問題2:學生時代有哪些例子可以說明壹個人的適應能力很強？學生時代，學校為了保持男廁所的清潔，規定蹲坑只能用於排便，小便必須在便池內操作。有壹次，壹個同學蹲在凳子上小便，被廁所管理員抓了個正著。結果這個同學說:“我以前大便。快要排便的時候，突然不想排便了，就改成小便了。”這似乎反映了他的適應能力。
問題三:如何鍛煉壹個人的應變能力？妳有適應能力嗎？
妳有適應能力嗎？在我們的日常生活中，我們經常會遇到挫折或意外事件。這些事情會讓人很不開心，甚至可能會毀了我們原本的計劃，但是妳能冷靜處理嗎？請參加以下測試:
(1)當妳很忙的時候，有人來看妳，妳會-
A.表現得很討厭。b .照常問好。告訴他妳很忙。
(2)妳在家請客，菜都做好了，客人還來。妳會想-
A.再等壹會兒。他出了什麽事嗎？c .他可能不會來。
(3)和朋友約好周日喝茶，朋友臨時打電話來推。妳會覺得-
A.我浪費了寶貴的壹天知道不約他出去。b .找到自己的節目。c .真倒黴(4)妳的工作進行得很順利，突然因為有事耽誤了。妳能-
A.停下來，不要繼續。b .想辦法。c .我感到困難。
(5)妳不喜歡壹個人，但妳必須和他壹起工作。妳會想-
a .他依賴妳。試著對他友好。c .他會在背後說妳的壞話。
(6)當別人對妳有敵意時，妳的反應是——
A.忽略它。b .控制自己。c .照常對待，希望改變對方的看法。
評分:
答案是B為1，A和C為零..
分析:
如果妳得到5-6分，妳知道如何處理各種困難，有適應能力。
3-4分的話，克制能力還不錯，但還有提升空間。
1-3的分數，經常會有挫敗感。對人的能力有很多研究，很多人分類。不同的分類方法有不同的類別，比如記憶、觀察、意誌、辨別、溝通、分析、組織、語言、創造力、適應力、自制力、動手能力、想象力、判斷力等等。
我們發現有些能力和其他能力有某種關聯。比如我們看看記憶力、創造力、適應力和邏輯思維能力的關系。記憶能力是創造力的基礎。沒有壹定的記憶和觀察能力，是不可能有好的創造力的，否則就是癡心妄想，空中樓閣，很好理解。但是我們也可以發現，如果壹個人的記憶能力比較強，其他能力壹般，那麽他的應變能力應該是比較弱的，因為如果壹個人的記憶能力比較強，沒有創造力和邏輯思維能力的輔助，他只能用他記得的東西來應對變化，而不知道如何應對他記得之外的事情。這就是“活記憶”和“死記硬背”的區別。如果用壹個量化的東西來分析，可能有助於我們理解這壹點。如果分數是100，如果壹個人的記憶能力是50，但是他的創造力是30，邏輯思維能力是30，那麽他的適應能力很難提高到30；但如果壹個人的記憶能力是50分，那麽他的創造力和邏輯思維能力也是50分，他的適應能力應該是50分。有了這樣壹個規律，如果我們已經知道了壹個人的其他能力，就可以像解壹道數學題壹樣，知道他的另壹部分能力。這就是能才結合理論可以給我們企業在用人和識人方面的指導。
二、人的五種基本能力及其關系
根據本文的理論，我們將人的各種能力按照其相似屬性和相似功能分為五種基本能力，分別是信息處理能力、創造能力、適應能力、控制能力和決策能力。壹個人的能力是由五種基本能力構成的。
信息處理能力是指人對外界事物的接受能力，包括記憶、觀察、辨別、模仿、視覺、聽覺、嗅覺、味覺等。是壹個人能力的基礎。如果壹個人沒有信息處理能力，這個人就是* * *。如果某種信息處理能力特別發達，就會形成特殊才能。比如記憶天才，超強的觀察能力或者嗅覺能力養成就是行家等等。信息處理能力的應用形成了壹個人的知識體系。
創造能力是指什麽也不放在世界上> & gt
問題4:適應性有哪些——隨鏡頭移動，靈活機動？
市場競爭就像汪洋大海，平靜難得，狂風巨浪很正常。面對大風大浪的危險環境，有的商人成功，有的商人失敗，原因當然是多方面的。不同運營商各有各的道理。但研究表明，對市場的適應性是壹個值得關註的重要因素。
□適應快速變化的市場。
企業生存發展的法寶是改革。企業只有改革，才能在風險的搏擊中成功到達希望的彼岸。
美國著名的通用汽車公司總裁斯隆曾指出:“有意停止發展無異於窒息。”公司要想在變化的世界中生存，就必須認識到這種變化的壓力；公司的管理方式必須根據環境的變化和當時面臨的問題不斷調整和改革。只有這樣，公司才能繼續朝著正確的方向發展。
