壹年的工作到了年底，這壹年將成為過去。回顧過去壹年的工作和生活，我們有過挫折。是時候看看我們過去壹年的工作，好好總結壹下了。年終總結既是對領導的交代，也是對自己工作的恢復。下面是我給大家整理的養老機構護理部主任年終總結範文(5篇總論)。歡迎分享。
首先，我覺得老人很可愛。他們辛苦了大半輩子，步入老年。不管怎麽說，他們應該讓自己的晚年生活更有意義，更幸福，充分發揮自己的人生價值，讓自己快樂，積極，幸福，而不是坐著吃吃等死。現在有太多的機構只照顧老人的日常生活，真的只是日常生活。所以太多人對養老院有壹種非常排斥的情緒。他們認為送老人去養老院是不孝，會被嘲笑。
在我看來，養老就是安享晚年；為我們養老，我們賣服務；如何為老年人服務，讓他們在晚年過上更加幸福舒適的生活，是我們的首要任務，也是最重要的，而我認為服務的最高境界不僅僅是照顧老年人的日常生活，更重要的是關註他們的精神需求和心理變化。
人的精神追求很重要，尤其是老年人。他們忙了大半輩子，如果突然閑下來，可能會出現退休綜合癥、失落感、抑郁、性格倔強等等問題，這些都和他們的經歷、生活有很大的關系。我們在照顧老人的時候，要密切觀察老人的心理變化，這樣才能針對老人的變化做出相應的調整，更好地為老人服務。這就需要我們經常和老人交流，對我們照顧的老人非常了解。
有些照顧者要照顧多個老人，有時可能會顧此失彼，但我們要盡量兼顧。因為老人比較敏感，如果我們不照顧他們，他們可能會生氣，不配合妳的工作，甚至會排斥和抵觸妳，影響我們的工作。如果出現這種情況，要及時和老人溝通解釋。其實老人有時候也需要像哄孩子壹樣哄，也只是想要更多的關心和愛護。其實還是要求我們對自己照顧的老人非常了解，經常溝通，掌握壹定的溝通技巧和老人常見的心理問題及其解決方法。
總之，非常重要的是，我們不僅要照顧老年人的日常生活，還要豐富他們的精神生活。至於如何豐富老年人的精神生活，作為護理人員，要引導和鼓勵老年人經常去活動中心，因為活動中心是老年人聚集的場所，是老年人聯絡感情、交流信息的場所，是滿足老年人精神文化需求的重要載體；其次，我們應該開展更多的文化和體育活動，鼓勵老年人參與和豐富他們的精神文化生活。
還有壹點也很重要。我覺得作為壹名護士，遇到突發情況要沈著冷靜。養老院會有各種突發事件，遇到這種突發事件要從容不迫，沈著冷靜；事後還要照顧其他老人的心理和情緒變化；這就要求我們的護士要有很強的心理素質。
總之，我認為壹個合格的護士需要有愛心，有耐心，細心，有責任心，遇事沈著冷靜。最重要的是責任感，更要有壹顆感恩的心，把每壹個老人都當成自己的爺爺奶奶壹樣照顧，學會設身處地，想他們之所想，想他們之所想，盡自己最大的努力去照顧他們，讓他們的晚年生活更幸福，更有價值！
養老機構護理部主任年終總結2壹年來，我中心創新養老發展思路，牢牢把握養老中心發展機遇，推動各項養老工作任務落實。以下是今年養老工作總結。
壹、中央規劃
確立發展目標:把握需求，提供服務，註重實效，讓老年人過上有保障、有尊嚴的生活。服務思路明確:中心以老年人家庭為基本服務單元，以家庭(家庭成員)和社區為依托，有效利用政府購買的服務資源，組建高素質的專業服務團隊，與社區緊密合作提供服務，提升社區養老的專業化水平和服務效果。
二、中心建設，夯實基礎
設施方面，在裝修和設備購置方面進行了投資，安裝了電風扇和電視，配備了桌椅、飲水機、報刊架、書櫃和培訓室，鋪設了地板，增加了戶外健身器材，各種防火、防電設施壹應俱全，可同時容納數十人。制度方面，管理制度、服務指南、家政服務員崗位職責、專職誌願者崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、誌願服務探訪制度等。養老網絡體系初步建立和完善。
第三，徹底調查、分類和歸檔
對老年人的身體狀況、家庭狀況、實際困難等進行了全面了解，並對調查結果進行了整理匯總、登記歸檔。低收入老人、孤寡老人、空巢老人和失能老人將是我們的重點服務對象；在了解的過程中，工作人員耐心負責地向第壹位老人詳細講解了養老的性質和中心的基本情況。大多數老人表達了他們對我們服務的期望。在摸清服務的過程中，中心的工作人員通過老人所在的社區、親戚、鄰居等各種資源了解了老人平時的生活習慣，為以後的服務打下了良好的基礎。
