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安全工作總結比較短,5篇。

當工作到了壹定階段或告壹段落時,要回過頭來認真分析研究所做的工作,肯定成績,查找問題,總結經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進壹步做好工作。下面我給大家帶來壹份安保工作的簡要總結。更多安保工作總結,請點擊“安保總結”。

安全工作總結簡述1

今年以來,在上級部門的領導、幫助和支持下,我公司堅持“預防為主,防治結合”的方針和“為生產經營服務,為職工生活服務”的宗旨,狠抓治安工作,確保了公司的穩定,確保了正常的生產生活秩序和人員財產安全。我公司的安全工作簡述如下:

壹是提高認識,加強領導

公安工作對於維護企業內部治安秩序,維護正常的生產經營秩序,保護國有資產,促進經濟發展,保障社會主義現代化建設具有重要意義。只有做好安全工作,企業的各項工作才能有序進行。我公司黨委對這項工作非常重視,專門成立了安全工作領導小組,由壹把手任組長。領導小組定期召開會議,協調解決工作中遇到的問題,為做好治安工作提供了保障。

二,實施措施,主動控制

在安保工作方面,我們始終堅持“預防為主、積極管控、措施有力、工作紮實”的原則,在具體工作中重點落實以下措施:

壹是落實安全工作責任制。根據《企業事業單位內部治安保衛條例》的要求,成立了各單位治安保衛工作責任人;對每壹個要害部位,都建立了要害部位負責人、要害部位負責人和保衛要害部位負責人。從而使各自的職責更加清晰明確。

二是建立先進的預防體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車和自行車準入證管理制度等壹系列規章制度,做好外來人員和車輛管理工作,防止各類被盜案件發生。

三是落實重點部位夜巡制度。實行24小時值班制度,設立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,由公司領導。

四是開展矛盾糾紛排查調處。及時化解各類矛盾糾紛,本著工作重心下移、措施前移的原則,有效化解各類不安全因素,確保公司安全穩定。

五是加強日常車輛管理。嚴格執行車輛管理制度,加強車隊駕駛員培訓學習,強化車輛駕駛員交通安全意識,杜絕公車私用、非駕駛員駕駛等違規行為。

第三,做好組合,保證效果

為確保安全工作的有效性,我們重點抓好“四個結合”:

1,結合社會治安綜合治理和平安企業創建。內部安全工作是綜合管理和創建和平的重要組成部分。在綜治工作中,既註重綜治、平安創建,也註重安全,以安全推動綜治、平安創建不斷發展。同時,安全工作要與綜治和平安創建工作進行檢查、對比和總結。在綜合檢查中,將安全措施的落實情況作為重點檢查內容。通過檢查,對存在的不安全因素及時提出整改,以指導各單位的安全工作,提高單位的自防能力。

2、普法與法治相結合。壹是通過法制宣傳和法律培訓班,對公司幹部職工進行治安防範教育和培訓,提高幹部職工的治安防範能力。二是按照“治理為主,以完善內部安全制度為重點,突出規章制度建設”的方針,使公司內部安全工作走上了正軌和制度化道路。今年以來,我們修訂完善了內部安全制度、消防管理制度、司機車輛管理制度、財務管理制度等壹系列規章制度。,還制定了應急預案、滅火預案、緊急疏散預案等。結合工作實際,並於5月21日進行了實戰演練。

3、結合“三防”措施的實施。“三防”措施是安全工作中重要的預防措施之壹。我們在加強人防和物防的同時,註重技防。公司先後在辦公樓、財務室、車間等重要部位安裝了電子報警系統和電視監控,在辦公樓安裝了火災自動報警系統和自動噴淋設施。各項防範措施的落實,為安全保衛工作提供了有力保障。

總之,我公司在治安方面做了壹些工作,取得了壹些成績,但由於壹些客觀因素,有些方面還需要進壹步加強。我們決心在今後的工作中加緊措施,不斷探索安全工作的新思路,提高安全隊伍的思想水平和業務素質,使公司的治安工作再上新臺階。

安全工作小結2

半年來,在組長和主任的正確領導下,本著有人負責我服從,無人負責我負責的工作態度,努力維護集團利益,保護集團財產,維護公共秩序,全面做好工作。半年總結如下:

