飼料行業是我國國民經濟中不可或缺的重要行業，作為連接種植業與養殖業的飼料行業，其發展對促進糧食高效轉化增值、農產品精深加工和畜牧水產養殖起到良好的基礎支撐和保證作用，飼料行業發展水平的高低，已成為衡量現代農牧業發展程度的重要標誌。
飼料產業的快速發展主要取決於畜牧業生產規模的擴大、養殖方式的改變及飼料企業競爭力的提升。近二十年來，隨著我國經濟持續快速增長，人們飲食結構發生改變，拉動畜禽產品需求規模的擴大。城市化進程的加快和國家相關政策的扶持，使畜牧業規模化養殖比例得到提高。生產飼料的企業自身在質量、成本、營銷等綜合競爭能力的有效提升，推動了飼料市場銷量迅速增長。
根據前瞻產業研究院《中國飼料行業產銷需求與投資預測分析報告》數據，2005—2011年以來，我國的飼料工業年產量分別為
10,727萬噸、11,049萬噸、12,319萬噸、13,083萬噸、14,182萬噸、16,202萬噸和16,900萬噸，同期增長
3.00%、11.50%、6.00%、8.40%、14.24%和4.31%。近七年的飼料工業年產值分別為2,742億元、2,908億元、
3,011億元、3,812億元、4,266億元、5,410億元和7,276億元，同期增長6.05%、3.54%、26.60%、11.91%、
26.82%和34.5%;總體上看，我國的飼料工業在年產值和年產量上都實現了平穩增長。
由圖可以看出，我國飼料行業近三年總體實現了平穩快速增長。但實際發展中，受到各種因素影響，飼料行業發展水平、盈利能力等也有較大程度的波動。
2009年在國際金融危機的沖擊下，我國飼料生產呈現出先抑後揚的走勢。上半年全國飼料產量連續兩季出現下滑，但在國家壹系列遏制生產下滑政策的作用下，畜牧業生產形勢逐步轉好，飼料生產自第三季度開始恢復性增長。
2010年受養殖業回暖以及規模養殖比例上升影響，我國飼料行業實現了持續增長，但受畜產品價格波動、原材料價格高位運行等因素影響，飼料行業盈利水平下降。同時飼料產業集中度進壹步提高，行業整合程度進壹步加快。
2011年以來，雖然養殖業盈利處於較高水平，但因豬病高發、頻發，導致養殖戶補欄積極性不高。在此背景下2011年上半年國內飼料需求有所下降，但隨著豬價持續高企，養殖戶補欄意願有所提高，飼料行業需求有所增長。截至2011年，我國飼料行業總產量達到1.69億噸，同比增長4%。
2、飼料行業的發展前景
從國際角度看，世界飼料業的發展起源於20世紀40年代，距今已發展了近60年時間，在產業集中度、生產工藝、質量監控、認證制度等方面擁有較為成熟的經驗和技術。據網上資料統計，目前全球飼料產量的分布大都集中在產量排名最前的飼料生產國內，不到3,800家的飼料加工企業承擔了全球80%以上的飼料產量，且以上企業中平均單廠飼料產量為25-100萬噸。北美、西歐和其他壹些成熟市場普遍強調減少飼料加工廠數量、提高單廠產量的生產理念，這些國家的飼料加工企業會通過建立大型、專業飼料加工廠或飼料生產線的方式，強化原料的集中采購、產品的規範制作和保證食品安全，從而實現飼料生產的規模經濟。而以美國為首的部分飼料高產國家更強調飼料行業的產業化過程，如建立自身的飼料科研機構並由專業的營養學博士負責對新飼料產品的研究和開發、提高飼料生產機械化和養殖規模化程度，及飼料生產廠與養殖企業的產業鏈整合等。
就我國而言，我國飼料業伴隨改革開放和國民經濟發展而崛起的新型產業,飼料工業在促進養殖業和農業農村經濟持續健康發展，推進農業產業化經營，增加農民收入等方面發揮了重要作用。作為國家重點扶持的產業之壹，我國飼料和養殖業得到了國家在稅收、財政上的多項優惠政策，近年來飼料企業數、飼料年產量和年產值也呈現增長態勢。但因行業成熟度較低，還存在著諸如集約化程度低、競爭惡質化、科技產業化水平低、規模效應不顯著等問題。結合國際發達國家飼料行業的發展變化，我國農牧行業由單壹業務向集養殖、加工壹體化的大型綜合農牧企業集團發展是未來發展的壹個方向，飼料企業通過生產規模的加速擴大，實現集團化、規模化、品牌化的發展，由此帶動飼料工業經濟壹體化，農牧行業產業鏈整合等。
3、飼料行業政策
