作者瑞·達利歐出身美國普通中產家庭，26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦了橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起 家以來40多年的生活和工作原則公開。
作者簡介：
瑞·達利歐（Ray Dalio）
對沖基金公司橋水創始人。他出生於紐約長島壹個非常普通的中產階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過42年的發展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變了基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。
精彩書評：
壹：
得知Principles的契機，是我在看《離經叛道》中獲知的。馬上去網站上找到了資源，閱讀。
大概看了十幾頁，就立刻推薦給不止壹個人。它非常適合初出茅廬的年輕人看，也適用於人到中年還在自我成長路上跌倒爬起的人，能幫助創業者建立企業文化，搞金融投資的人肯定也能獲益匪淺。
總之，是清晰、有力，且智慧的壹套讀物。它給我的最大啟示是，讓我再次去思考我最想獲得的，以及我的目標是否成立。
全文可以分成兩大部分，第壹部分主要講原則為什麽重要，每個人應該如何建立自己的原則；第二部分就是Ray的210條具體原則了，大大小小非常細致，我甚至懷疑是不是有人真的仔細看完過這210條原則。（我覺得需要慢慢看）針對這個文檔，只有壹個小小的抱怨：Ray很睿智但是有點羅嗦，車軲轆話不停的說，反復的說，說到妳的內心OS變成“還有點新的不？”
如果大幅度刪減，Ray的原則（第壹部分）用壹張A4紙概括足以了，為什麽用了42頁的PDF呢？就在我抱怨的瞬間，我理解了。因為Ray的原則足夠強大足夠原生，他的原則基本上可以用來解釋各種問題，他不嫌啰嗦的反復解釋，應該是源於對自己的原則有了足夠長、足夠深入、足夠全面的思考，想必這幾條原則也經過了無數聰明人的挑戰，他想把這個原則的細節拆解清楚，以免有理解偏差或者讀者吸收的不夠精準。有點像獨孤9劍獨霸天下無敵手的感覺，至高之招，大道至簡。為什麽用了9招，這套劍法天下無敵？而那些招數千變萬化的花拳繡腿們反而做不到呢？因為這9招，必然是創作者在見過無數劍法，經歷無數切磋，總結教訓不斷演化而後，高度提煉了。學會了這9招，足以應對壹切可見模型。然而，難度不在於這9招，在於練劍之人。出於機緣，獨孤9劍挑選了令狐沖，他們相互成就；也許換成另壹個人，興沖沖剛下山就被打死了。原則不是無往不勝的利器，它需要找到人劍合壹的使用者，才能夠發揮威力。
所以，觀摩Ray打壹遍他的原則劍法沒有太大用途的，關鍵是如何練習，如何發展出自己的劍法。以非常真誠的態度剖析自己，拷問自己，有意識的去提煉原則、測試、執行、提升。
有趣的是，世間的高手都是相似的。就在我寫這篇書評的時候，無意中讀到了之前做《洛克菲勒給兒子的信》的讀書筆記。被以下這段驚住了：
“約翰，要想讓我們的好運連連，我們必須要精心策劃運氣，而策劃運氣，需要好的計劃，好的計劃壹定是好的設計，好的設計壹定能夠發揮作用。妳需要知道，在構思好的設計時，要首先考慮兩個基本的先決條件，第壹個條件是知道自己的目標，譬如妳要做什麽，甚至妳要成為什麽樣的人；第二個條件是知道自己擁有什麽資源，譬如地位、金錢、人際關系，乃至能力。
這兩個基本條件的順序並非絕對不能改變，妳可能先有壹個構想、壹個目標，才開始尋找適於這些資源的目標。還可以把它們混合壹處，形成第三和第四種方法，例如擁有某種目標和某種資源，為實現目標，妳必須選擇性地創造壹些資源，也可能擁有壹些資源和某個目標，妳必須根據這些資源，提高或降低目標。……妳根據資源調整目標或根據目標調整資源之後，就有了壹個基礎——可以據以構思設計的結構，剩下的東西就是用手段與時間去填充，和等待運氣的來臨了。”
這其實就是Ray關於Design設計的翻版。或者說，Ray是洛克菲勒的翻版。更多重合部分，我就不再壹壹提及了。於是，我感嘆，果然是英雄所見略同。他們說的都是同樣的話。
到了偉大的江湖高手們層級，他們的方法論、甚至價值觀都是相似的。這種秘籍，他們早就分享出來了。壹次次說，反復說，然而，即便是被提著耳朵叮嚀，江湖中的那些小遊俠和新手們，就是接受不到其中的精髓，比如說我。
我算是看過不少秘籍的，閱讀時熱血沸騰，鬥誌昂揚，遺憾的是過了幾個星期，不知不覺就忘了，重新糾纏於柴米油鹽開會報告的瑣事中，秘籍就還給高手了。所以，看到秘籍是壹回事，記筆記是壹回事，依義練習是壹回事，堅持長久是壹回事，招融入身又是另外壹回事。
建議大家都去看看這本秘籍，別嫌他羅嗦或者簡單。讀的時候最要緊是對照自身，如果能在閱讀過之後形成自己的幾條原則，就絕對值了。
貳：
這本書的確只是壹本我並不那麽喜歡的工具書，管理那部分我略去沒有看。但是看的過程會不斷地覺得很有道理，作者的確像個長者壹般娓娓道來，像我爸爸那樣。不過所有原則不付諸行動也不會達到什麽效果的。
要說最大的啟發，就是理性客觀地看待自己，知道自己的缺陷所在，然後用壹套精確的方法去彌補。精確，就是把自己所有的計劃可視化，甚至編成壹個故事，然後讓自己像故事主人公壹樣去執行。that‘s it.
