首先，通過對這篇論文的粗略閱讀，我發現主要指出了董明珠女士的幾個問題:第壹，權力支配欲；第二，承擔風險的策略；第三，堅持。這些問題單獨拿出來看似乎有點小，顯得有點自負。但相應的自戀型人格似乎也沒那麽過分。然而，在文章中，這些觀點進行了分析和討論。筆者認為，董明珠固執己見、激進冒險的態度導致格力錯失了電器多元化發展的機會，格力直到現在也沒有找到新的增長點。
但其實我個人對此的看法和本文作者略有不同。首先，我覺得作為壹個領導，妳需要得到領導的信服和信任。如果領導做決定的時候都是疑慮，公司的長遠發展總是會受到阻礙。其次，作為領導，會有些自戀，會有些決策失誤。因為首先從人的角度來說，沒有完美的決策，也沒有完美的人。壹個領導可以領導壹個團隊很長時間，不能看著偶爾的失誤就否定她的領導能力。而且在我印象中，其實董明珠女士帶領格力取得了不錯的成績。最後，其實我不得不承認，固執己見真的不是壹個好領導的特質。因為固執己見會讓很多好的選擇和決策錯過，會讓團隊不滿。所以可能多多少少會對格力的發展起到負面作用。但這輩子，人總會寫在功過清單上。
格力至今仍有很大的影響力和知名度，可見其成功之處。我還是覺得，對壹個人，壹個公司的評價，總是需要綜合看待的。誠然，已經指出了許多問題，但我們應該始終以開放的心態看待這些問題。