊制下,“盈利”都不再是上市的硬性指標,“無法盈利”也不應該成為退市的觸發條件。

此外,那些調節非經常性損益並操縱審計意見的,那些連續20個交易日股價1元以下(不再是面值以下)的,那些連續20個交易日市值3億以下的,那些連續三年造假超過凈利潤100%且合計達到10億元的,那些半數董事無法對年報半年報發表意見的,那些信息披露、規範運作存在重大缺陷的,那些董事長失聯公司有都被監管雷達納入了退市高危的隊伍。

但需要看到的是,連續三年財務造假,且每年造假都超過當年披露利潤的100%(或各科目虛假記載超過凈資產的50%),且三年合計超過10億元,可能是壹條過於容易規避的財務造假退市標準,在A股動輒虛增利潤200%、300%,同時虛增收入和費用的“國際領先水平”面前,很容易被“真壹年假兩年”或者“控制在當年凈利潤90%以下”等手段繞開退市紅線。

其次是退市程序,充分實現“高效”退市。

取消了暫停上市和恢復上市的緩刑期,觸及財務類退市指標的上市公司從原有的“三連虧暫停、四連虧退市”變成了“壹年警示兩年退”,杜絕了“久拖不退”。同時,觸及交易類退市指標(面值、市值)不設退市整理期,其他類型退市整理期從原來的30個交易日縮短到15個交易日,大大縮短退市交易時間。

最後是交易制度,強化“買者自負”的風險意識。

新增了四種風險警示類型,最近壹年被出具非標審計意見;三年扣非凈利潤為負且持續經營存在不確定性;違規擔保余額超過1千萬或達凈資產5%以上;無實控人並向第壹大股東提供較大關聯資金的,都將被納入風險警示板。

普通投資者首次買入風險警示股票需簽署風險揭示書,並滿足“50萬元資產+2年投資經驗”的適當性門檻;風險警示股票設置單日50萬股交易量上限;退市整理期首日無漲跌幅限制,充分市場化定價避免投資者因流動性不足擴大虧損。

原有的核準制下,上市公司是稀缺的殼資源,是合法的壹二級套利工具,是具備壹定直接融資功能的牌照,甚至於是地方政府的KPI指標,當地GDP、稅收和就業的大戶,也正因為以上種種,上市公司股東、地方政府都有極強的“保殼”動機,通過玩弄財技、調節報表、操縱審計意見甚至不惜財務造假來維持上市地位。

炒殼股、炒小盤股,炒垃圾股,也是那個時代背景下,伴隨著並購重組大爆發,伴隨著題材炒作講故事,伴隨著內幕消息橫行的必然產物。

遊戲規則壹夜顛覆,對於那些已經完全空心化的上市公司來說,不務正業必累於正業,迷戀資本必死於資本。

全面註冊制時代來臨,IPO盛宴開啟,機構在白馬藍籌龍頭股裏抱團,行情兩極分化出局部牛市和局部熊市,殼資源已經隨著“IPO不審行不行”的改革探索,漸漸失去往日的光環。

A股的生態也將在制度的不斷打磨刻畫下發生深刻的變革。只有那些真正優秀的,偉大的,長期的商業模式,才能持續搶占市場的傾斜,獲得豐沛的流動性溢價,壹批平庸的,僵化的,衰退的公司,則將在市場的洪流中逐步邊緣化。