隨著社會的逐步發展，工作職責在生活中的應用越來越廣泛。工作職責是具體的工作描述，可以分為不同的工作類型。想必很多人都在擔心如何制定崗位職責。以下是我搜集的公司副總經理的崗位職責，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
公司副總經理職責:1 1。在項目經理的領導下，負責項目的日常施工管理，貫徹公司的質量、環境、職業健康安全方針，組織項目目標和管理計劃的實施，對各分部分項工程的施工質量、工期和安全負直接領導責任。
2、負責施工網絡、月度進度計劃、月度形象進度的實施。主持月度項目調度會，制定並實施項目進度獎罰措施。項目經理不在時，代理項目部的日常工作。
3.負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析和處理，堅持“三不放過”原則。
4.負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與配合，定期或不定期組織項目檢查，及時統計和總結，提出建議和決策，對不合格和不經濟的施工方案行使否決權。
5.嚴格按照合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系和管理體系的要求落實到各項工作中。
6.負責項目施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示和與業主、監理的聯系，協調處理業主、監理的意見，負責項目變更和工程索賠的內部初審。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責監督施工隊伍，參與勞務合同和分包合同的審核，並向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8.負責材料和設備的管理，管理和調配內部和租賃設備，監督工程材料的采購、運輸、儲存、使用、防護和交付。
9.負責本項目竣工資料的收集和整理，參與本項目的竣工驗收和決算。
10，定期向項目經理匯報工作，開展員工之間的思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其他工作。
公司副總經理職責:2 1。在直接上級的領導下，負責分管範圍的全面管理，制定各項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃和資金使用計劃，並進行月度和年度考核；
2.推進機電和土建工程的質量管理和技術管理，加強管理制度的執行；
3、負責工程聯系單和簽證的審核，負責技術和質量管理工作報告的提交審核；
4.負責制定項目工程材料設備招標方案，組織項目投標單位考察，資格預審，編制和審查招標文件，參與項目評標，擬定定標合同，談判等。，並全面負責合同的實施；
5.負責制定各分管項目的管理措施和管理大綱，以及各種變更的控制和簽證工作；
6.負責審查項目施工組織設計和重要部位施工方案，主持重要結構和重要部位施工方案論證會，處理所有質量安全事故；
7.組織各階段分部工程的驗收、竣工驗收和二次裝修驗收；
8.完成上級領導交辦的其他任務。
公司副總經理職責3 1。對集團公司總經理負責，分管工程開發建設、項目運營策劃和物業管理；
2.負責商業項目的開發和建設，包括但不限於前期協調、工程設計和概算等。，具有壹定工程設計能力者優先；
3.負責商業項目前期策劃定位、開業籌備、運營及營銷管理；
4.負責商業項目的物業管理；
5.協助總經理制定集團發展規劃、年度經營目標、年度工作計劃等。，並組織實施和評估；
6.協助總經理制定年度預算並分解執行，合理控制各項運營成本；
7.協助總經理維護和拓展與相關部門的關系；
8.完成領導交辦的其他任務。
公司副總經理職責4 1。負責與分公司所在地相關政府部門的溝通協調，確保分公司業務的順利開展。
2.負責分公司籌建期間的各項籌備工作。
3.根據公司總體發展戰略的要求，制定分公司及各項目的年度經營目標，制定科學可行的年度工作計劃，經批準後實施。
4.負責分公司及各項目運營成本和費用的全面控制。
5.積極開拓分公司周邊區域市場，帶領團隊拓展外部客戶。
6.建立並持續提升分公司整體營銷能力，提升公司品牌價值。
7.做好分公司的人力資源規劃和人才儲備。
8.加強分公司和項目的團隊建設，不斷提高分公司和項目的團隊凝聚力，以人為本，營造良好的工作氛圍和企業文化。
公司副總經理職責5 1。開發和挖掘國內外投資機會；
2.協助總經理制定公司戰略規劃和年度經營計劃並負責實施；
3.協助總經理制定公司業務相關的程序和制度；
4.組織行業調研，撰寫調研報告，提出投資建議；
5.通過調查和深入分析篩選項目，形成項目機會報告；
6.建立和維護中國爺爺奶奶關系，與銀行、基金、保險等金融機構和中介服務形成* * *共享生態圈；
7.組織對外聯絡、投融資結構設計、商務談判、項目合作談判及內部行文報批；
8.領導臨時指派的其他工作。
公司副總經理職責:6 1。領導總行決議的執行和落實，監控決議的實施過程，及時糾正發現的問題，確保決議的落實。
2.組織實施總行發展戰略，發掘市場機遇，引領創新變革。
3.根據公司年度經營目標，組織公司年度經營計劃的制定、修訂和實施。
4.建立良好的溝通渠道，定期向公司報告經營戰略和計劃的執行情況、資金使用和盈虧情況、機構和人員的調配等重大事項；樹立良好的企業形象，領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5.主持和推動關鍵管理流程和規章制度，及時優化和調整組織和流程，領導營造企業文化氛圍，完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6.主持分公司日常經營工作，負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員，決策分公司重大事項，代表公司參與重大業務、外事或其他重要活動。
7.領導財務部、人力資源部等主管部門開展工作，建立健全分公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立和完善公司人力資源管理體系，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
公司副總經理職責7 1。協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃和業務發展規劃；
2.組織並監督公司各項計劃和方案的實施；
3.負責公司內部管理的制度化和規範化；
4、組織編制年度營銷計劃和營銷費用、內部利潤指標等計劃；
5.有權向總經理提議銷售部的店長、業務經理和副經理；
6、負責協調業務部門、會計、行政和客戶、供應商等的工作配合；
7.對各業務部門的工作負領導責任，協調各業務部門的內部業務；
8、負責企業文化建設。
9.總經理不在時，委托他代理總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作
11.負責各業務部門特定範圍內的管理職能，參加公司管理和營銷會議，發表工作意見，行使表決權。
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