飛利浦從壹個小小的燈泡廠發展到今天的世界超大型企業，發展並非壹帆風順。在它100多年的歷史中，充滿了坎坷和挫折。然而，菲利普並沒有在這些坎坷和挫折中倒下。相反，每壹次挫折都讓菲利普成功，成長壹次。
飛利浦電器公司自成立以來，為了適應國際形勢和滿足國際市場的需求，除了創新和選擇產品之外，還不斷改革自己的機構。20世紀80年代末在菲利普發生的改革是最深刻的壹次。
20世紀80年代最重要的改革之壹是菲利普公司建立了“國際生產中心”和“國際研究中心”，旨在專業化制造和技術研發，並在世界各地供應和營銷產品。經過裁員、撤資、合並、合資、合作等壹系列動作，德國的克萊菲和奧地利的維也納專門生產視頻播放器，瑞典工廠只生產微波爐，加拿大工廠只生產文字處理器，英國三家工廠分別生產車載音響、分析儀器和直線加速器。菲利普的改革實際上減輕了公司的負擔，挖掘了公司的潛力，縮短了資金周轉期，節約了開支，強化了同類技術。同時，有利於提高產品質量，增強競爭後勁。
不幸的是，1990年，菲利普公司又壹次遭遇了歷史上最困難的壹年。今年，該公司損失了23.27億美元，股票在10天內損失了20%。如此巨大的損失讓公司所有人都感到難過。但他們並不氣餒。他們相信公司的改革很快會讓菲利普振作起來，繼續躋身於世界先進國家之列。這是公司每個員工的殷切期望，世人拭目以待。
從加強公司的流動性開始，公司開始了復興的進程，目標是完全恢復可持續的利潤。首先，菲利普堅決執行重組措施，使單位和信息系統走上了正軌。與此同時，菲利普決定發起壹場全球性的運動來提高他所有組織的效率。這場效益運動旨在短時間內真正降低成本，形成永久的利潤和成本意識，強化質量和客戶意識。這壹措施的實施得到了國內輿論界的大力支持。
這些行動導致從9月份的1990到年底的1991減少了約45000個工作崗位。此外，自1990結束後，公司對自身運營組織和業務構成進行了重新評估，果斷擺脫、倒閉或重組。1990下半年和1991的調整中，飛利浦出售了部分電腦和集成電路工廠，關閉了75家工廠，歐洲工廠裁員20%-25%。這些改革措施最終取得了成效。1991年，菲利普扭虧為盈，盈利6.42億美元。
之後，菲利普並沒有停止改革的步伐。1991，在組件部門，終止了明顯的非盈利項目，讓開發和生產真正放在了壹些業務環節。作為重組措施的壹部分，集成電路領域決定停止開發1兆位芯片。集成電路和分立半導體，作為元器件部門的壹部分運營，已經在199110中轉移到新的半導體部門。同時，公司退出了傑思研發計劃的芯片項目，公司參與的傑思其他項目將繼續按......>;& gt
問題5:為什麽韌性往往是冷靜和智慧的體現？要理解這個問題，首先要明確韌性的概念。韌性就是看壹個人如何處理變化的事情。那麽什麽能決定如何應對變化的事物呢？呵呵，當然要看壹個人的智力了，但是假設壹個人在智力條件滿足的情況下，態度不冷靜，導致思維出現沖動或者情緒障礙，就不能變通。擁有智慧固然重要，但想要智慧正常發揮，就壹定不能被情緒所累。所以，韌性往往是冷靜和智慧的體現。
問題6:壹個優秀的公務員非凡的應變能力往往表現在哪些方面:1。概述。
復原力是指對突發事件和其他壓力做出快速反應，並尋求合適的方法妥善解決事件的能力。通俗地說，就是應對變化的能力。自我情緒控制是指在承受巨大壓力或處於不利環境時，保持穩定、恰當表達自己的感情、冷靜處理各種事務、克制自己的行為和反應的能力。
情緒的韌性和自制力往往是相輔相成的。面對壓力，情緒不穩定，思維容易混亂，不容易迅速找到解決問題的方法；同樣，如果妳不能馬上找到解決問題的方法，就會影響妳的情緒，導致妳的情緒不穩定。
對於公務員來說，韌性和自我情緒控制是極其重要的。公務員在日常工作中，經常會遇到意想不到的事情、挫折和委屈。公務員如果沒有很強的適應能力和良好的自我情緒控制能力，往往會手忙腳亂，不知道如何應對突發情況。遇到挫折就會垂頭喪氣，受了委屈就會抱怨，讓工作無法很好的開展。
在公務員結構化面試中，這兩種能力有時分開考，有時壹起考。不管采用什麽方法，這兩種能力都是必修的。
二、核心內容
適應性和自控能力主要測試以下幾個方面:
1.善於控制自己的情緒。面對突發情況和壓力，情緒穩定，表情自然，不急不躁。
