壹般企業實收資本應當按照下列規定核算: (壹)投資者以現金出資的，按照實際收取或者存入企業開戶銀行的金額計入實收資本。企業銀行實際收付的款項超過其在企業註冊資本中所占份額的，應當計入資本公積金。
(2)投資者投入非現金資產的資本，按照投資者確認的價值計入實收資本。投資者在首次股票發行中接受的無形資產，應當按照投資者無形資產的賬面價值進行核算。
(三)投資者投入的外幣，合同沒有約定匯率的，按照收到投資當日的匯率折算；合同約定匯率的，按照合同約定的匯率折算，不同匯率產生的差額作為資本公積。
(四)中外合作經營企業按照有關法律、法規的規定在合作期限內返還投資者的投資的，應當將返還的投資單獨核算，在資產負債表中作為實收資本的減項單獨反映。第三，實收資本是指投資者作為資本投入的各種財產，是企業註冊的全部法定資本的來源。它體現了所有者與企業之間的基本產權關系。實收資本比例是企業向投資者分配利潤或股利的主要依據。
員工持股的弊端:壹、股權激勵容易導致公司與員工之間的股權糾紛。股權激勵改變了員工單壹的員工身份，成為公司的股東。壹旦員工跳槽或被辭退，導致勞資糾紛，情況就會變得復雜，因為除了勞資糾紛，必然會引發公司與員工之間的股權糾紛。對於上市公司來說，情況要樂觀得多，因為員工只是二級市場的壹員，但對於有限責任公司來說，必須謹慎處理。因此，公司在制定員工持股計劃時，必須完善與員工發生勞動爭議後的退出方案，否則容易陷入股權糾紛的泥潭。
第二，股權激勵應該關註持股數量。持股過多的後果就是大家都是百萬富翁、千萬富翁，高管和員工都會失去工作熱情。據報道，深圳創業板的公司每天都在演繹百萬富翁的神話。所以這些公司的老板都做了其他投資。如果持股數量過少，既不會讓高管和員工感受到持股的激勵作用，也不會產生凝聚力，所以選擇持股數量非常重要。第三，股權激勵要平衡創始員工和新員工的利益。沒有周密的規劃，股權激勵很容易導致老員工吃老本，新員工付出很多卻趕不上老員工。所以，在不降低新員工積極性的前提下，保護老員工作為創始人的利益是非常重要的，否則公司很容易因為分配不公而分裂。因此，在進行股權激勵時，應該分別為創始員工和新員工設計股權激勵。