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如何撬動民間資本

這就是經濟現象。資本運營作為壹種營銷方式,在商業市場中依然存在。作為壹種營銷模式,只有用在商業市場上才會有實際意義。衡量壹個營銷模式是否先進的唯壹標準就是市場規律。G政府絕不會實行壹種營銷模式,但作為G政府,必須支持和引進壹切有利於經濟發展和社會進步的東西。

如何調動民間沈澱的數百萬億資金參與流通,擴大內需,繁榮社會,是G的管理部門很頭疼的問題。加息,提高準備金,擴大股市,發行基金彩票,宣傳保險,都沒有從根本上解決這個問題。龐大的民間沈積資本如虎添翼。壹旦他們不高興打入市場,甚至會四處打老虎。即使制服了這些老虎,他們也會受到多方面的傷害,這對任何人都沒有好處。只有對資本進行分流和控制,才不會泛濫成災!資本運作可以解決這個問題。利用資本追逐高收益的特性和人的天生貪婪,資本自然被吸收,聚集在壹起獲得高收益,自動從銀行出來,從存款裏走出來。老虎變成訓練貓,乖乖聽指令。如何有序合理地運作資本,分流資本,重新分配財富?是壹個值得探討的課題。

從以上信息可以看出,紫奔運營行業正在持續為G家排憂解難,解決五類人群的就業問題,解決西部大開發資金不足問題,解決消費需求問題,解決社會經濟結構優化問題等等。

然而,這是壹個有爭議的行業。我之前說的只是行業存在的必然性的壹部分。這個行業誰也說不清楚,涉及太多。我們要考慮的是這個介於白道和黑社會之間的姿勢型運營行業能不能賺錢。654.38+00.4萬不是我的最終目標。我需要的只是比我之前的工作收入高壹點,比較輕松簡單,壹年能拿180萬。但是,每當我回想起我在廣西從事的過程,我就感到無比的難受,因為村裏的輿論,家鄉市場的破壞,還有當初給不相信我的人壹個逆天承諾的信心。我壹定要證明自己,我會堅持到最後。業內有句話,簡單的服從就壹定能成功。去過的人壹般都知道這麽簡單,但我就是通過壹些現象,建築和壹些不敢相信。不賺錢的人那麽多?妳也這麽認為嗎?妳是不是也覺得自己是三個人?這很簡單。。。。。

深的,就叫扣,微扣同號。