我有著極其強烈的INFP屬性，之前我並不知道這壹點。我敏感，自卑，內向，這些我的缺點卻都是真實的我身上最本質的屬性。如果說這些是缺點，但是卻不容我去改變本質的自己。
能改變的只有拖延癥，執行力不強的問題。其實過去三年，我的進化是很慢很慢的。因為我寧願活在自己舒適的圈子裏，跟人打交道很累，那就不去好了。實習好累，那就找個理由不去好了。可是，我就進化得很慢很慢，越來月自卑，越來越不知道自己要什麽。
我找不清楚自己的路，所以壹直在不適合自己的方向上掙紮挪動，恨自己做不好，卻無能為力。但是把自己套進壹個不適合的位置，卻是怎麽都沒有辦法做好的。我羨慕那些耀眼的光環，羨慕那些高薪職位，但是我找不到自己真正的歸屬。過去幾年，除了糾結嫉妒自卑，我基本就沒有怎麽進化。
但是很慶幸的是，我也慢慢在走壹條自己想走的路了，其實對自己所有直覺的判斷都是對的，關於我想要做記者，大學老師這些想法原來就是最適合我的。
我需要的是堅定，堅定。相信走壹條適合自己的路，最後總能有個滿意的結果。哪怕讀金融的人大把都拿著高薪，哪怕事務所的光環那麽耀眼，但是妳要堅守內心，妳要知道妳自己要的是什麽。
昨晚洗澡的時候，突然想起自己以前的夢想。像三毛那樣，走遍世界，自由卻充實。我總是覺得，我已經在往那個方向努力了，哪怕道路漫長。
我只是想說，內心的渴望，往往就是最適合自己的。
然後，壹點壹點改變自己的缺點，保留最真實的屬性。從現在開始，給自己定個目標，過有規律，有目標的生活。不要再把生活的重心放在男朋友身上了。妳需要的是，改掉拖延癥，讓自己重新擁有目標。
三：
說起達裏奧，金融圈內的人似乎無所不知，畢竟他是世界上最大對沖基金的掌門人，是和巴菲特等人齊名的投資大師。他管理的橋水基金從無到有，如今管理資產超過萬億人民幣。在2016年，他自己的資產就增加近百億人民幣。
達裏歐回答提問
達裏奧頭發銀白散亂，西裝看起來也並非十分合身。當他走進會議場地時，現場有壹半人掏出了手機拍照——對於大家而言，見到股神本身可能比聽股神講什麽更有意義。
不過，股神的話題也的確並非人人喜愛。他現在到處宣講的，並非是對於市場或者經濟的見解，相反，他現在要和大家布的，是人生之道，生活之道。
這就是他那本厚達500頁以上的《原則》。
和巴菲特不同，現在已經晚年的達裏歐似乎更傾向於認為自己是個哲學家而非投資家。這壹點無論是從他的《原則》還是簡單的ppt中都能看出壹二。達裏奧喜歡將自己的經驗看成是壹段段的數據輸入，然後在不斷的實踐處理之下，這些數據轉化成有價值的準則，進而成為指導下壹步行動的指南。和索羅斯喜歡將自己的哲學闡述為反身性壹樣，達裏歐的哲學也有自己的名字：原則或者算法。
不過，和眾人不承認索羅斯是哲學家壹樣，精英們也未必喜歡達裏奧這種摻雜著算法思維的哲理。但無論如何，對於大眾讀者而言，原則兩個字就足夠了。根據當天主持人公布的數據，他的那本《原則》，在中國壹個月就賣了50萬冊。這種銷量連我這種達裏歐崇拜者也覺得不可思議——我是第壹批拿到這本書中譯本的人之壹，當時我覺得，這本書可以賣壹百萬冊。看起來我還是低估了中信出版社的強大營銷能力。
達裏歐在整個演講中並不談投資，而只是談了他如何通過原則來改變自己，改變工作。這裏面有壹些非常有趣的自我檢討，也有壹些對算法原則的生動解析。總體而言，達裏歐似乎相信，自己的這些人生算法，應該是放之四海而皆準的真理。不過，事實上，誰也不知道這些準則是不是只會在達裏歐身上有效——達裏歐認為他的成功可以復制，但是既然巴菲特和索羅斯無法復制，為什麽達裏歐就能夠復制呢？
