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如何利用Teamtoken工具激勵員工的股權?

第壹,股權激勵

股權作為代表企業價值的數字資產,主要有兩種能力,融資和激勵,這兩種能力在不同階段會在壹定範圍內自動切換。為了加快企業的發展,越來越多的企業正在采用股權激勵,尤其是創業型企業和成長型企業。這些企業基本都面臨著資金困難、員工流動性大等問題。如果業務骨幹、核心高管、不可替代的掌握技術的人離開,對企業來說是巨大的損失。

股權激勵的作用主要體現在:

(1)建立企業利益壹致;

(2)績效激勵;

(3)約束經營者的短視行為;

(4)留住和吸引人才;

(5)有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。

與股權相關的數字資產大概包括:真實股權、限制性股權、股票、期權、虛擬股權、認購權等。而與股權相關的數字資產流動性相對較差(主要指未上市公司),因此也有其局限性:真實股權相對固定,變更手續麻煩,限制了動態股權模型的可操作性,小股東容易搭便車,真實股權的分配壹開始就難以公平,這需要時間的檢驗。如果能解決流動性差的問題,激勵的頻率會增加,采用動態股權激勵模式會更公平。

還有壹些企業不適合股權激勵。比如下降的股權激勵不好用,吸引力會大打折扣,虧損企業股權不值錢。這是壹個很現實的問題。

本文將重點介紹兩種股權激勵模式:虛擬股權激勵模式和期權激勵模式。好的模式需要好的股權激勵工具/軟件來幫助落地,提高股權的流動性。然後結合模型介紹Teamtoken股權激勵軟件的使用。

二。術語定義:實物股權、限制性股票、期權、虛擬股票、虛擬股票認購權、股票。

真實股權:這種股權有分紅權、增加公司凈資產的權利、投票權和所有權。這種股權激勵不僅涉及公司股權結構的實質性變化,還直接改善了公司的治理結構。真實股權體現在工商登記上,變更手續復雜,流動性最差。

限售股:公司以壹定價格轉讓給員工的壹定數量的公司股份。員工雖然擁有股權,但在滿足公司要求後,才能享有股權對應的股東權利。也可以在滿足公司要求之前以虛擬股份的形式存在。

期權:也稱期權,公司授予員工在未來某段時間內以壹定價格購買壹定數量的本公司股票的權利,並在未來獲得獲得股票的合同。公司也可以根據實際情況制定允許期權在員工內部交易的規則。

虛擬股票:是指公司授予激勵對象的壹種虛擬股票,據此激勵對象可以享有壹定的分紅權和股價增值收益,但沒有所有權和投票權,不能轉讓和出售,離開企業時自動失效。公司也可以根據實際情況制定允許虛擬股票在員工之間交易的規則。

虛擬股份認購權:指公司授予激勵對象的壹項權利。激勵對象可以在規定的期限內以預定的價格購買壹定數量的公司流通股份(虛擬股份),或者放棄這壹權利。認購權數量有限制,激勵對象需要支付現金或現金幣進行行權。目前我國部分上市公司應用的虛擬股票期權是虛擬股票和股票期權的結合,即公司授予激勵對象壹個虛擬股票期權,激勵對象行權後獲得虛擬股票。

股票:壹般只有上市公司才有。這種股票流動性很強,可以在證券交易所交易。但是股票的價值比較穩定,所以激勵效果不是特別好。股票主要用作獎勵而不是激勵。

壹般來說,真正的股權流動性最差,激勵最強,流動性最強,激勵最差。期權的參與感沒有限制性股票強,限制性股票的流動性也沒有虛擬股票強,所以員工壹般給期權或者虛擬股票,聯合創始人給限制性股票或者虛實結合的虛擬股票。

三,員工股權激勵模式

針對員工股權激勵,主要介紹兩種模式:虛擬股權激勵模式和期權激勵模式,這兩種模式功能有重疊,可以單獨實施,也可以組合實施,企業根據自身條件選擇最佳的壹種。這裏就不介紹激勵目的之類的概念性內容了,因為股權激勵的目的也差不多,主要是從應用的角度。

(壹)虛擬股權激勵模式

(1)對象:聯合創始人、高管、骨幹、外部顧問。

(2)時機:初創期和成長期。

(3)性質:發行虛擬股份不會影響公司的資本總額和股權結構。

(4)權利:只有分紅權,沒有投票權,沒有轉讓權和繼承權。

(5)義務:禁止從事壹切有損公司利益的活動,包括同業競爭。壹旦發現公司,要收回授予的虛擬股份,有關部門要追究責任;激勵對象符合公司考核要求,無失職、瀆職或嚴重違反公司章程、規章制度及有損公司利益的行為;激勵對象不得違反國家有關法律法規被追究刑事責任;激勵對象在任職期間不得收受賄賂、挪用、貪汙、盜竊、泄露公司商業秘密或嚴重損害公司聲譽和利益;激勵對象主動辭職的,自動放棄獲得虛擬股權的資格。