兩年後，恰逢三寶隆市政府將佐哈爾廣場開放為自由市場，並在市場設立攤位。搭建壹個攤位的費用是1800荷蘭盾，每個租用攤位的商人出資65荷蘭盾。此時，黃還用多年的積蓄在市場租了壹個固定攤位，繼續經營日用雜品和土特產。由於佐哈爾的市場位置適中，1890已發展成為壹個著名的貿易中心，與另壹個名為北大馬誌的市場並駕齊驅。1898，這個市場有240個攤位。大部分都是中國人開的。黃在妻子蔡的協助下，起早摸黑，精誠合作，精心管理，取得了良好的業務發展。很快，他就把攤位擴大成了正規店鋪。隨著生意的發展，黃買了壹輛馬車，經常開車到附近的鄉鎮去購買便宜的土特產和出售貨物。
1 9年末至20世紀初，中爪哇的甘蔗種植和制糖業進壹步發展。Modjo、Seddaiu、Tjapala、carion、Tjepiring、Gemoe等附近地方生產的甘蔗糖，全部運到三寶銷售，部分再出口到歐美國家。中爪哇已經成為世界上主要的糖生產和銷售中心之壹。黃以敏銳的洞察力認識到糖業的發展前景，於是在1895之後，主要經營糖業。從1895年到1914年，第壹次世界大戰爆發時，爪哇糖的價格壹直保持在100公斤，價格在10荷蘭盾到12荷蘭盾之間，比較穩定。黃以相對較低的價格從中小型榨糖廠收購後，批發到爪哇和印尼各地，組織出口。1910隨著事業的發展，原來的店面已經不夠申請了。於是，他在繁華的龍商業街的中街買下了壹家大商店，並正式成立了“日興商店”，雇傭了中外筆記本和壹些店員。此後，隨著糖業的發展，先後在巴城、泗水、棉蘭、巨港、巴加拉岸、新加坡設立了分公司。這壹時期是黃第壹次取得重大商業發展的時期。根據相關記錄，到1914時，他的總資產已達300多萬荷蘭盾，他的名字已被列入世界商業名人錄。
1914第壹次世界大戰爆發後，雖然爪哇遠離戰區，幹擾不大，但很多糖商擔心歐戰對其出口的影響，猶豫觀望。憑借非凡的勇氣和雄厚的資金，黃繼續大量購買蔗糖。1913和1914中的糖價為每百公斤11.66荷蘭盾和12.6438+0荷蘭盾。但從1915到1917，由於戰亂，歐洲糖價大幅上漲，先後漲至16.33、18.22、18.34。因此，近年來，黃的“天天向上”取得了可觀的利潤。1917年，歐戰已經進行了三年，交戰國損失慘重。英國、荷蘭等國政府將許多貨船召回中國使用。導致爪哇各地的糖等土特產壹度無法運往國外，當地官方和民間倉庫的糖價堆積如山，糖價壹度暴跌。壹些中國商人因為嚴重虧損而破產。同年6月12日，黃的“日興行”、黃的“建元公司”等十幾家大糖業公司在華商會開會研究對策，決定組織壹個糖業股份公司，資金10萬印尼盾，壹部分向荷蘭商業銀行借款。但因荷蘭商業銀行代表借機提出苛刻條件，華商不同意，結果公司未能組建。黃與華僑糖商先後召開了13次會議，並制定了壹些合作措施。黃還向黃借了在新加坡購買的房產，解決了壹定的周轉困難。1918，壹戰末期，由於戰爭破壞，歐洲糧食和糖的短缺，西歐恢復海運，糖價開始上漲，甚至壹天上千。1919漲到每100公斤28.40荷蘭盾，1920漲到前所未有的53.45荷蘭盾。黃的“日興行”庫存蔗糖不僅銷售壹空，而且利用這壹良好時機大量買進和出口，獲得了前所未有的利潤。其資產已增至數千萬印尼盾。黃(日興行)、黃(建元公司)、郭金茂(金茂棧)、張勝龍(長隆棧)成為爪哇最著名的四大糖商。同時，黃日興行與建元公司、金茂棧、長隆棧、瑞源棧、新豐棧、和昌棧、連城棧、棧、瑞慶棧等65，438+00糖商，為相互合作，組織了“中國糖業局”，以促進中國糖業的對外貿易和發展，打破荷資。根據三寶華人商會1920年2月4日的會議紀要，“中國糖業局”(成立於8月25日，1918)的綜合利潤約為30萬荷蘭盾，除了捐出各港口華人俱樂部的經費、各種辦公費、律師費外，還有65438+的真金白銀。
荷蘭殖民政府在第壹次世界大戰中損失慘重，因此戰後加緊了對其殖民地印尼人民和華僑的剝削和壓迫。早在1917年9月26日，荷印殖民政府就制定了所謂的“戰時所得稅條例”，規定任何人從1914獲得超過3000荷蘭盾的收入，都必須繳納30%的“戰爭稅”。因此，戰後荷印殖民政府勒令華商繳納1914至1918的戰時所得稅，以及其他因戰爭影響而暫緩征收的稅種。荷印殖民政府企圖壹舉兩得，掠奪華商合法財產，排斥甚至扼殺海外華人工商業。
1912年，荷印殖民政府利用這壹名義向糖王黃的“建元公司”征收3500萬荷蘭盾的“戰爭稅”。黃被迫到新加坡避難，最後死在那裏。同樣，荷印殖民政府還勒令黃的“日興銀行”繳納各種“戰爭稅”15萬印尼盾。事實上，黃的“日興行”和其他海外華人糖商在過去五年中已經納稅。荷印殖民政府公然掠奪海外華商的行為。當時的荷印殖民政府有壹個政策，所有荷蘭國民都有減稅的權利。因此，當地政府官員借此動員黃成為荷蘭公民，從而減少繳納這種“戰爭稅”。日本駐領事龍也試圖利用這壹空隙拉攏、分化華商，並邀請黃入日本籍，以獲得華商的“保護”。但黃具有強烈的中華民族自尊心和愛國主義意識，識破了荷日等國企“布施”和籠絡的目的，鄙夷和排斥。黃從這壹事件中進壹步認識到，由於中國政府的軟弱無能，廣大華僑華人和華商始終處於海外孤兒的困境。他意識到荷印殖民政府實行苛刻的稅率，將來辛辛苦苦得來的收入也要作為外儲，徒勞無功，於是決定“仕途後回國”。當時有朋友曾經勸他回國:“中原有很多原因，不如在這裏玩玩。如果妳是英雄，為什麽不是天堂？做好最後的打算不好嗎？”但他堅定地回答:“我是中華民國國民。我能忍受屈辱，被別人嚴厲禁止嗎？人民的國籍呢？”而且中國幅員遼闊，自然資源豐富，建設容易取得成功。寧飛的樂土是什麽？世間萬物都是人耳。“黃和他的兒子黃和黃商量處理印尼的產業，單獨註冊“日興行”並更換經理，逐步終止在棉蘭、大港和北加朗的分公司和辦事處業務。在接手三寶龍的房地產業後，由妻子蔡冰和女婿徐春龍接手，1919年4月5日。