該公司目前暫時困難，我將選擇在作為壹個好人的前提下臨時支付。但作為公司的成員，它也是壹個人力資源從業者，我會將老板同步如下：建議在本支付工作中提出表現形式，可以使用對賭博的動機的形式。
我們通常明白，當公司有困難時，我們的臨時付款是員工角度的壹個資產負增長。即使員工讀過老板，他們也會同意支付支付，或多或少在心理會議中。不滿，組織行為告訴我們，該組織的活力與員工個人滿意的滿意性成正比，因此如果它只是考慮當前公司資金的問題，則不壹定是最好的解決方案。
但是，如果我們為支付付款的前提：根據員工級別，它將提供壹定比例的個人工資“Lend”公司。與此同時，公司與個人簽署了賭博協議，當時公司和個人完成了預設的壹年。在目標表現時，公司不僅在年底返回原來的“貸款”，並根據“貸款”金額，員工的激勵回報比例更高。通過這種方式，我們可以理解，員工的個性利益與企業的利益完全結合。從員工的角度來看，雖然臨時的個人工資減少了，如果妳通過妳的個人努力實現自己的努力，妳不僅可以收回自己的薪水，還可以獲得額外的收入，這已成為壹個非單壹的福利員工，但選擇雙向遊戲。
從公司的角度來看，員工“貸款”公司基金意味著短期內企業的勞動力成本減少，從而減輕了基本資本鏈的問題。與此同時，這種靈活的方法不是員工積極的工作。在此時，在公司相對豐富的資金之後，它自然可以退回員工“貸款”，並為員工提供獎金來實現雙贏的目的。因此，給出標題所有者的個人描述，當妳判斷老板值得壹提的時候，我建議妳選擇臨時支付，妳可以向老板餵我的建議。