投資理財小故事的啟發
故事壹：李老伯存錢遭鼠害
李老伯70多歲時靠省吃儉用，積攢了2萬元人民幣。因考慮日後養老之用，他在自己家裏的內墻上挖了個洞穴，用木箱把錢幣裝好，埋入墻內。老漢73歲那年突然暴病死亡，死前還來不及告知子孫埋幣之事
過不久，壹場暴雨吧老伯遺屋摧垮。兒子在清理房屋時發現墻內洞穴的木箱裏裝滿紙屑，經過仔細辨認，才知識被老鼠咬碎的紙幣。2萬人民幣竟白白讓老鼠享了口福。
思考
為什麽說守財的風險比投資的風險還可能更大?投資理財時應如何應對風險?
感悟
這則故事告訴我們：投資處處有風險，然後死守家財的風險可能會更大。投資理財要承認風險，分析風險，管理風險，進而降低風險，這是每壹位投資人所必須面對的問題。
故事二：李澤 楷?漫不經心?投資
李嘉誠之子李澤楷27歲時，只身壹人與全球傳媒大王默多克在壹艘遊艇上談判兩個小時。在談判桌上，面對?國際老姜?默克多，李說：?我公務繁忙，我們談得成就談，談不成的話，私人飛機正在岸上等候，我壹分鐘也不會多留。?
面對李澤楷那種?無所謂?的態度，默克多沒有別的辦法，便匆忙簽下了這項達9.5億美元高價的衛視易手協議。而李家當初在此項目上的投入僅為1.25億美元。
有人戲言：?老超人幹壹輩子，不如小超人幹壹下子。?
思考
試評價李澤楷?生意談得成談不成都無所謂?的投資方式。為什麽說?無欲?是德者的壹種品質體現?
感悟
李澤楷對生意?漫不經心?的無欲無求的投資方式，使他贏得了?小超人?的聲譽，也為自己的事業添加了砝碼。無欲是德者的壹種品質表現，不乘人之危，不壹味求勝，不好大喜功，貌似怪異，但在怪異的舉動中卻折射出人性的光芒。有了它，妳的生活才會充滿快樂和幸福。
故事三：櫃前論價不如櫃後算賬
清末明初有壹年，山東棉災爆發，中華?瑞蚨祥?創始人孟洛川決定從洋人手中進購六萬擔洋紗。
他對英國銀鷹洋行經理巴克特先生說：?有句商諺，叫做?櫃前論價，不如櫃後算賬。?現在我為妳算壹筆賬，如果妳的洋紗定價30海關兩，我能買下妳壹萬擔洋紗，妳我能賺到微利;如果妳定價20海關兩，我能爽快買下兩萬擔，妳我都能賺到中利，妳也能贏得不錯的市場;如果妳定價17海關兩，我能壹次性購買六萬擔洋紗，妳我可謂互惠互利，妳還贏得廣闊的中國市場。?
孟洛川的話音剛落，巴克爾爽快答應簽約。
思考
孟洛川怎樣運用中國商人智慧與英國商人巴克爾開展了壹次雙贏的洋紗進購談判?為什麽說說?櫃前倫家不如櫃後算賬?是壹條理財之道?
感悟
商務談判是壹個利益協調過程。孟洛川抓住英方急需打開中國市場的心態，分別開出?30海關兩?20海關兩?17海關兩?三種底價，並列出了三種底價的訂貨量。這是在用中國商人智慧為巴克爾算壹筆細致的賬。比較中體現了?六萬擔?洋紗的數目之巨和利潤之大。同時，孟洛川也將得到大量洋紗挽救濟南布行，這樣的雙贏局面正式巴克爾和孟洛川夢寐以求的。在投資中，能達到雙贏的投資才能達到需求的和平。
故事四：諾貝爾獎金增長逸事
1896年，諾貝爾獎創立之初有980萬美元基金，每年5位諾貝爾獎得主分別獲得100萬美元。
初時，諾貝爾獎金管委會為了基金的安全，指定章程，將基金存入銀行或購買公債。到了1953年基金只剩下330萬美元。此時管委會做出明智的決定，將基金轉投股票和房地產。
到1993年，基金總資產增長到27億美元。
思考
諾貝爾獎金的`迅速增長是通過哪些投資理財的方法來實現的?如果投資方法不當會造成哪些不良後果?
感悟
財富的增長，在很大程度上取決於理財的方法。如果不會理財，不僅不能增加財富，而且還有可能使自己過去積聚的財富萎縮甚至損失。如果理財得當，財富將迅速增加。諾貝爾獎金的迅速增長，就是巧妙理財的結果。
故事五：財主托管財產，仆人見仁見智。
從前，有個財主把自己的財產分成三份，分別托付給三位仆人，要他們善加管理。
第壹位仆人為了安全起見，把錢埋在樹下。第二位仆人用這些錢做各種投資。第三位仆人購買回原料制成商品出售。
壹年後，財主召回三位仆人檢視成果：第壹位原物奉還，而後兩位仆人管理的財富均增長壹倍。
思考
守財與投資理財有何區別?理財壹定能致富嗎?致富的最佳途徑是什麽?
第壹位仆人是守財，第二位仆人是投資理財，第三位仆人是生意生產理財。守財並不會致富，理財能致富。實踐證明：?人不理財，財不理妳。?致富的最佳途徑是理財得當。