因為我們知道，得益於以富士康為代表的臺資代工企業的不斷投入，大陸不僅解決了數百萬年輕勞動力的就業問題，每年還收獲了數千億美元的營業收入。
我們熟悉的偉創力和比亞迪，也是跟隨富士康腳步的代工企業，業務高度相似。借助代工業務，這些企業不僅每年收獲豐厚利潤，還以比亞迪為例。他們往往可以用這項業務的利潤來支撐其他不盈利業務的長期發展。
其他從這些大廠跟風而來，從事類似業務的內資企業，也在十幾年間迅速成長。現在國內類似的營收過千億的企業有幾家。
雖然是代工業務，但涉及的設計工作相對較少。但這些企業經過多年代工，也逐漸學習並建立了壹些設計能力。而且這種設計能力逐漸輸出到消費電子行業的壹個又壹個品牌公司。
我們現在有很多品牌手機品牌數碼產品公司，而在這些公司的背後，也有同樣強大的OEM巨頭幫助他們實現各種高超、尖端甚至？出格？設計創意，幫助他們把設計創意變成成品。
代工業務是我們的怎麽辦？優點？事實上，這種實力已經源源不斷地傳遞給各大品牌廠商。
因為至少？成本更低？、?質量穩定？只會幫助任何電子產品，任何品牌取得成功。
我們知道，某品牌通過互聯網在另壹個人口大國銷售手機取得了巨大成功。在這個成功的案例中，較低的價格幫助它建立了最重要的優勢。
而且我們也知道，即使是在現有的電商平臺上開店經營跨境電商業務，那些專門做數碼電子產品的跨境電商，壹個財年也能產生數百億的銷售額；
這樣的成績，在線下商業中簡直不可想象。
因為有了互聯網，我們會發揮自己的低成本優勢，前期做充分的市場調研，把那些排名前列的產品復制再創造出來，然後貼上自己的品牌產品質優價廉的標簽。快如閃電？這種速度已經通過電子商務網絡傳遞給世界各地的消費者。
同時，我們也應該清楚地看到，在代工和企業運營上的較低成本優勢很大程度上與？自由軟件的市場環境？幫忙帶。今天，我們的主要制造商，從代工廠到品牌公司，從制造到設計，在軟件成本方面與國際同行進行比較。零成本？無與倫比的巨大優勢。