壹是註重治理,練好內功,提升綜合素質。

安全工作是企業的第壹形象。做好安保工作,要有壹支敢管、敢抓、敢處理、不怕得罪人的隊伍。火車跑得快,完全靠車頭。為提升治理質量,對班長以上幹部進行了五次敢管敢管的培訓,做壹名合格的治理幹部。通過培訓,班長進壹步提高了自身素質、業務水平和工作能力,在實際工作中起到了表率作用。遇到問題不推脫,不自私,認真負責。為了提高保安人員的素質,召開了三次全體保安人員會議,對他們進行“保安工作的任務、意義、責任以及如何做好治安消防工作”的教育,使全體保安人員更加熟悉自己的工作,增強了責任心、事業心和專業知識。並且在日常工作中,我們大力提倡給客人送上笑臉,問壹聲妳好,說壹聲再見。針對部分員工儀容儀表、站姿不端正的現象,組織全體員工利用課前課後時間加強軍訓,通過軍訓,員工形象得到了很大的改善和提高。半年來,通過抓治理、練內功、增強綜合素質,安保人員能夠認真學習企業文化,嚴格遵守各項規章制度,履行安保職責,湧現出了壹批兢兢業業、積極主動、敢抓敢管、不怕得罪人的先進標兵,極大地提升了整個安保辦的形象。

二是為集團生產經營創造穩定的治安環境。

隨著企業的發展,企業的知名度越來越高,政府部門、商務合作部門都很關註我們,壹些不法分子也很關註我們,給安保工作帶來了很大的工作量。今年在局長的帶領下,我們共抓獲盜竊公司財物案件20余起,繳獲被盜物資1起。協助公安機關查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲壹起刑事案件(肇事者在逃)。破獲了壹起商業欺詐案。查獲違紀違規問題100余起。上半年保障56萬噸成品和33萬噸原料安全進出廠。

妥善處理與駐村村民的矛盾。今年項目多,任務重,工期緊。周邊村民以各種理由阻撓施工10余次、100余人,及時聯系村領導、鎮領導、湯山派出所,耐心細致地完成工作。但是這些人的工作非常困難。他們不懂法,鬧事。真的是混戰。每次發生這種事情,我都是第壹個跑到現場控制事態的擴大,給他們講政策,講法律,講家事,給他們講道理,講情緒,妥善做好工作。

電視監控是集公安、安防、消防於壹體的先進機器防禦設施。可以第壹時間發現問題,提高預防。為了用好監控,對操作人員提出了嚴格的要求,讓他們學會操作,學會維修,認真負責。半年來,監管了多起違規違紀案件。出現故障時及時聯系安裝單位維修,保證了電視監控的正常使用。

隨著集團規模的擴大,上級領導來集團參觀、考察、學習的次數增多,半年時間就有2000多人來集團參觀80多次。我們精心安排了出訪期間的治安工作,讓中夜班人員加班加點,確保出訪領導和客人的安全。

通過保衛部全體員工的共同努力,為集團的生產經營創造了穩定的治安環境。

第三,消防監督

在制定消防流程的基礎上,做好消防監督工作。今年項目多、任務緊,積極與各項目部聯系協商,監督消防設計的落實和現場消防規劃的執行,監督跟進消防申報手續。及時辦理了神舟壹號、DS608、萬噸聚四氟乙烯、142b、152a、134a、單柱樓、科研樓、氟矽二號等消防手續,按照消防專條設計和現場實際情況,逐壹落實消防設施、位置、型號、方案、安裝。上半年,各項目安裝可燃氣體報警器10個,感溫探測器2個,感煙探測器9個,報警按鈕4個,確保了對新建項目消防設施安裝質量的檢查和處於良好備用狀態的使用。堅持消防設施和器材的“檢查制度”,定期檢查、維護和補充。上半年檢修滅火器330個,校準報警器8個,每月對消防栓進行壹次塗油保養,使消防設施設備處於良好的備用狀態。針對新員工多,對消防器材使用不太了解的情況,上半年與各公司安全部門組織了消防演練,先後在化工公司、神州公司舉行了消防演練,參加人數達500余人。在演習之前,我們應該向所有人員解釋我們公司有哪些消防設施,以及如何使用每個消防設施來處理哪些原材料。並講解了兩種能力:壹是自救能力,二是事故前期的撲救能力,讓所有參加演習的人員掌握消防設施的使用和兩種能力,並讓員工在演習現場練習消防設施的使用。