2.善於控制自己的行為。在不同的情況下保持壹致，行為得體。
3.善於解決問題。面對突發情況，能迅速找到解決辦法，考慮周到細致，方法合理有效。
4.思維與秩序。思維靈敏積極，敏銳把握事件潛在影響，有序處理突發情況。
三、試題類型
韌性和自我情緒控制往往是情景話題和壓力話題，也就是向妳描述壹個情景往往是壹個尷尬和兩難的境地，在這種情況下就要靠妳快速解決這個情況。這幾年出現了很多讓妳在有限的時間內立即回應的即興話題，比如演講。每種類型的應答程序如下:
1.情境問題
這類問題沒有固定的套路。考生在答題時，要掌握上述答題原則，迅速找到解決方法。方法不要太多，壹兩個就行，但壹定要合理有效。
2.編造故事
即興編故事可以考察考生多方面的能力，因此這類題目被越來越多的部門或地區采用。有些地方把這種題目叫做“串話”，其實是不合適的。串詞往往類似造句，比較簡單，不能顯示考生的能力。
這類題目壹般有三種表現形式:壹種是給考生幾個詞，讓他們用這些詞編壹個故事；二是給考生壹個詞或壹句話，讓考生編故事；三是給考生幾句話，讓他們編壹個故事。無論哪種形式，考生在答題時都應掌握以下要求:
(1)盡量用詞或者句子作為關鍵詞。如果沒有，就用它們。如果妳用“黃河、金融、地產、服務、騰飛”五個字編壹個故事，如果考生實在不能把這五個字連在壹起作為關鍵詞，可以寫成“黃河金融與地產服務公司………………”，然後加上故事，這樣編出來也沒問題。
(2)掌握故事的基本要素。故事最基本的要素包括時間、地點、人物、起因、過程、結果等等。沒有這些要素，就無法形成壹個故事，只能造句。
(3)充分展示主要元素。除了故事的六大基本要素，故事最重要的要素是無形要素，即主題、情節和情感。沒有好的主題，沒有引人入勝的情節，沒有豐富的情感，故事也沒有成為故事，只是流水賬。
(4)應該是正確的故事。正確的故事首先是倫理的；其次，正確使用語言；第三，情節要合理。
(5)答案思路是:
(1)看題目，大致選擇材料；
(2)根據故事的六個基本要素構建基本框架；
(3)根據素材，提煉主題，醞釀感情，編織情節；
④合理使用語言，回答流利。
3.演講主題
這種類型的題目也很多，壹般有幾種.....> & gt
問題7:應變能力是談判者在談判環境發生較大變化時，克服心理障礙的能力。因為談判永遠是利益的對抗，談判雙方處於心理對立狀態，所以僵持和爭執的情況不可避免，會造成談判者情緒的波動。如果談判者有明顯的情緒變化，如憤怒、抑郁，可能會疏忽大意，給對手可乘之機。所以，作為壹個優秀的談判者，無論是在談判的* * *階段還是低潮階段，都能做到淡定如水，尤其是在勝利在望或者僵持不下的時候，要能控制住自己的情緒，喜形於色或者憤憤不平，這樣不僅有失風度，還會讓對方抓住弱點和疏漏，給對方創造機會。附:商務談判人員應該具備的素質。商務談判是壹項涉及多方面知識的人際工作，是智慧和能力的較量。只有素質更高的人才能勝任。
問題8:怎樣才能讓自己的適應能力更強？20分的適應能力是指壹個人正確處理了他沒有遇到過或沒有準備好的情況...另外我們發現相對較高的適應性制約著控制能力，適應性是靈活性的體現，相對較強。...
問題9:如何提高自己的說話能力，多和朋友交流，或者從事服務行業，多和陌生人交流，然後多讀書武裝頭腦。應對突發事件的能力是在與人相處中逐漸養成的，記得采用。
問題10:為什麽壹個人的韌性好？韌性是指壹個人正確處理自己沒有遇到過或沒有準備好的情況的能力。這個很好理解，指的是壹個人處理問題的靈活性和能力。創造力是適應性的基礎，信息處理能力制約著適應性。韌性是決策能力的直接基礎。我們知道，決策的過程是決策者對瞬息萬變的信息進行總結和整理，然後運用邏輯思維能力進行分析、推理和判斷，最終形成決策。如果沒有壹定的韌性，它的決定很可能是壹個過時的決議。另外，我們發現相對較高的適應能力制約著控制能力，這是靈活性的體現，而相對過強的靈活性必然會影響其控制能力的提高，這也是矛盾的，需要其他能力相應平衡才能協調。加強鍛煉，多和人交流，慢慢提高。多看書提高自己的知識，也可以看壹些口才技巧方面的書來掌握壹些口才技巧。最重要的是對自己有信心，不要膽怯，相信自己我能行！