之所以有風險，是因為羅永浩本人就是壹個有爭議的公眾人物。在喜歡他的人和不喜歡他的人眼裏，羅永浩的形象大相徑庭。不喜歡他的人，羅永浩做什麽都會罵；對於喜歡他的人來說，羅永浩做的每壹件事都值得敬佩甚至贊美。
但同樣不可否認的是，羅永浩是人們關註的對象，無論他是黑是粉。用時髦的話說，他有自己的流量。
在這樣的背景下，如果我說羅永浩，可能會被不喜歡他的人罵sb(這樣的攻擊在網上很常見)。他們可能會說:“妳是傻，還是閑？這種自大狂，這種騙子，這種...妳關心他什麽？妳不說世界上那麽多成功人士。妳對他有什麽看法？他能談什麽？妳有病嗎？”
是的，這個世界上成功的人太多了。中國關於馬雲、馬花藤、史玉柱、柳傳誌的書數不勝數。但是，這能做什麽呢？必須承認，我之所以要說他，壹個重要的原因是和他在我少年時代對我的影響有很大的關系。“艱難的生活不需要解釋”，這句話影響了我很久，在無數個失落的夜晚給了我鼓勵和安慰。
壹、不同場景下的羅永浩
場景壹:羅永浩拿起大錘砸西門子的冰箱。
場景二:羅永浩在中關村追方，質疑其基金會的運作。
場景三:推薦柴靜《看見》壹書的發布會上，羅永浩問柴靜:“我在書中給妳提的很多建議，妳為什麽不采納？”
場景四:羅振宇和他談了8個多小時。
有興趣的朋友可以找找羅永浩在以上四個場景中的表現。就我個人而言，他在四個場景中的表現是高度壹致的，那就是他更真實的本性，同時也是對世界的坦誠。
2.《創業在路上》是壹本什麽樣的書，為什麽要推薦？
創業在路上，源於邏輯思維創始人羅振宇與羅永浩的壹次長談。羅永浩答應羅振宇分享他創業的經歷，而這本書就是羅永浩兌現承諾的書。
這本書是羅永浩總結自己創業五年來遇到的困難以及如何解決的。也是對他創業五年以來，社會對他做出的各種誤解和猜測的正面回應。
坦白說，這本書裏的很多想法，在商業大亨眼裏確實是幼稚的東西，是應該知道和理解的常識。這種常識是企業成功的先決條件。我在想，如果哪個商業大亨偶然看到這本書，會不會笑著說:“這些值得寫書嗎？”這個作者是不是太弱了？"
但是，問題是，商業大亨應該知道的常識，我們普通人很可能壹輩子都難以獲得。從這個意義上說，羅永浩真誠分享自己創業過程中的失敗、挫折和解決方法，是壹件功德無量的事情。至少在我眼裏，對於普通創業者來說是如此。
今天的商業大亨們在回顧自己的創業歷程時，或多或少會選擇性地分享自己的困難和失敗，或者用裝飾性的方式向外界傳達。這個社會尊重成功的人，但也正因為如此，在我看來，我們社會的大部分書籍在總結成功企業和成功商業領袖的經驗時，總是不那麽客觀真實。
羅永浩和他的錘子科技在商業上還遠未成功。目前，他、他的團隊、他的公司還在生死邊緣。但是，也正是因為這樣的背景，羅永浩的總結才值得我們每個人去讀。
當然，這只是我推薦這本書的邏輯之壹。
另壹個邏輯是，羅永浩是個謎。
羅永浩本人就是跨界。他沒有技術背景，沒有龐大的資金支持，卻在壹個對技術水平和資金要求極高的手機行業裏苦苦掙紮。他為什麽要？
創業五年，屢次失敗，但壹直沒有放棄做手機，公司也沒有倒閉。他為什麽要？
理解這兩個原因真的很重要。不管我們現在是不是在創業，不管我們以後是不是要創業，知道這些對我們有好處，對我們沒有壞處。
三、羅永浩開創錘子科技的意義是什麽？
就商業成就而言，羅永浩首創的錘子科技在中國的商界、科技界甚至手機界都不算什麽，至少目前是這樣。
但羅永浩在錘子科技的開創性意義值得關註。
羅振宇說，“如果羅永浩失敗了，那也只是歷史上無數平庸無聊的失敗之壹。我們已經看得太多了。但如果羅永浩成功了，他會讓這個世界變得更有趣壹點。不管他是誰，只要他心裏有壹點狂野的想法，生活就會被點亮壹點。”這句話壹針見血，他說出了羅永浩在技術密集型手機創業的積極意義。
然而，就我而言，我對此有另壹種想法。
第壹，我也希望羅永浩能在手機行業創業成功。這就像羅振宇說過的，會讓世界變得更有趣(因為世界上有更多的可能性)。
第二，我不認為羅永浩真的會在手機行業取得成功。在當今科技驅動經濟發展的大背景下，以工業設計和人機交互為專長的錘子手機，不太可能與有大資本支持和R&D實力的公司競爭。如果錘子科技在手機行業勝出，那真的是對資本和技術的嘲諷。
最後，我想說，我是錘子手機的用戶，也是錘子科技其他產品的忠實粉絲。真心希望錘子科技能盈利，能在這個資本和技術主導的世界裏生存得越久越好。畢竟它的存在，就像冰冷的商業世界裏的壹杯溫熱的咖啡。