2006年八月農業部印發了《飼料工業“十壹五”發展規劃》，“十壹五”發展規劃指出：我國飼料工業“十壹五”發展的總體目標是逐步實現安全、優質、高效、協調發展，確保飼料產品供求平衡和質量安全;實現飼料工業結構進壹步優化;提高科技對飼料工業的貢獻率，飼料企業的國際競爭能力顯著增強;進壹步健全和完善飼料工業生產與經營的法律體系，保障飼料工業持續、健康發展，逐步將飼料大國轉變為飼料強國。此外，根據《中華人民***和國增值稅暫行條例》、《財政部、國家稅務總局關於若幹農業生產資料征免增值稅政策的通知(財稅[2001]113號)》、《財政部、國家稅務總局關於飼料產品免征增值稅問題的通知(財稅[2001]121號)》等法律法規和政策文件的規定，飼料生產企業可享受免征增值稅優惠政策。
4、飼料行業競爭格局
由於飼料行業門檻較低，經過近年的快速發展，飼料生產企業上萬家，競爭激烈，利潤空間受到進壹步擠壓，利潤水平已經降到3%左右。眾多的小企業不堪重負停產倒閉，而大企業則利用行業洗牌機遇及其規模優勢，通過兼並和新建擴大產能產量，我國飼料行業逐漸向規模化和集約化轉變。從飼料企業數量來看，逐年呈下降趨勢：2007年我國飼料企業為15,376家，比2006年減少125家，同比下降
0.8%;2008年全國飼料企業為1.36萬家，較2007年減少約兩千家;2009年，飼料企業約為12,291家，較2008年減少約1,309
家，同比下降9.6%;2010年，飼料企業10,843家，同比減少1,448家，下降幅度為11.8%，其中，全國前50家大型飼料企業產量占全國總產量的43%。從區域發展來看，區域性穩步發展和重點省份集中發展效應特點更加明顯，產業區域主要集中在東部地區和部分省份：2010年，東部地區飼料總產量為9,566萬噸，占全國飼料總產量59.0%;中部地區飼料總產量3,461萬噸，占全國飼料總產量的22.5%;西部地區飼料總產量為2,994
萬噸，占全國飼料總產量的18.5%;和2009年相比，東部地區增長9.2%，中部地區增長9.6%，西部地區增長9.8%。2010年突破千萬噸的省份由2009年的4省增加到5省，分別為：廣東、山東、河南、遼寧、河北，以上5省總產量為7,064萬噸，占全國總產量的43.6%。
在充分競爭的市場環境下，原料、人工、管理、運輸等綜合生產成本全面上漲，飼料企業承擔高成本壓力，行業平均利潤水平下降。隨著技術進步和市場競爭加劇，飼料行業兼並整合的進程將逐步加快，整合後的行業利潤率將逐步上升。
目前行業內存在的大量技術落後、管理粗放的小企業將逐漸喪失競爭能力，最終被市場淘汰。行業擴張步伐，並購、重組、產業鏈延伸勢頭迅猛，將逐步形成具有核心競爭優勢的大型飼料企業集團。大型飼料企業集團的不斷發展壯大，將有助於我國飼料行業資源整合和行業集中度的提升，有利於我國飼料行業今後長期可持續健康發展。
從行業發展趨勢來看，飼料行業高利潤、高增長時期結束，已經進入新的整合關鍵時期，整合提升、優勝劣汰的速度加快。飼料企業通過整合重組、做大做強後，不僅實現了優勢互補，擴大優勢，增加自身實力，也使企業增強承受和抵禦風險的能力明顯增強，有利於企業向規模化、集團化、現代化、專業化、規範化、國際化的方向發展。
5、華西希望集團的優勢及行業地位
壹是政策優勢。作為世界上人口眾多的農業大國，中國自2003年起連續頒發了7個中央壹號文件，將三農問題列為國家發展重中之重。2008年1月30日，中央下發的《中***中央國務院關於切實加強農業基礎建設進壹步促進農業發展農民增收的若幹意見》，表明了中央對於解決“三農”問題堅定、持久的決心。圍繞深入實施中央提出的西部大開發戰略，農業部也陸續出臺了壹系列支持西部地區農業發展的政策性文件，如《農業部關於加快發展西部地區農業和農村經濟的意見》、《農業部關於貫徹十五屆五中全會精神加快西部地區農業發展的十大措施》、《農業部關於加快西部地區特色農業發展的意見》等，據統計2000—2009年上半年農業部累計安排西部地區農業投資381
億元。公司在15年的經營發展中，始終堅持以飼料行業為主導產業，將西部地區作為其飼料生產、牲畜養殖和銷售的重點區域，致力於不斷提升自身飼料的產能、質量和銷量，公司部分從事農牧業養殖、國家鼓勵類產業項目的下屬子公司更是享受免征企業所得稅、按15%所得稅率計繳企業所得稅的優惠政策。
