“1＋6＋N”指的是1個阿裏巴巴上市公司主體、6個業務集團以及多家獨立的業務公司。
2023年3月，阿裏巴巴將重組為六個主要業務部門，可以在準備就緒時進行融資和IPO。阿裏巴巴美股盤前短線拉升漲超3％。3月28日，阿裏巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發布全員信，宣布啟動“1＋6＋N”組織變革。
在阿裏巴巴集團之下，將設立阿裏雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。業務集團和業務公司分別成立董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制，阿裏巴巴集團全面實行控股公司管理。
阿裏集團啟動“1＋6＋N”組織變革主要原因：
1、實現股權融資
實施控股公司模式有利於阿裏巴巴集團旗下子公司走向資本市場，實現股權融資。新設子公司的模式可以吸引戰略投資者的加入，也更加有利於提升資本市場對於公司的預期，從而促進阿裏集團及旗下子公司實現資本市場溢價。
2、強化激勵機制
阿裏巴巴集團組織變革可以從兩個方面強化企業的激勵機制。壹方面，明確績效邊界。以往的阿裏集團采用事業群制，每個事業部並不獨立存在。然而，在進行了“1＋6＋N”組織變革後，每個子公司的業務、財務都是獨立，因此績效邊界變得更為清晰。
另壹方面，引入股權激勵。在“1＋6＋N”的組織架構下，條件成熟的子公司都會被推向資本市場。以股權作為獎勵機制，對於子公司內部的管理層以及員工來說都是壹個獲得利益與價值提升的好機會。
3、提升敏捷管理能力
最後，“1＋6＋N”極大程度地提升了公司的敏捷管理能力。如今，互聯網行業競爭激烈，只有快速地對市場環境做出反應，才越有可能吸引到更多的市場先機。
不同於企業中的傳統管理方式，敏捷管理的支點是充分利用“機遇、人員和信息”快速對管理職責、管理目標和管理手段進行調整。
以上內容參考：百度百科-阿裏巴巴集團控股有限公司