在我們的學習、工作和生活中，很多時候會接觸到會議紀要，會議紀要要求會議程序清晰、目標明確、中心突出、概括準確、層次清晰、語言簡潔。想學習起草會議紀要卻不知道找誰咨詢？以下是我整理的公文會議紀要範文，希望對大家有所幫助。
公文會議紀要1 5月27日上午，縣長許愛軍在工業園區會議室主持召開工業園區現場辦公會議。縣委副書記付，縣委副縣長毛宗保，縣委、工業園區黨工委書記李出席會議。岷江鎮、縣財政局、縣國土局、縣建設局、地稅局、司法局、勞動局、編委辦、招商局等部門主要領導參加會議。會議記錄如下:
壹是會議討論了工業園區企業“三稅”和“三費”的征收和獎勵問題。
1.同意先按標準征收建築業營業稅。企業在入園協議規定的期限內達標並通過產業園驗收的，地方留成部門對入園企業給予全部財政獎勵；
2.同意先按稅法規定的稅率征收土地契稅，待園區按入園協議通過驗收後獎勵給企業用於基礎設施建設；
3.關於土地使用稅、工會工作經費、殘疾人保障基金、防洪保障基金的征收，要求有關部門先做好稅費調查，待條件成熟後再開征。
二、會議同意工業園區關於新建項目涉及費用的管理辦法。
1.土地掛牌登記費1000元/宗(由用地企業繳納)；
2.土地交易費20xx元/宗(由用地企業支付)；
3.公證費200元/例(由用地企業支付)；
4.土地評估費1800元/例(由園區管委會承擔)。
三。會議討論了工業園區基礎設施建設項目的審批程序。
會議原則上同意:
1.投資在5萬元以下(含5萬元)的基礎設施建設項目，由園區管委會黨政聯席會直接確定建設方案和施工隊伍。
2.投資5000-65438+萬元(不含65438+萬元)的基礎設施建設項目，建設計劃由園區管委會向政府請示。政府批準後，由園區管委會黨政聯席會直接確定施工隊伍。
3.投資10-50萬元(不含50萬元)的基礎設施建設項目，由工業園區管委會向縣政府請示，政府批準後，通過邀請招標方式確定施工隊伍。
4.投資50萬元以上的基礎設施建設項目，由園區管委會確定建設方案，報縣政府批準，通過公開招標方式確定施工隊伍。
四是會議研究了二期A區道路硬化和土方平整問題。
1.同意建設二期A區道路硬化工程，道路長度991 m，道路總寬度16 m，其中:路面寬度1 m，兩側人行道3 m，采用公開招標方式進行，工期3個月。
2.同意規劃三號路至長生橋土方平整工程，采用公開招標、最低價中標方式授予合同。
3.規劃3號路至長生橋路面硬化，土方平整後再研究。
動詞 （verb的縮寫）會議討論了園區的機構設置和人員選拔問題。
工業園區增設財政和行政執法兩個內設機構，報縣編委研究，財政分局選派人員和執法大隊調入人員報縣人事領導小組研究決定。
六、會議討論了有關人員調動(選拔)事宜。
1，同意謝同誌正式調任工業園區工作，並報經縣人事領導小組研究決定。
2、因工作需要，工業園區選聘人員，應通過公開招聘方式選拔。
3、鄧智勇、李誌忠兩名司機的人事調動，提交縣人事領導小組會議研究決定。
七。會議研究了園區土地上市後使用權證的保管問題。
會議原則同意園區草案涉及園區企業其他權利。相關建議要求國土、建設部門在辦理土地、房產他項權利證書時，提供園區管委會的工程竣工驗收證明，否則不予辦理。縣政府下發通知復印件，國土、建設部門按復印件規定執行。
八。會議研究了招商局與園區合並後的相關事宜。
1.原則同意招商局和工業園區合並的若幹建議。
(1)縣招商局維持現有20家全額出資企業編制，人員由縣工業園區管委會根據工作性質統壹調配；
(2)管理制度和人員待遇與縣城工業園區相同；
(3)園區服務樓建成後，辦公室將搬遷。
2.至於上下班交通，園區會要求政府購買壹輛江鈴典藏，購買壹輛20座小巴，待正式合並後壹起研究解決。
九、會議討論了在園區內建設賓館和超市的問題。
工業園區拿出土地進行商業開發時，必須公開掛牌拍賣，通過招商引資的方式引入有資質、有經驗的客商投資。
十、會議研究了園區征地的有關問題。
同意征地拆遷夏蘭路以北3600平方米1個月，拆遷戶安置用地面積180平方米，以後不再另行討論。征地補償標準按廣府發[20xx]26號文件執行。
