職場中想要留住老員工，也是壹門訣竅。公司可以在管理制度，和薪水以及同事相處模式上做出改變。
第壹，要留住老員工，要改變以前的壹些規章制度，結合實際情況完善管理制度。
很多的公司他們留不住老員工，就是因為管理制度太嚴格。之前進去壹個公司裏面，這個公司裏面的管理制度都是非常嚴格的，可以說新員工進去都呆不了多久就會走人。在這壹個公司裏面如果在工作的過程中造成不良品都要算個人的從工資裏扣。不論老員工還是新員工都忍受不了，畢竟生產過程中有時候機器壞了也會造成不良品的發生，這些很多時候是控制不了的。針對這些管理制度太嚴格的公司就應該把規章制度給調整壹下，盡可能的去為員工考慮，我相信會有員工留下來的。
第二，職場中想要留住老員工薪水也是很重要的組成部分。
公司如果把工資全部都提高，底薪加高加班費加高。那麽很多的人他們都會留下來的，畢竟大家進入公司裏面上班都是為了賺錢。沒有任何壹個員工會跟錢過不去的，很多的員工他們選擇跳槽，都是因為工資給的不到位。因此想要留住老員工薪水必須要提高，在提高薪水的同時可以給老員工增加壹些獎勵。
第三，職場中作為領導壹定要壹視同仁，跟員工搞好同事之間的關系，這樣子會讓員工覺得有壹種歸屬感。遇到同事之間，領導之間相處融洽的公司很多的員工他們也會選擇留下來的。