山西宏特煤化工有限公司為了適應激烈的市場競爭，把培養塑造壹支優秀的員工隊伍作為公司建設和發展的重要戰略任務，制定了《員工***同條令》和壹百六十四種規章流程，公司把中國人民解放軍軍事化管理與現代化企業管理相結合，構建了企業內部的軍事化管理體制，完善了生產管理和思想教育雙軌制領導機制，明確了以各級專業技術幹部主抓生產和安全。以公司政委及各中隊教導員這支政工幹部為主線，主抓思想教育、文化引導、培訓管理和員工行為規範。在抓好安全生產的同時積極開展健康向上的思想教育和文化引導，營造了歡快和諧的企業文化氛圍，造就了壹支紀律嚴明、素質過硬、愛崗敬業、作風頑強、敢打硬仗的優秀員工團隊，提升了公司的管理質量，實現了內練素質、外塑形象的目的，推進了公司現代化建設進程，在行業內外產生了較好的反響。
山西宏特煤化工有限公司將始終瞄準世界煤焦油深加工發展的前沿趨勢，充分利用山西省煤焦油資源豐富優勢，緊緊抓住國家實施重點產業調整振興規劃的戰略機遇，以市場為導向，以技術創新為動力，在註重煤焦油深加工產業鏈延伸的同時，突出向精細化工和新材料、新能源方向發展，著力把煤焦油深加工產業做大做強。到“十二五”末，建成年產100萬噸的煤焦油深加工企業目標，2011年完成10萬噸/年針狀焦項目，1.5萬噸/年精蒽哢唑項目，0.5萬噸/年通用級炭纖維原料項目建設；2012年完成6萬噸/年超高功率石墨電極項目建設；2013年完成1萬噸/年通用級可紡瀝青項目，年產60萬噸煤焦油初加工項目建設，實現年加工100萬噸煤焦油的目標；2014年完成4萬噸/年特炭項目建設。同時完成1千噸/年高性能炭纖維可紡瀝青項目，以及1萬噸/年中間相炭微球和鋰離子電池用中間相瀝青項目建設；2015年完成5萬噸/年洗油深加工項目以及萘系精細化工項目建設。力爭使本公司在產業規模與產品加工深度上達到國際先進水平，並部分超越發達國家水平，為民族煤化工的發展貢獻力量。