四。簽署協議和提供服務
中心為老年人提供的主要服務有:精神慰藉、康復保健、個人護理、送餐服務、家庭清潔、家電維修、娛樂活動等。有些老人有嚴重的健康問題，比如長年臥病在床，服務很有挑戰性；老人又聾又啞，交流不便；老人精神異常，工作人員自身安全得不到保障。但在社區和街道的配合下，我中心工作人員努力克服困難，為老年人的晚年生活提供滿意的服務，真正實現了我中心壹直努力的“讓老年人有尊嚴、有保障地生活”的服務宗旨。
動詞 （verb的縮寫）工作中的缺點
宣傳工作不夠深入，工作要順利開展，要得到社會的積極認可。作為中心，我們將組織更多的工作人員在社區和上門服務的過程中積極宣傳中心的指導思想和服務理念。同時也希望社會各界和政府大力解讀相關政策，鼓勵和支持老年人接受養老。要有效開展工作，需要綜合中心、對象、社區、社會等資源。在上門服務的過程中，工作人員有時僅僅依靠個人力量，而他們的家人、鄰居、社區等資源由於對我們中心缺乏了解，無法給予我們理解和支持，導致工作難以開展。
萬事開頭難。這句話是所有剛起步的運營行業的真實寫照。中心剛開始工作的時候，做的第壹件事就是把大部分資金投入到硬件上，然後需要投入大量的人力物力進行團隊建設、培訓、前期工作、調查研究、外聯學習。而政府的運行經費由於種種原因無法及時發放到中心，導致資金相對不足。
20xx年即將過去。在全體員工的努力下，xx老年護理中心取得了顯著的成績。我們將不負重托，把中心建設成為壹個綜合性、高品質、有信譽的現代養老機構。我們將繼續努力，朝著目標穩步前進！
養老機構護理部主任年終總結3壹年來，我中心全面貫徹落實科學發展觀居家養老服務，徹底解放思想，創新發展思路，牢牢把握養老中心發展機遇，推動各項養老工作任務落實。
壹、中央規劃
1.確立發展目標:把握需求，提供服務，註重實效，讓老年人過上有保障、有尊嚴的生活；落實政策，開拓創新，創造特色，創建省級老年示範機構。
2.明確服務思路:中心以老年家庭為基本服務單元，以家庭(家庭成員)和社區為依托，有效利用政府購買的服務資源，建立高素質的專業服務團隊，與社區緊密合作提供服務，提升社區居家養老服務的專業化水平和服務效果。
3、理順服務關系:
與老人:基於老人和家庭支持的需求，老人和家庭全面參與；與社區:充分發揮各自優勢和資源，與社區緊密合作，開展有效服務；與政府:利用好政府購買的服務資源，才能真正解決社會養老問題。
規範服務流程:中心建立了規範的服務流程，建立關系-需求評估-服務設計-服務實施-效果評估-跟進。
4.建立專業團隊:中心建立了專業團隊提供服務。目前工作人員20人，其中管理人員3人，社工3人，康復教師2人，護理人員10人，財務人員1人，廚師1人。
二、主要工作
1，中心建設，基礎紮實
設施方面，在建築面積500㎡的營盤街社區，投入資金進行了裝修和設備購置，安裝了電風扇和電視，配備了桌椅、飲水機、報刊架、書櫃、培訓室，鋪設了地板，增加了戶外健身器材，各種防火、防電設施壹應俱全，可同時容納幾十人。制度方面，管理制度、服務指南、家政服務員崗位職責、專職誌願者崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、誌願服務探訪制度等。得到改善，以家庭為基礎的養老網絡體系初步建立和完善。
2，好好學習，積累很多錢。
四個月來，為探索居家養老服務，打造特色養老服務，中心工作人員前期走訪了長沙市各區居家養老中心，通過多種方式了解了外省市及國外居家養老的各種服務模式，特別是香港、上海等居家養老服務中心的居家養老服務特色。根據本區、本中心的資源優勢，努力規劃，逐步打造自己獨特的養老服務。中心管理層到長沙民政學院社工系、康復科學習考察，並邀請開展員工培訓。
3.員工培訓和團隊建設
自2009年6月30日起，新康養老服務中心、長沙陽光新青年職業技術學校按教學大綱實施全日制護理培訓，組織46名下崗失業人員接受統壹的專業居家護理培訓，120學時。培訓結束後，統壹考試，95%考試合格，統壹頒發職業資格證書，為老年人提供高質量的養老服務做好了人員儲備，為養老服務事業的發展奠定了堅實的基礎。
