壹、項目用地周邊環境分析7
1，項目用地性質調查7
2、項目用地周圍環境調查7
3.7號地塊交通狀況調查
4、周邊市政設施調查8
二、區域市場形勢及其趨勢判斷8頁
1，宏觀經濟表現8
2.項目所在地房地產市場概況及政府相關政策法規9頁
3.項目所在房地產市場的整體供求狀況9
4.項目所在商品房市場板塊的劃分與差異9
5.發現項目所在商品房的平均價格趨勢和市場價值9
6、商品住宅客戶構成及購買狀況分析9頁
三、土地SWOT(深度)分析9頁
1，項目優勢地塊9
2.項目地塊9的缺點
3.項目地塊9的機會點
4.項目地塊9的威脅和困難
四。項目的市場定位9
1，類比競爭屬性調查9
2.項目定位10
動詞 （verb的縮寫）項目價值分析10
1、商品房項目價值分析的基本方法和概念10
2.項目可實現價值分析11
不及物動詞項目定價模擬11
1，確定平均價格11
2.項目中特定單元的定價模擬12
七。項目投入產出分析12
1，項目經濟技術指標模擬12
2、壹期工程造價模擬12
3.項目收入部分模擬為12。
八。投資風險分析及規避方式提示13
1，項目風險評估13
2.資本運營風險13
3.經濟政策風險13
九。發展步伐建議13
1，影響項目發展速度的基本因素13
2.項目開發節奏和結果預測14
第二部分，項目策劃、設計、策劃和營銷。
壹、總體規劃14
1，項目地塊概述14
2.項目地塊14分析
3.建築空間布局14
4.道路系統布局15
5.綠化系統布置圖15
6.公共建築及配套系統15
7.分階段開發16
8.分組組開發強度為16。
二、建築風格定位16
1，項目整體建築風格及色彩方案16
2.16單體建築外立面設計技巧
三、主力戶型17。
1.17項目區類似房屋對比
2.項目公寓17項目形式及配置比例分析
3、主戶型設計提示17
4、商業物業戶型設計提示17
四。室內空間布局和裝飾的概念提示17
1，室內空間布局提示17
2.公共空間的主題是17。
3、園林景觀提示17
五、環境規劃與藝術風格提示17
1，項目周邊環境調查分析17
2.項目總體環境規劃及藝術風格構思17
3.項目各組團環境概念設計17
不及物動詞公共家具概念設計小貼士18
1.項目周邊類似建築配有家具18。
2.本項目家具概念設計提示為18。
七、男* * *裝修材料選擇指導18
1.18項目周邊類似建築裝修材料對比
2、項目公示* * *裝修材料選擇指導及裝修風格構思18。
3.項目營銷示範單元裝修概念設計18
4、項目營銷中心裝修風格提示19
5、住宅裝修標準提示19
八、燈光設計及背景音樂指導19
1，工程照明設計19
2、背景音樂指導19
九。社區未來生活方式指導19
1，項目建築策劃組評估19
2、創造和引導未來生活方式19
第三部分，項目質量和工期的策劃與營銷。
壹、建築材料選擇技巧20
1，區域市場競爭樓盤建材選擇類比20
2、新型建築裝飾材料提示20
3、建築材料選擇技巧20
二、施工過程指南20頁
1，工程建設規範手冊20
2、施工技術特殊過程提示20
三。質量控制20
1，項目招標內容提示20
2、文明施工質量管理內容提示20
四、工期控制20
1，項目開發進度提示20
2、施工組織管理20
動詞 （verb的縮寫）成本控制20
1，施工費用預算提示20
2、施工流動資金安排提示20
不及物動詞安全管理20
1，項目現場管理方案20
2、安全施工規定20條
第四部分，項目形象策劃與營銷。
壹、項目視覺識別系統的核心部分20
1，姓名21
2.簽名21
3.標準色21
4.標準字體21
二。擴展和應用部分21
1，場地環境包裝視覺21
2.營銷中心包裝設計21
3、公司及物業管理系統包裝設計22
第五部分，項目營銷推廣策劃。
壹、區域市場的動態分析22
1、項目所在房地產市場整體供求狀況22
2.項目周邊競爭性房地產調查22
3.結論22
二、項目主要賣點及物業優劣勢分析及對策22
1，項目主要賣點22
2、項目優勢、劣勢分析及對策23
三、目標客戶群定位分析23頁
1，項目所在地總人口及土地分布23
2、項目所在地的經濟發展和項目所在地的就業情況23
3、項目所在地家庭情況分析23
4、項目客戶群定位23
四。價格定位和策略23
1，項目單方成本23
2、項目利潤目標23
3.可比項目市場價格23
4.價格策略23
5.價格分級策略24
動詞 （verb的縮寫）進入市場的時間規劃24
1，宏觀經濟運行分析24