領導,上半年在主任的帶領下,基本上圓滿完成了工作,但是缺點很多,下半年徹底消除了。

安全工作小結3

作為建行安保工作的壹名新兵,我有幸第壹次參加了全省安保的首次培訓,感觸頗深。這是省分行保衛部新班子上任後,在全省保衛條線“內強素質,外樹形象”的壹次具體行動。規模之大(召開五屆)、人員之多(500人)、範圍之廣(基層領導分管)都是第壹次。通過這次培訓,我不僅系統地學習了安保工作的相關法律法規,掌握了營業區域的安檢重點和方法,學習了關於技防、物防設施的消防基本知識和常識,特別是通過現場觀摩為期壹天的操作演練、防搶演練和押運隊的實戰表現,看到了自己工作中的不足,進壹步提高了對安保工作重要性的認識,增強了責任感和緊迫感。這對我以後更好地開展工作有積極的指導意義。

壹、提高對安全工作的認識是做好安全工作的重要前提。

首先,安保工作說起來容易,看起來簡單,但是真正做起來非常難。以前我是基層業務的領導,對安保工作的理解比較簡單。我以為不會出問題,不會出事,安保工作就做好了。我來到保衛處後,最初覺得只要子彈和押運沒有問題,就什麽都沒有。壹年的工作實踐和這次培訓,讓我真正體會到了安保工作的內容之豐富,任務之艱巨,責任之重大,尤其是銀行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化後,安保工作發生了很大的變化。如何適應新的變化,如何定位工作目標,是擺在我們面前的重要課題。

其次,做好安全工作,既是我們創建“平安建設銀行”的基本要求,也是確保社會穩定和諧的重要基礎。同時,隨著公民安全意識的提高,客戶和員工的安全需求日益增長,要求我們針對不同的客戶、不同的交易方式提供相應的安全服務。銀行安全工作的質量和水平將成為銀行競爭力和客戶選擇的壹個因素。更重要的是,股份制商業銀行的安全水平、刑事安全案件、安全事故、員工違法犯罪等問題,引起了相關監管部門、投資者和社會公眾的更多關註。安保工作的好壞不僅影響銀行的經營狀況,還影響銀行的聲譽、投資者對銀行的信心以及銀行股價的波動。從這個意義上說,“安全責任大於天”並不過分。從我們自身的經營管理來說,安全工作也是保證我們各項業務健康穩定發展的前提和保障。壹個健康、安全和穩定的商業環境將有助於我們集中精力發展業務,壯大自己,爭取更大的經營業績。另壹方面,無論我們的業務發展得多好,壹個案件或壹次事故造成的資金和聲譽損失總是得不償失的。這方面我們有無數慘痛的案例。

第二,強化安全意識是做好安全保衛工作的重要保證。

從目前我們安保工作面臨的內外形勢來看,我們的壓力還是很大的。對內,全行風險防範水平有待進壹步提高,風險點監控能力有待進壹步加強,不能馬虎松懈;對外,全省金融系統近期案件頻發,轉移國庫資金、虛假存款嫁私貸、票據詐騙等。,案件有各種形式。毫不誇張地說,放松安檢無異於把自己放在火山口上。因此,我們需要進壹步強調以下意識:

壹是“壹把手”負總責的意識。在省分行安全工作座談會上,行長說:“做好安全工作首先是‘壹把手’工程...要認真貫徹“誰主管,誰負責”的原則,切實履行“壹把手”作為安全工作“第壹責任人”的職責。無論是辦公室的“壹把手”,還是部門的“壹把手”,都要把“為官壹任,保壹方平安”作為自己工作的第壹要求,確保本單位的人員、財產和業務安全。

第二是全體員工的安全意識。安全工作不是任何人或部門的任務,而是每個員工的任務。任何崗位的員工對本崗位、本單位的安全都有天然的責任。不僅是業務崗位的人員要註意安全,壹些非業務崗位在我們看來也有相應的責任。比如門衛要把守大門,防止可疑人員隨意進出單位;司機要保證行車安全,既要註意自身安全,也要防止他人對妳造成傷害;在食堂管理中,要註重食品安全,不僅要讓大家吃得有營養,吃得滿意,還要吃得健康,吃得安全。可以說,安全風險隨時隨地都可能發生,我們銀行的每壹位員工都應該成為自覺防範安全事故和案件的堅強堡壘。

安全工作小結4

在公司行政和上級業務部門的關心和指導下,保衛科始終堅持“打防並舉,標本兼治”的工作方針,以加強企業文化建設為契機,充分發揮自身職能,全面落實各項防範措施,不斷提高全公司社會治安綜合防控能力。 實現了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標,為公司各項任務的順利完成奠定了良好基礎。