養老機構護理部主任年終總結4這壹年我學到了很多養老工作者工作中的重要知識。我必須按照工作規範去做。只有這樣，老人才能得到很好的照顧，家人才能滿意，社會才能放心，護理質量才能保證。找出問題，找出原因，糾正護理工作中的誤區和薄弱環節，采取積極措施予以糾正和改進。以下是今年養老工作總結。
第壹，根據老人的身體狀況。
在護理工作中，我們發現，雖然護理人員按照翻身所需時間給老人翻身，但老人脆弱部位仍有紅腫甚至皮膚潰爛的現象。對於這種情況，要具體分析。首先要從老年人的身體狀況了解是否有貧血、營養不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎疾病。如果是疾病引起的，壹定要積極治療基礎疾病，加強飲食營養。給予高蛋白、維生素、高熱量的飲食，可以要求家人提供牛奶、水果等輔食，加強餵養，少食多餐，增加餵養次數。對於吞咽有困難的人，可以將食物均質後餵。
二、護理工作中註意的方法
對於嗆咳明顯的老人，可遵醫囑鼻飼，保證老人的營養；在翻身的過程中，不僅要註意翻身的時間，還要註意翻身的方法。為老人翻身時，是否在翻身或移動位置前將老人身體微微擡起，是否拖、拉、推，同時，是否在老人體位安全放置後，在老人身體易受傷害的位置放置氣球、軟枕，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐重量的區域變寬、均勻。
第三，做好老人的清潔工作。
當然，也要註意與老人直接接觸的衣物、被褥是否幹凈、幹燥、平整，失能老人是否及時清理，老人是否直接躺在膠皮上，護士是否增強主人翁意識，充分發揮護士為老人服務的積極性和創造性，從不互相學習、互相幫助， 加強護理知識的應用，增強這項工作的特殊性，這就要求護理工作時時刻刻都要做，而且要按照護理技能標準來做。
因此，我們必須掌握護理工作中的基本知識，貫穿於日常工作中，並將工作與日常護理緊密結合。不斷加強理論知識和技能的應用，更好地服務和工作。
養老機構護理部主任年終總結5今年以來，xx養老院在社會各界的關心支持下，以服務五保老人為重點，以優質服務、制度化管理、生活規律、設施齊全、園林環境為標準，不斷求變創新。我們堅持“以人為本，服務社會，壹切為了老人，壹切為了方便老人，壹切為了老人”的工作理念，團結壹心，不斷加大投入，完善各項功能設施；加強管理和服務，顯著改善了老年人的居住條件和生活質量。以下是今年養老工作總結。
第壹，引入社會誌願者募捐和企業贊助
與xx護理學院合作，護理學院學生定期為五保老人獻愛心。引入xx基金會贊助誌願服務活動，讓老人在養老院有家的感覺。引進xx基金會為老人捐贈柴米油鹽衣物；誌願者們捐贈了糖果、餅幹、食用油等食品，並為老人舉辦了壹場別開生面的文藝演出，深得老人的喜愛；Xx公司捐贈冬衣。現在所有物資和現金都平均分配給五保老人、殘疾人和孤兒。我們在院子的空地上種了香蕉、紅薯、蔬菜，這些植物都補充了老人的食物。
第二，永遠以人為本
Xx養老院本著集中供養的原則，但是為了所有的老人，我們為個別需要照顧的老人開了小竈和病休餐。對於員工招聘和督導，采取就近招聘和預約輪崗的原則，通過就近招聘降低運營成本，通過公寓嚴格的培訓和學習進行工作。為了保證100%的護理質量，保育員和主班保育員由公寓直接指派，由公寓保育員輪換。我們定期對所有員工進行培訓，每個人每年必須去公寓壹次，參加年度或季度護理技能競賽。所有員工每月都接受評估。
第三，制定嚴格的管理制度
為了更好地管理和幫助五保老人，我們倡導五保老人互相關心，互相幫助，互相監督，遵守醫院的各項規章制度，嚴格執行門禁管理制度，確保院內公私財產安全。對於養老院的管理，我們及時與老人溝通，及時聽取老人的意見，集思廣益。
總之，在今後的工作中，我們將繼續嚴格執行“五保供養”的方針政策，緊緊依靠上級和全院廣大居民，開拓創新，銳意進取，堅持不辱使命、重托重托、以人為本、與時俱進、創新特色的理念，加大敬老院建設力度，完善各項服務設施，全面提高集中供養水平和服務質量，努力在新的壹年裏各項工作再上新臺階。為構建和諧社會做出新的貢獻。
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