公文會議紀要2 7月14日上午，公司召開部分中層幹部辦公例會。會議由總經理孫小平主持，公司中層幹部李曉瓊、張勇、劉煒、郭萍、曹逸飛參加了會議。總經理孫曉平宣布了公司各部門中層幹部的職責分工，以及部門的調整，並部署了各部門下壹步的工作。會議記錄如下:
壹、各部門中層幹部的分工:
1，李曉瓊同誌分管財務和公司賬款催收；
2.張勇同誌負責公司倉庫和門面的招商工作；
3.張鵬同誌和曹壹飛同誌負責公司的市場營銷、項目管理和加盟方式；
4.劉偉同誌和郭萍同誌負責完善公司內部管理制度並檢查執行情況。
二、討論修改公司3號文件《關於加強勞動紀律管理的規定》。
三、公司職能部門的調整:
1，成立征收辦公室，暫由張華慶同誌負責；
2、成立質量控制辦公室，由郭萍同誌負責；
3.安全技術部暫無部長，暫由高同誌負責；
4.公司的安全工作由辦公室轉到保衛處，安全的管理由高金華同誌負責；
5、成立投資促進辦公室，由張勇同誌擔任。
四、根據總公司領導的要求，界龍公司將逐步裁員。閑散人員首先轉移到安全崗位。
會上，總經理孫小平對界龍公司各部門下壹步的工作提出了要求，要求大家齊心協力，開動腦筋。摘要如下:
第壹，財務部要加大公司賬款的催收力度，列出應收賬款明細提供給催收處，監督催收處的催收效率，催收處要做好每日催收的詳細日誌。財務部以吳尚項目為試點來改進發票流程。本周，財務部組織了壹次大公司扭虧會議，分析了大公司的虧損情況，並拿出了壹份詳細的大公司扭虧計劃。
二、招商辦要做好工作日誌，日常招商工作必須詳細記錄；制定公司車輛啟動計劃，研究如何出租車輛，盤活公司閑置車輛。
3.曹逸飛將在本周內完成對吳電纜的招標。分析界龍現有的加盟公司，詳細研究加盟公司的優劣勢，對未來界龍的加盟公司如何運營拿出詳細的方案，下周辦公會討論。
4.張鵬分析了目前海傑公司的幾個小項目，總結了每個小項目的運作模式，摸索出壹套激勵機制，研究下壹步如何拓展海傑公司，下周的辦公會上討論。
5.品管所本周將檢查公司的辦公環境；配合安全技術部制定公司的門禁管理制度。
六、辦公室要做好汽車管理工作，制定汽車發貨制度；及時更新公司網站。
公文會議紀要3 xx 2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協調解決沙面街56號壹樓房屋使用權問題。省政府辦公廳交流處、廣東省勝利賓館、市商務委、市國土房管局、市商業二局、市外輪供應公司的負責同誌參加了會議。
會議認為，沙面街56號壹樓房屋使用權問題是過去計劃經濟和行政決策遺留下來的歷史問題。早些年協調過很多次，雖然有進展，但沒有結果。最近，根據省市領導同誌“向前看”“算這筆歷史舊賬”的指示，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史、面對現實、互諒互讓的原則，提出了合理解決這壹矛盾的方案。
經過協商討論，雙方達成共識。會議決定以下事項:
壹、外輪供應公司將沙面街56號房屋的使用權移交給盛侃酒店。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營30多年，投入大量資金，退出後辦公用房暫時難以解決，決定給予其商品損失費、固定資產投資、搬遷費等壹次性補償費* * * 95萬元。其中，省政府辦公廳、廣東勝利賓館負責80萬元；考慮到省政府領導多次過問此事以及省市關系，另外654.38+0.5萬元由廣州市政府支持。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償費於2月7日1994劃撥到市外輪供應公司。市政府的補助在3月5日左右下撥，市外輪供應公司要在2月15開始搬遷，2月20日前完成搬遷並移交鑰匙。
四、市外輪供應公司的原有建築不能按房管部門的規定拆除。2月20日前空調、電話不能搬的，勝利賓館協助善後。
會議強調，雙方要在房屋使用權轉讓中做好各自的工作，團結協作，增進友誼，確保順利轉讓。
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