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《全世界都想上的課——傳奇老師橋下徹的奇跡課堂》是日本傳奇老師橋下徹的學生寫的壹本關於他的老師對他和其他學生壹生影響的書。書中詳細描述了“導師”的概念。在筆者看來,要成為學生人生旅途中的“導師”,必須具備壹些條件:努力、有創造力、有個性、愛笑、有品位、肯學習、不跑題...對應“四有”的標準,創意、個性、研究等等很好理解,但是“會跑題”

回顧我們自己的學校生活,“題外話”這個詞總是充滿了“傷感的味道”。更多時候,在壹次語文考試中,談到作文,如果“我跑題了”這句話出自同學之口,往往意味著失落和惆悵。所以,無論是我們老師,還是我們作為老師,在幫助學生寫作的時候,最重要的是避免“跑題”。在常規思維中,“跑題”就是離題、偏離中心,無論是與人交往、對待事物,還是做學習、做研究,都要避免。但對於壹個老師,尤其是立誌做好老師的老師來說,“跑題”的另壹種表達方式是“創新”,這種創新不拘泥於常規,而是基於對現實的整合和發展。以橋本武先生為例,他的“跑題”體現在很多方面——他拋棄了文部省審定的教科書,帶領學生在初中三年精讀更為課本化、校本化的銀勺,創造了將壹所“破”的私塾變成“日本名校”的神話...

好老師要有“跑題”的勇氣。雖然科學的教育觀和學生觀強調學生是教育活動的主體,但教師的主體地位不可動搖。特別是對於處於基礎學習階段的學生來說,心智發展水平、知識儲備水平、生活經驗都不夠充分和全面,這就促使作為學生“重要他人”的教師全心全意地肩負起以身作則的角色,在以身作則的過程中幫助啟迪智慧,逐步塑造學生的“三觀”。有壹種觀點認為,老師是學生的鏡子,學生是老師的影子。它的本質是強調老師對學生有什麽樣的影響,不管這個觀點是否有失偏頗,因為影響學生的因素太多了,學校、家庭、社會也承擔著各自的責任,因為學生在校時間長,與老師接觸多,這就需要我們正視自己對學生的熏陶和潛移默化的“感染”,這其中就包括思維方式。從實際的教育效果來看,以班級管理為例,教師(尤其是班主任)精力充沛、有思想、有進取心,這些特點往往體現在他們帶出來的班級和學生身上,年輕教師身上的活力、想法和進取心更明顯。看看那些得到學生和家長高度認可,教學成績突出的老師。他們的特點不會隨著工作時間的增加而淡化,相反,還會不斷得到鞏固和加強。這也使得他們在教育崗位上走出了自己的特色之路。

帕克·帕爾默在《教學中的勇氣》中提出:“教學中的勇氣在於有保持思想開放的勇氣,即使這還不夠,讓教師、學生和主體編織成學習和生活中所需要的* * *同構結構。”對於教師來說,願意還是不願意“保持思想開放”是能夠“保持思想開放”的前提,尤其是對於有工作經驗、形成工作思路的“成熟型”教師來說。“想創新還是創造”是壹個值得思考和實踐的問題,這也符合辯證唯物主義“意識對客觀事物的反作用”的觀點。目前教育領域有很多成熟的模式,也有很多被實踐證明的可行的理論。能夠在現有框架下開展創新的“題外”活動,需要教師有打破窠臼、不拘泥於實際的勇氣。當內在的種子被激發發芽,成長就成了自然而然的事情。

壹個好老師要有善於“跑題”的自信。如果說“要不要”解決思想問題,那麽“能”就是要有能力作為支撐。對於教師來說,“跑題”不是魯莽的“天馬行空”,而是在教育規律和實踐範圍內保持正確的壹種創新。在不離本心的要求下,圍繞以德育人的根本任務,圍繞學生核心素養的形成和提升,從教師自身能力水平和學生發展的實際需要出發,在拓寬教育橫向的同時,在專業深度上縱向挖潛。比如在壹些老師的課堂上,思想的光芒總能閃耀。他們與被廣泛引用的侃侃交談,這樣學生可以看到他們所學之外的東西。在老師們激昂的話語中,課內與課外、校內與校外、學習與生活的界限逐漸模糊,“教育即生活”的理念在無形中落地生根。這樣的老師不僅教給學生知識,還帶給他們能力、觀念、思維方式改變等其他“終身有用的東西”。而他們也必然會在這個過程中遇見更好的自己,無論是專業發展還是良好師生關系或家校關系的建立。我們可以在很多經典電影裏看到這樣的例子,比如《星球大戰》裏的尼克先生,《死亡詩社》裏的基廷先生,《牛仔班的春天》裏的馬修先生,還有創造了56教室奇跡的雷夫先生,魏書生,李鎮西以及現實生活中我們身邊很多好老師。

他們之所以敢在教書育人的過程中“跑題”,就在於他們在深諳教育規律的同時,對學科、對學生、對自己都做足了功課。他們知道什麽拓展對學生有利,也願意不斷研究總結這樣的“好處”,在研究總結中與學生壹起發現更多的教育風景。所謂“拔地而起”,不會壹蹴而就。教師自身需要不斷分析實際教育情境中遇到的問題,提煉總結,進而逐漸形成自己的風格和底蘊。這種理想境界的形成,要建立在教師持之以恒的學習習慣和不斷增長的學習能力上,要善於思考、發現、積累和運用新的工具,讓教育更貼近學生,更有利於成長。

好的環境要包容“跑題”。教育發展的程度,學校和教師的思想解放程度,都與評價體系密切相關。在現有的機制下,什麽樣的評價方式就會催生什麽樣的教育實踐。很多青年教師在職業生涯之初都是躊躇滿誌,想要成就壹番事業。隨著工作經驗的積累,在各種原因的影響下,他們失去了初心。除了自我意誌的消退,還有壹個重要原因就是來自外界的影響,尤其是教育生態的影響。有些青年教師有自己的想法和做法,但會被壹些同事甚至學校管理者“鄙視”,甚至視為“異類”。久而久之,豐滿的理想被骨感的現實壓制,逐漸走向無聲的沈寂。

教育的最終目標是人類生命的成長。要充滿活潑閃亮的魅力,要熱情包容。對於關註孩子發展的措施,哪怕是壹種“跑題”的嘗試,無論是學校、社會還是家庭,我們都應該采取大度的態度。教育主管部門應借鑒幹部管理中的容錯糾錯機制,建立和完善教師創新實踐的容錯機制,允許和鼓勵教師結合自身實際,在課程開發、課堂教學改革、教育方式轉變等方面走壹些不尋常的道路,營造良好的教學教育氛圍,同時為整個教育環境的豐富性增添“草根”微創新,以局部的變化逐步推動教育生態的改善。

好老師要學會“跑題”。對於老師和學生來說,“奔跑”展現了教育的多樣性、可能性和廣闊性,以及對教育的情懷和對未來的希望。只有“奔跑”,才能看到更多的風景,發現和創造更多的美。