壹句話總結，股權激勵的本質就是用股權的價值來激勵員工實現企業目標。
那麽，股權的價值就成為股權激勵對員工是否有激勵作用的關鍵。
壹般來說，股權的價值，也就是股權的收益，體現在三點:
1.股本股息
這就是股權是基本收入，也是計算最多，看得見的收入。比如我有2%的股權，我可以根據公司的效益和分紅政策計算出這2%股權帶來的收益。
要完全實現這種股權價值，企業需要:1。說明企業目前和未來的盈利能力；2.股利政策；3.公開透明的會計制度。
典型的例子就是華為:1。它具有超強的盈利能力；2.分紅很多；3.每年邀請兩家國際會計師事務所出具審計報告。
2.股票增值
大家炒股都是希望5元/股買入，20元/股賣出，其中(20-5=)15元/股就是股權的升值。
具體到非上市公司的內部股權激勵，也是如此。比如允許員工以凈資產入股，退出時以凈資產退出。如果每股凈資產增加，就是股權增值。
以輕資產公司為例，如果允許員工以當前估值的某個折扣價購買股票，那麽員工將以當時估值的相同折扣價退出。如果估值大幅度提高，還會加上差價。
這鼓勵員工努力工作，以獲得最大的增值。
3.贖回股權(現金)
最理想最賺錢的變現(套現)方式就是上市或者被並購，這也是員工最大的夢想。比如阿裏巴巴、騰訊、百度等互聯網公司成功上市，造就了壹大批千萬、億萬富翁。
這個點是股權最吸引人和最有想象力的地方，也是創業者可以玩和忽悠的地方，俗稱“做夢”。正如馬雲所說，“夢想還是有的。萬壹實現了呢？!"
但是員工信不信就看老板的本事了！
三點之壹可以作為股權激勵；其次，激勵效果很好；第三，效果很大。
壹點也不。什麽都別說。我們先開始工作吧。