2、項目所在地房地產相關法律法規及市場情況簡明分析24頁
3、進入市場時機的確定和安排24
不及物動詞廣告策略24
1，廣告的整體策略和廣告的階段劃分24
2.廣告主題24
3、廣告創意表現24
4、廣告效果監測、評估、修正25頁
七。媒體戰略25
1，壹般媒體策略和媒體選擇25
2、軟新聞主題25
3.媒體組合25
4、頻率和規模25
5.成本估算25
八。促銷成本計劃25
1，現場包裝25
2、印刷品25
3、媒體交付25
4、公關活動25
九、公關活動策劃及現場包裝25頁
1，公關活動策劃25
2、公關活動現場包裝25
X.營銷推廣效果的監控、評估和糾正25
1，效果評估表25
2、實施效果評價的主要指標26
第六部分，項目顧問、銷售、代理的策劃與營銷。
壹、銷售周期的劃分和控制26
1，銷售策略26
2、銷售過程模擬27
二、營銷策劃與推廣實施方案的實施在每個銷售階段28
三、廣告創意設計和發布在每個銷售階段的實施28
四。售前材料的準備28
1，批準和銷售信息28
2、人員構成29
3、制作銷售進度匯總表30份
4、銷售控制和銷售進度模擬31
5.銷售費用預算表31
6、財務策略31
7、業務合作關系33
8、工作協調33
動詞 （verb的縮寫）銷售培訓35
1，銷售人員培訓-公司背景及項目知識35
2.銷售手冊37
3.客戶管理系統39
4、銷售作業指導書39
六、銷售組織和日常管理40頁
1，組織與激勵40
2.工作流41
3、規章制度概念提示43
第七部分，項目服務策劃與營銷。
壹、項目銷售過程中所需的物業管理資料43
1，建築質量保證金43
2、建築說明43
3.業主公約43
4.用戶手冊43
5、建築交付流程43
6.入夥通知
7、入夥手續44
8.中標通知書
9.承諾函44
10，所有者/用戶聯系表44
11，項目遺失鑰匙委托書44
12、遺漏工程及水、電、汽表基數記錄44
13，裝修手冊和裝修申請表44
二、物業管理內容規劃44頁
1，工程、設計、管理早期介入44
2、清潔服務44
3、綠化養護44
4、安全和交通管理44
5、三車及現場管理44
6、設備維護44
7、房屋及公共設施維修44
8、房屋事務管理44頁
9、檔案和資料管理44
10，智能服務44
11，家政服務44
12、多種經營和服務的開放44
13，與業主的日常溝通44
14，社區文化服務45
三、物業管理組織和人員結構45頁
1，物業管理公司人力資源管理，包括招聘、培訓、考核、調配、述職、薪酬、福利、晉升等。
2.物業管理公司應遵循以下原則建立各級組織，明確各部門的職能、職責、權限、隸屬關系和信息溝通渠道。
四、物業管理培訓45頁
1.物業交付使用前，培訓內容:45
動詞 （verb的縮寫）物業管理規章制度46頁
1，員工行為準則46
2、工作職責和工作流程46
3、財務制度46頁
4、采購和招標程序46頁
5、員工考核標準46
6.業主委員會章程46頁
7、配套功能管理規定46
8、文件管理規定46
9、辦公設備使用制度46
10，值班管理系統46
11，消防責任制46
12，消防管理條例47
13、涉外服務管理規定47
14、裝飾工程隊安全責任書47
15、停車場管理條例47
16、非機動車管理條例47
17、出租屋和暫住人員管理條例47
18，占用(租賃)協議47
19、商業網點管理條例47
六、物業管理操作規程47
1，建築本體維護規程47
2、園林綠化養護規程47
3、消防設施維護和使用程序47
4、供配電設備維護保養規程47頁
5、機電設備維護規程47
6、電力設備維護規程47
7、停車場、車庫操作規程47
8、停車場、車庫維護規程47
9、俱樂部設施維護及操作規程47頁
10、給排水設備維修規程47
11，公共* * *零件維護和清潔操作規程47
12、安全設備操作與維護規程47
13、照明系統操作和維護程序47
14、通風系統操作與維護規程48
15，管理處內部運作管理程序48
16、租賃管理工作規程操作維護規程48
七、物業管理費用48
1，管理員工費用48
2、維護和保養48
3、公* * *費48
4.管理費用
5.保險費
6.其他49
7、經理的報酬49
8.營業稅49
9、預留工程維修基金49
八、物業管理ISO9002提示49
1，質量手冊49
2、程序文件49
3、工作程序49
4、質量記錄表49
5、行政管理制度50頁
6、人力資源管理系統50頁