可變薪酬是壹種靈活的薪酬制度，允許員工根據自己的工作表現和公司的業務需要調整薪酬。這種薪酬制度的主要優點是可以激勵員工提高工作效率和質量，還可以根據市場變化和公司經濟狀況進行調整。
浮動工資通常包括基本工資加績效獎金，基本工資是固定的，績效獎金根據員工的工作表現確定。這種方式可以激勵員工提高工作效率和質量。培訓和發展機會，公司提供各種培訓和發展機會，幫助員工提高技能和知識，從而提高工作效率和質量。
股權激勵，公司把壹部分利潤或股份分給員工，作為對他們的激勵。這種方式可以激勵員工更加努力，也有助於公司吸引和留住優秀人才。彈性工作時間，公司允許員工在壹定範圍內自由安排工作時間，可以提高員工的工作滿意度和工作效率。
薪酬體系的特征包括激勵性、公平性、靈活性、鼓勵創新和提高員工滿意度。
1.激勵:可變薪酬制度可以根據員工的表現和公司的業績來調整薪酬水平，對激發員工的積極性，提高公司的整體業績有著重要的作用。當員工看到他們的努力可以直接轉化為更高的薪水時，他們會更加投入工作，從而提高整體工作效率。
2.公平性:可變薪酬制度強調基於績效的薪酬分配，因此在很大程度上體現了公平性。員工的薪酬水平與其績效和對公司的貢獻成正比，有助於消除內部不公平，提高員工滿意度。
3.靈活性:可變薪酬制度允許公司在不同時期和環境下調整薪酬結構，以適應市場變化和公司戰略的需要。這種靈活性使公司能夠更好地應對外部環境的變化，保持競爭力。
4.鼓勵創新:可變薪酬制度鼓勵員工提出新的想法和建議，提高公司的創新能力。當員工知道自己的努力可能帶來更高的薪酬時，他們會更願意嘗試新事物，從而促進公司的創新和發展。
5.提高員工滿意度:可變薪酬制度使員工能夠更好地參與公司的決策過程，從而提高員工的滿意度。當員工覺得自己的努力得到了認可和回報，就會有更大的歸屬感，從而提高整個團隊的凝聚力。