但無論如何我們都無法阻止這位大神的執著。在宣傳片裏，這位投資大師說人生有三階段，第壹段是成長，第二段是工作，而如今他已經進入了第三段——幫助別人成功。達裏歐看起來已經厭倦了投資（用他自己的話來說就是對成功已經沒有欲望），相反更願意做人生導師。
這種情懷似乎也可以從別人的批評中看到。盡管在中國他是座上賓，但在美國，有人卻壹直批評他寫書是不務正業。不過，大佬就是大佬，我已經是世界第壹，孤獨求敗，妳們指指點點又能如何？
盡管沒有聽到他講投資，但是這位大師的演講仍然還算生動有趣，尤其是他站在臺上的風度與表情，可以說的確有大師風範。在這樣的對比下，那些演講的陪襯就顯得非常業余了（高西慶竟然在這樣的場合講區塊鏈，更不用說那些在這裏給自己打廣告的嘴炮了）。
演講環節，唯壹與投資有關是對壹個問題的回答。有位女士提問，二十出頭的年輕人如何參與投資？這位大師的回答倒也實在。他說，投資是壹項零和博弈，妳輸我贏，因此比奧林匹克競賽還要殘酷。他建議說，如果真要從事職業投資，就紮下身去，用心體驗。但如果覺得自己和多數人壹樣，那麽還是好好打理自己穩妥的投資組合就行了。
的確，股神天生需要壹些基因或者天生的資質。當幾十年前達裏歐還在高爾夫球場當球童時，他不小心聽到壹只股票，傾其所有買入後凈賺了3倍。
但無論在書中還是在現場，達裏歐仍都將成功歸結於不斷進化的原則算法。回顧歷史的時候，達裏奧說，他的第壹筆橫財靠的是不過是運氣，而真正的破產才教會了他什麽叫投資。上世紀80年代初，他壹次錯誤的投資，讓他徹底歸於破產的境地。
“我失去了自己的錢，也失去了客戶的錢，”達裏奧說，“我輸得很慘，不得不從父親那裏借了4000美元。當時真是太痛苦了了。”
傾心演講
這段話已經像是達裏歐這個角色的臺詞，而我也在無數個地方讀到過聽過。但我仍然相信這些都是肺腑之言。就像他說，進化來自於痛苦+反思，因此，破產也是他這輩子最重要的壹件事。
“這讓我抱有壹種開放的心態，讓我有壹種敬畏之心，平衡了我的激進作風。”達裏歐曾如是說。
至於原則這本書，我很難稱得上他有多好。除了開篇的自傳非常有啟發和精彩，後面的原則簡直是太多的雞湯。達裏歐對原則的推崇既不新鮮，也沒有提出更多的好執行方法。在很大程度上，他的思考連索羅斯都比不上。盡管我是達裏歐的粉絲，但我必須說現在的很多追捧，都其實是過譽的。
但很顯然，原則契合了當下的算法追求。在壹個機器越加兇猛的時代，我們大體上要知道這樣的觀點，並且在很大程度上要臣服與它。達裏歐說，機器和人的結合會產生巨大的力量，但其實這掩蓋了他真實的傾向：投資越來越相信機器，正是機器的加入，才讓投資變成了今天的模樣。
達裏歐相信進化，而進化是壹項殘酷的事情。且不論如《人類簡史》的作者所言，人類為了進化而放棄了很多愉悅，就說即便進化的結果是美好的，過程也超級的痛苦。但無奈的是，我們目前的人類，尤其是中國人尤其相信進化和優勝劣汰，這壹方面在加速推動我們前進，另外壹方面讓我們倍感疲憊。
但達裏歐想為人找到壹種成功的通用原則，繼而生成各自算法的思維，也實在太過自信了壹些。起碼以前的所有“我的成功可以復制”，都是失敗的。在這壹點上，我覺得達裏歐其實不如學學矽谷的人，把錢拿出去做點實事，也許比寫壹條又壹條的雞湯更有意義的多。
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