A股著名的成長策略執行者，例如，萬科的劉元生。還有很多優秀上市公司的創始人，壹批知名的民營企業家自身就是成長策略執行者，中概股的壹批創始人大股東，這些都是典型。
小資金，可以大膽的追求股價成長策略，蒙上了中大獎，蒙不上自認倒黴。但是，千萬別天真的把上千只股價高速增長的股票當成真正的成長股，這種烏龍註定會給未來大流血埋下伏筆。
註冊制之後，成長策略會逐步成為重要策略。上市公司數量壹上去，資金供不應求，高估值現象就不容易出現，相當多具有成長性的優質企業有可能被錯殺。那時，才是真正展現成長策略水平的好時機，而不是現在這個雞犬升天的時刻。
不可否認，中小創裏未來會出現成長明星，現在極個別的優質企業跟壹大堆垃圾埋在壹起百倍平均市盈率。未來，也壹定會看到嚴重低估的估值，那時就是大資金建倉長期投資的重大機遇。任何優質企業都有可能出現股價嚴重低估，就是時間問題。
目前市場裏，沒什麽可以執行成長策略的空間。安邦大量買入同仁堂，前海人壽大量買入中炬高新，這些投資決策，背後對應的估值都存在很大的可質疑性，但是，基礎邏輯是相同的，就是重倉拿住成長企業。這不是炒股，屬於純投資。錯了，就要認倒黴。對了，就是神來壹筆。