壹、需求分析
1、產品定位
服務於創投、基金、投資管理機構的管理系統平臺，在線化投資信息和數據整理，提高團隊的協作效率。
2、目標用戶
2.1團隊層面
創投機構、基金公司、投資管理機構
使用場景：投資項目推進過程中，團隊協作低效，信息滯後。
2.2用戶層面
客戶: 產品購買決定者，非直接使用者。
使用場景：下屬申請購買這個項目管理產品，需要投入多少資金？能帶來更高收入嗎？後期需要維護嗎？想看看公司整體項目情況
直接用戶：
管理層用戶 ：使用產品進行項目推進、管理決策的用戶。
使用場景：項目人物分配到相關負責人，每天看到項目進展情況，根據數據展現、業務的發展趨勢變化進行項目決策。
底層用戶 ：壹線用戶，頻繁操作者。
使用場景：有固定操作權限，個人負責的工作可以標準化的操作完成。
3需求分析
現狀：投資管理工作低效。
解決方式：使用標準化、商業化的投資管理工具。
二、市場現狀
1、已有產品
PE雲
VC SaaS
頂點私募軟件
PEPM
傳韜科技
歐唯特信息系統(博士投資管理系統)
Date Driver（ / ）
vc800（ ）
2、需求解決方案
2.1PE雲
關鍵詞 ：免費、協同合作、大數據支持科學決策、精準分析與估值、全流程化管理、職能投後管理、提升私募人員效率
2.1.1 產品架構
2.1.2 需求解決分析
優 ：嚴格標準化項目管理流程（底層用戶）；操作角色權限控制（管理層用戶）；
劣 ：嚴格標準化；各功能項定義不通俗易懂、操作上各功能相關性不強；沒有充分滿足客戶層面和管理層用戶層面的需求。
2.2 VCSaaS
上線時間：7個月第壹代上線功能：1.信息管理2.數據統計3.權限控制
關鍵詞： 信息管理、數據統計、權限控制、任務協作、LP登錄、工具箱
2.2.1產品架構
2.2.2 需求解決分析
優 ：多機構管理（客戶）；數據統計展示（客戶、管理層用戶）；項目管理開放性（底層用戶）；協作管理、權限控制（管理層用戶）；LP登錄（客戶）；各類文件導出便利
劣 ：項目管理沒有標準化
三、產品使用分析
只分析登錄後第壹個界面
1、表現層面
PE雲
VCSaaS
相同點：兩款產品都使用“左上下”的版面設計，左邊顯示功能區的分類，右下為信息顯示區。
不同點：VCSaaS較PE雲色調更為清新，感覺上分布更簡化。PE雲功能重合和概念模糊情況比較多，比如左欄和上欄中“我的賬戶”功能重合，左欄中“項目管理”的概念包含“投後管理”，但兩者功能等級相同。
2、學習層面
PE雲的功能信息更商業化，比如“投後管理”“工商管理變更”，專業化的同時增大了使用者的理解成本，比如“工商管理變更”“資管業務”是什麽層面的問題；左欄中“項目管理”的概念是包含“投後管理”的，但兩者功能等級壹致。
PE雲權限管理部分對於“角色”“組織”“會員”的定義對於操作者理解學習成本過高。
VCSaaS的功能信息更具生活化，“項目”“投資人”等名詞易於理解。
VCSaaS權限管理部分管理員直接對加入成員賦權，理解學習成本低。
3、操作層面
從“新建項目”這壹功能來看，PE雲更看重操作流程的標準化，用戶完全按照產品提供的流程進行項目管理；VCSaaS更具開放性，項目新建只填寫項目重要信息，項目管理的推進主要體現在文件櫃裏文件的完整性上（見下圖）。
四、總結
常規功能開發：項目池、項目管理、權限管理
特色功能開發：多機構創建、數據統計展示、LP登錄、工具箱
從PE雲和VCSaaS兩款產品來看，主要區分就是產品整體方向上的不同，PE雲更註重產品的標準化，用戶需要嚴格按照產品設計的項目流程去推進；VCSaaS的產品更具開放性,大部分功能的概念在保證符合行業理解前提下，向操作簡易化方向發展。
標準化的程度高低各有利弊，商業化程度才是產品最終目的，由市場來檢驗。