第壹,抓團隊,帶領團隊提高整體戰鬥力。

我們堅持以提高企業經濟效益為目標,針對公司轄區面臨的治安新形勢,加強隊伍凝聚力,把握隊伍形象,強化治安隊伍基礎管理,推動全科醫療向良性方向快速發展。在團隊建設方面,註重監督和制約的作用。通過自我批評和相互批評,落實整改措施,班子成員相互支持,相互理解,大事勤議,小事勤通氣,思想經常溝通。在廉政建設中,班子成員牢固樹立“廉潔自律,無小事,小事大於大事”的思想,認真履行廉政準則,在工作生活中始終堅持按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私的原則,依靠正氣和廉潔樹立了班子的威信和形象,增強了班子的凝聚力。

第二,加強軍事訓練,提高員工軍政素質。

為了保證培訓質量,專門從_ _聘請了壹名講師進行強化培訓。經過壹周的強化輪訓,強化了紀律觀念,規範了軍姿行為。

第三,完善制度,加強管理。

在加強出入證管理、值班管理、巡邏制度等內部管理制度的基礎上,從分揀、清潔、準時、規範、素養、安全六個方面制定和實施管理規定。

第四,落實幹部責任,加強巡視。

班子成員分工明確,從職責、崗位、崗位建立了巡視制度。為了抓好落實,隊員們不定期進行檢查,促進了各項工作規範的落實。強有力的措施和規範的管理,增強了廣大安保工作者的素質,提高了整體戰鬥力。今年,隨著煤炭價格的持續穩定上漲,壹些煤炭經銷商試圖通過空車稱重的方式變相偷炭。保衛部門加大了對運煤車輛的檢查力度,嚴格了門牌交接管理制度,有效地整治了這種不正之風;鑒於今年我公司改擴建工程多,管理難度大,安保部加大了對各施工現場的看護和守候。

壹年來,為了維護公司和職工的利益,廣大保衛人員積極采取各種防範措施,抓基礎,加緊構築治安第壹道防線。今年以來,我們按照“打防並舉、標本兼治、重在預防、重在治本”的原則,從人口信息、法制宣傳教育、職工文明行為規範等方面入手,加強治安基礎管理。

通過各項管理工作的實施,我公司的礦容礦貌發生了很大的變化,整個公司呈現出有序、和諧、繁榮的新氣象。當然,我們的工作中還存在壹些問題和不足。我們將緊密團結在公司領導班子周圍,恪盡職守,做好本職工作,當好領導的參謀,為公司的進壹步發展做出應有的貢獻。

安全工作小結5

在公司20__年的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的方針,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過齊心協力,營造員工關心和支持安全工作的局面,有效保護員工的安全和財產不受損失,維護工廠正常的生產秩序。

壹是領導高度重視,措施得力

為進壹步做好安全教育工作,加強安全教育領導,把安全工作擺上重要議事日程,公司總經理直接抓,主管部門抓,辦公室、保衛處負責組織實施。

二是制度保障措施到位

1.建立安全工作領導責任制和責任追究制。將安保工作納入各相關處室目標考核內容,嚴格考核,嚴格落實責任追究制。對造成重大安全事故的,將嚴肅追究相關領導和直接責任人的責任。

2.簽訂責任書。公司與各部門、車間主任簽訂責任書,明確各自的責任。明確了要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容,實行壹票否決制。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到責任明確,責任到人。

3.不斷完善安全工作的規章制度。建立安全工作的各項規章制度,並根據安全工作形勢的發展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常預防相結合的安全管理制度,以及員工管理、門衛值班、巡邏執勤、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理、健康檢查等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關規定的危險作業。對於壹切涉及工廠安全保衛的工作,都要有章可循,違規必究,不留盲區,不留漏洞。

4.建立安全事故處置預案體系。成立了事故處理領導小組,制定了事故處理預案體系。

第三,群防群治齊抓共管。

安全教育是壹項社會系統工程,需要社會、企業和家庭的密切配合。我們積極配合市公安、衛生、綜治等部門做好公司的安全保衛工作。學校組織了壹系列道德和法制教育活動,取得了良好的教育效果。

第四,加強教育,促進自我保健。

我們以安全教育周為重點,定期對員工進行安全教育,特別是交通和大型活動。

搞好安全教育周。安全教育周以工廠的安全為主題。在安全教育周期間,組織學習安全教育工作組成,對事故易發類型、重點部位防護、工作薄弱環節、各類人員安全意識和安全技能進行深入全面的檢查,消除隱患,有針對性地開展紮實的教育預防工作。

五、加強檢查,及時整改

進行常規檢查。把安全教育作為重點檢查內容之壹。對工廠進行全面的安全檢查。冬季,公司對電線和宿舍區進行消防安全檢查。

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