二是品牌優勢。公司具備的品牌優勢體現在希望集團的品牌優勢和自身品牌優勢兩方面。首先，公司董事長陳育新及其3兄弟在育新良種場的成功基礎上創建成立了獨具特色的“希望”品牌並在1992年投資創建了希望集團。經過20余年的摸索和發展，“希望”品牌在養殖行業可謂家喻戶曉，希望集團也發展壯大成為中國民營企業的壹面旗臶。1995年後，劉氏四兄弟明晰產權進行資產重組，分別成立了大陸希望集團、東方希望集團、華西希望集團和新希望集團，其中華西希望集團、東方希望集團和新希望集團均以飼料生產為主營業務，三家公司生產的飼料產品在業內也沿用了原有的“希望”品牌美譽，被統稱為“希望飼料”。“希望飼料”實現了從飼料原料種植業—飼料規模化生產銷售—養殖業—食品規模化深加工的大農業產業化鏈條，飼料地位全國前三。其次，從華西希望自身來看，公司董事長陳育新在飼料行業的地位決定了公司品牌的強大競爭力，作為希望集團核心飼料技術的研發和擁有者，陳育新將自身對飼料、農業的認知和研發成果充分貫穿和運用到華西希望的管理生產中目前經過華西希望飼料行業的高速發展，旗下的37家飼料生產廠商和
“希望”、“萬千”、“健珠”、“普華”、“生博”多個飼料品牌在全國，尤其是西南地區享有美譽，市場影響力和輻射力逐年增強。
三是技術優勢。公司的技術優勢主要體現硬件和軟件兩方面。硬件方面，公司目前下屬的飼料生產企業采用了國內大型、成套設備加工企業的設備進行生產和安裝，如正昌、牧羊等國內知名設備品牌，部分核心設備采用進口設備，為提高生產效率和產品質量提供了硬件保障。軟件方面，公司在主營豬用飼料方面具備豐富的自主研發技術，嚴格的質量基礎管理及過硬的質量管理人員。公司
“萬千系”、“特驅系”均成立了專門負責研發生產飼料核心產品預混料的企業，其中“萬千系”的預混料生產機構農研所擁有多名飼料領域專業人才，在近年來與省內外多家農業高校洽談合作，緊跟國際國內最先進的營養配方和加工工藝，提高飼料生產的附加值和盈利空間。
四是產品優勢。目前普通豬的生長周期為4個月，分為乳豬、仔豬、中豬和大豬4個階段，不同生長階段的豬可能存在疾病和生長困難，故餵養的飼料產品有所區別。公司從母豬營養、仔豬不同生長階段的特點入手，開發研制出壹系列高端飼料產品，從根本上解決了農村養殖過程中存在的豬體水腫病多、初生弱小等問題，縮短仔豬飼料餵養時間10—15天，降低仔豬飼養成本20元/頭，從而使飼料產品的適口性好、性價比高、料肉比低，在同業飼料產品競爭中具有較大優勢。
五是銷售網絡優勢。相比於西南地區其他飼料生產企業設定的150公裏銷售半徑，公司縮短至70
—80公裏，核心區市場半徑縮短至50公裏，並建立起總經銷、分銷、直銷和零售銷售相結合的多種銷售模式，對遠距離縣級城鎮、中心區市場、核心區市場采取差異化銷售的銷售網絡。目前公司下屬的37家飼料生產廠主要分布在雲、貴、川、渝的規模養殖場數量多的鄉鎮，通過鋪開銷售市場、在核心區域密集建廠，公司形成核心區域內生產的規模效應，有效降低銷售運輸費用，利於銷售團隊集中開發和突破市場競爭空白區域，把公司飼料品牌植根於養殖戶和規模養殖場中，形成對飼料的慣性需求。此外，公司目前下遊客戶中散養戶和規模養殖場的占比為3:7，產品銷售渠道較為穩定。接下來公司擬進壹步加大對規模養殖戶的銷售力度，提高銷售總額，穩定銷售渠道。
目前，公司位列全國飼料行業第壹梯隊，主要競爭對手包括新希望集團、通威集團、正大集團。雖然同類飼料產品具有壹定的同質性，但由於飼料品種繁多，加之區域市場需求不同等特點，以上4家公司相互市場搶占和惡性競爭的局面並不明顯。
從飼料定位上看，新希望集團的飼料產業以豬配合料為主要產品，且近年業務開拓重點逐步向國外轉移，現已在孟加拉、菲律賓等國投資建廠並正式投產，2010年國外市場銷售收入占該公司全年主營業務收入的20.34%;通威集團以水產飼料生產為主，2010年水產飼料銷量占飼料銷售總量的51.39%，豬用飼料銷售量占比為18.5%。該公司分別以長三角、珠三角、兩湖等地作為新壹輪加速發展、擴張的重點區域;正大集團涉及農牧食品、商業零售、工業、藥業、房地產、傳媒、金融業等，年銷售額超過600億元人民幣，飼料產品主要以豬、雞、魚、牛、羊系列居多;而發行人飼料產品主要為豬用飼料、魚用飼料和禽用飼料三類，其中以豬用飼料為主，魚用飼料、禽用飼料為輔。公司從事飼料行業十余年，始終以西南地區作為業務發展重點區域。2010年公司飼料總產量為87.07萬噸，2011年公司全年飼料總產量111.45萬噸。公司生產的“萬千”、“希望”、“健珠”、“普華”等飼料品牌在西南地區具有較高知名度和美譽度。