火箭隊友舍不得姚明
當妳看到巴蒂爾穿“匹克”時，當妳看到斯科拉和弗朗西斯穿“安踏”時，當妳看到海耶斯穿“李寧”時，妳有怎樣的感覺？巴蒂近年薪約600萬美元，匹克給他的合同是3年400萬美元，斯科拉的年薪為300萬，其代言費將近50萬美金。如果火箭交易掉姚明，中國這些運動裝配公司還繼續與姚明的這些隊友合作嗎？
直接地說，姚明隊友的意外收獲其實有相當壹部分是沾了姚明的光，如果哪壹天有隊友與姚明分道揚鑣了，那他的意外財路也就斷了。
中國企業舍不得姚明
來自中國近20家企業的廣告時間在豐田中心廣告牌上占去了全場比賽時間48分鐘的80%，也就是說，在豐田中心球場邊的主LED廣告牌上顯示的幾乎全是中文字符。這便是NBA在中國壹年收入約5000萬的最大壹筆收入。NBA去年總收入40億美元，而中國便是斯伯丁籃球除北美外最大的銷售市場，2007年銷售量超過100萬。
除了匹克、安踏、李寧著名體育運動企業外，中石油、蒙牛等知名企業也與NBA簽約，主要還是以火箭為主。如果姚明離開，中國企業當初的目的和投資便打了水漂，亞歷山大敢輕意得罪這麽多中國企業吧，那樣的話他豈不是有錢不嫌，這個猶太人可不是白癡！
最舍不得的還是亞歷山大
球迷知道亞歷山大是個成功的商人，但少有人知他也是個精明的猶太人。當2002年姚明被火箭隊選中後，在過去的6年內，亞歷山大的產業也變得越來越國際化，他的凈資產從6年前的8000萬美元變成了現在的12.8億美元，在2006年福布斯的美國400名富人排行榜上名列322位，上升速度就像火箭。多數球迷認為亞歷山大主要是靠股票市場賺錢的，其實不然。
2006年亞歷山大所持1420萬股股票市值曾壹度達到7.5億美元，但去年他所持有的FirstMarblehead股價大跌，比2007年3月下跌了75%，縮水至1.8億美元，但火箭給他帶來的收入卻成了最大的安慰。
2006－2007賽季火箭總收入為1.49億美元，為歷年之最，營業收入達2970萬美元、門票收入4400萬美元。自姚明來到休斯敦後，中文不再讓當地人感到陌生：有4家西方公司已開始在火箭隊比賽的間隙播放中文廣告；火箭隊為了爭取亞裔球迷，不僅聘請了3名中文職員，甚至還開播了每周壹次的普通話電臺節目。中國方塊字為亞歷山大帶來6000萬人民幣的收入，如加上廣告，中國企業壹個賽季至少要送給他1000萬美元，NBA聯盟在2006年從中國獲取直接收入達5000萬美元，其中的1/5又歸亞歷山大所有（其中還不包括火箭隊與中國企業的其他合作形式）。
在姚明加盟火箭之前，火箭隊主場是萎靡的主場之壹，但在姚明加入的第壹個賽季，亞裔球迷的球季套票銷售增加了兩倍，看球的觀眾激增至565166人次，上座率提升了12%，球票價格上漲了近10美元。對於1/3收入來源於門票收入的NBA球隊來說，姚明的每個賽季就為火箭隊帶來了超過1000萬美元的門票收入。2003年日本豐田汽車慷慨解囊，以3億美元的價格購買了火箭隊剛剛建成的新主場30年的冠名權。而亞歷山大建造新體育館的成本只用了1.75億美元，剩下的1.25億美元成了亞歷山大的了。豐田為何投資火箭，而不是其它球隊，還不是因為姚明在亞洲球員獨壹無二的影響力？
據統計，定於2007年12月在港IPO的5家中國企業，亞歷山大就投資了其中4家。福布斯雜誌於2007年12月最新公布的年度NBA球隊財富榜中，火箭隊的商業價值已攀升至4.62億美元，是原購買價的5倍多，成為NBA最值錢的球隊之壹，在聯盟30支球隊中排第5。
試問，當妳看到這些數據後，認為亞歷山大還會賣掉姚明嗎？亞歷山曾毫不諱言地說過：“姚明和火箭隊為他帶來了上億美元的財富。他的目標是讓自己的總資產數變得比中國的人口數還要多。”
小結：如果從總冠軍的角度考慮，姚明可以去的地很多，市場上絕對是搶手貨，選個比火箭實力強的絕非難事。但不要忘了NBA畢竟是個商業組織，冠軍與錢財相比，前者還是輕許多的。現在問題是火箭需要冠軍與錢財兩豐收，至於姚明離開火箭，那除非他打不動球了。
cankao ha !