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風神輪胎為什麽建在焦作?以前是軍械嗎?謝謝妳

不是軍火庫。如果說風神第壹次來河南只是因為國家戰略才做輪胎廠的話,那麽後續的發展完全取決於自身的出身和各種機遇。是歷史,是河南人的拼搏精神,成就了風神-中國輪胎餃子。

1964之前,中國大部分輪胎制造企業都建在沿海城市。隨著國民經濟的提高,橡膠工業布局不合理的問題日益突出。為了加快大後方的建設,國家決定在第三個五年計劃期間在河南建壹個輪胎廠。1964 10 6月14日,原化工部正式定址焦作,焦作地處太行山區,是壹座新興的工業城市。

3月1965,11,由華林橡膠廠廠長狄永奎帶隊,黃家友、、馮鶴童、洪傑生、周英誌組成籌備組,赴京商談河南輪胎廠籌建工作。這是最早的原河南輪胎廠建築隊。之後,狄主任帶著第壹批“拓荒者”來到焦作。

1965年3月,河南輪胎廠籌備處工作人員合影。

狄永奎,出生於1928,23歲時成為華林橡膠廠技術副廠長,後成為廠長。他來河南的時候才37歲。他帶去中原的年輕人都在20歲左右,年紀大的也才30出頭。這些來自東北的熱血青年,心中都有壹個夢想:建設新中國最好的輪胎廠。

工廠籌建時,任務重,人少。狄永奎和他的團隊要求黨員幹部特別是領導幹部帶頭從事體力勞動。他們修鐵路專用線,架電力線,運砂石,修宿舍,種樹,幹臟活累活。建廠之初的老人、原河南輪胎廠總工程師彭真回憶說:“當時技術部的工程師參加設備訂貨會,技術人員出去跑材料,辦理購地手續,在苗圃當阿姨。這很常見。我們當時就是這麽想的。我們做了黨叫我們做的事,並保證完成任務。

第壹個大問題是修建鐵路專用線。短時間內修壹條2.5公裏的鐵路線很難!就拿瀝青浸泡白茬枕木這活來說,請別人幹不僅要多花錢,還不能保證工期。於是,籌備指揮部把這個任務交給了“開荒”。大家夜以繼日地搶工期。因為焊接時間太長,很多人的眼睛被弧光灼傷,腫得像桃子壹樣,但是沒有壹個人下火線。前期工作完成後,我們開始浸泡枕木。據張太超(後來的洛陽橡膠廠廠長)說:“我們把瀝青放在火上煮,然後用鋼絲把枕木捆成捆,浸在熱瀝青裏,取出來。大家用塑料布蓋住褲腿和腰線,防止濺傷。就這樣,做了壹個多月……”1966年3月,第壹輛機車鳴著笛,平穩地行駛在河南輪胎廠鐵路專用線上。這條鐵路線壹直沿用至今。

不幸的是,工廠開始建設,“文化大革命”也開始了。壹些設備不能按時交付。當時的情況是壹、二車間的生產條件已經初步形成,硫化工藝較差,但如果在生產前安裝硫化機,至少需要三年時間。於是,籌備指揮部做了壹個大膽的決定——用硫化罐代替硫化機,采用“土法生產”(用人工螺桿代替高壓)。

1968 65438+2月26日,正是冬天,河南輪胎廠硫化車間裏外卻熱氣騰騰。工廠工人、家屬、市領導、化工二建院領導...人們包圍了整個車間。14點整,值班班長張得壹大聲宣布:“出鍋!”。從此,河南省和中原地區誕生了第壹只汽車輪胎。突然,車間裏掌聲雷動。

“本土化生產”成功,坎坷的河南輪胎廠邁出了第壹步。然而接下來的路並不平坦。十年浩劫讓河南輪胎廠傷痕累累。

狄永奎被打成了反革命。他白天被批評,晚上打掃工廠和廁所。和他的命運壹樣,籌備組副組長張潤德也被扣上了“漢奸”的帽子。雖然張潤德的妻子王貴娥沒有受到批評,但她被分配了最臟最累的工作:打掃工廠、打掃廁所和拉車。當記者采訪這位82歲的老人時,她慈祥地笑著:“我以為,為了建輪胎廠,壹切困難都要克服!”

後來,王貴娥被平反,致力於輪胎廠的建設;張潤德後來成為河南輪胎廠副廠長;狄永奎是在東風輪胎廠建設期間調任廠長的。

1969 65438+2月31,河南輪胎廠終於建成投產。

1980年春,二汽產量增加,原有定點配胎廠無法滿足需求。這時,沈永剛主動請纓上門。當時二汽公司裝備部壹位處長說:“我們需要7?寶石珠子?輪胎,妳生產6個?嫉妒v帝?3個月了,妳還沒長黴,來不及了!”無奈之下,廠裏的智囊團想出了壹個絕招:把壹個光滑的輪胎硫化,用電工刀刻出圖案。經過四天四夜的奮戰,雕刻了200多個花紋後,第壹個合格的試驗胎出來了。然後,7?寶石珠子?輪胎投入批量生產。當年河南輪胎廠向二汽提供輪胎1.5萬套。之後,河南輪胎廠接受了國內輪胎企業不願或無力生產的“12級轉10級”輪胎訂單,還開發出了管花紋輪胎,解決了東風牌轎車的防滑問題。最後,第二汽車公司決定河南輪胎廠是其“終身伴侶”。此後,二號汽車的訂單量逐年增加。

1986年5月15日,河南輪胎廠建成國內第壹條年產1500巨型輪胎生產線,使中國成為世界上第五個生產巨型輪胎的國家。

1997 10,河南輪胎廠進入世界輪胎50強。

1998 65438+2月,河南輪胎集團有限公司與中國神馬集團有限公司、豫港(河南)發展有限公司共同發起設立河南輪胎有限公司;2003年3月,公司更名為風神輪胎股份有限公司,新世紀前後,公司名稱變化迅速,員工嘗遍了各種滋味:恐慌、恐懼、期待、喜悅。

2005年5月,風神搶搭上了第二批股權分置改革試點企業的班車。同年8月,風神順利完成股權分置改革,成為河南省首家完成此項工作的上市公司。2008年,在股市持續低迷,很多企業放棄發行股票的情況下,公司積極與證監會、中介機構和投資者溝通。經過大量努力,公司於6月5438+2月順利完成股票發行,募集資金6.03億元用於產品結構調整和加快項目建設,占河南省全年再融資額的70%。