任何企業的發展都要經歷創業、成長、成熟等階段，民營企業也不例外。在不同的發展階段，應根據企業在這壹階段的特點選擇不同的融資方式和資本運作方式。
創業階段的策略。
(1)融資策略。初創期企業需要大量資金，信息不透明，缺乏抵押物，外部融資相對困難。這時候可以選擇的融資方式主要有:借款和租賃融資，融資相對方便。符合國家產業政策的企業應盡可能獲得財政資金或政策性銀行貸款，並獲得信用擔保機構的貸款擔保。租賃融資可分為經營租賃和融資租賃兩種方式。為了滿足臨時或短期使用資產的需要，可以選擇經營租賃方式；為了滿足長期資產和現金不足的需要，可以采用融資租賃的方式，通過融物來達到融資的目的。雖然租賃成本高，但集資手續簡單快捷。(2)資本運營策略。現階段企業員工少，組織結構單壹。這個時候企業往往有自己的技術支持和知識產權，主要目標是生存。在這個階段，企業真正的投資壹般是購買經營設備或購建廠房。需要註意的問題是選擇可行的投資項目，進行充分的風險論證和資金安排。
成長階段戰略。
(1)融資策略。創業成功後，企業進入成長期，內部形成了壹定的資本積累，融資條件相對較好，資金需求量相對較大。這個時候，企業在註重內部積累的同時，要想辦法從外部籌集資金。除了借貸和租賃，其融資方式應逐步轉向直接融資，即通過發行債券和股票。目前國家對債券融資限制多，手續復雜，直接融資應以股票融資為主。這種方式雖然融資手續復雜，制約因素多，但融資量大，風險低，能更好地滿足民營企業在發展期的資金需求，進壹步提高其借貸能力。尤其是高科技民營企業，壹旦進入發展階段，風險投資公司的風險投資資金將逐步引入，轉向證券市場。在這方面，中國的二板市場為潛力巨大的民營企業，尤其是高科技民營企業提供了有利的融資條件。(2)資本運營策略。第壹，早期成長階段。企業在發展到壹定階段後，分配利潤已經開始補償其在初創期所花費的資金。企業的組織有了壹定的規模，各方面也越來越完善。金融界和企業界也逐漸了解了企業，願意投資。現階段已初步形成主導產品，註重用品牌開拓市場、創造市場，為規模化發展奠定基礎。此時，由於債務資本的可能介入，企業應合理安排資本結構，真正的投資行為可能集中於經營項目的擴張；此外，隨著固定資本投資的增加，存貨、現金等其他流動資產也會相應增加。管理好流動資產，提高周轉速度和效率，也是資產投資管理的重要內容。第二，加速成長階段。進入這個階段的企業已經基本形成了自己的競爭力。隨著市場的發展，企業的利潤迅速增長，但在管理上卻面臨著轉型。此時企業已初具規模，其企業形象和產品品牌在社會上具有壹定的知名度和良好的口碑，吸引了各界投資者。企業的投資和資產運營可以選擇並購、直接股權投資等。通過資本的運作，實現企業規模和價值的倍增。但在此期間，企業必須選擇穩健的投資策略，否則可能難逃壹死。第三，穩定增長階段。此時，企業的產品已經占據了壹定的市場，市場份額也逐漸增加。隨著市場的不斷成熟，企業的利潤不僅完全彌補了前幾個階段的虧損，而且有足夠的資金和人員投入到細微的運營和戰略規劃中，能夠恰當地制定資產管理戰略和對策，在資本市場和產權市場開展資產管理活動。企業的管理機制也越來越完善，有了職業經理人，工作效率提高。此時企業可以選擇新建、直接股權投資、合資、聯營、並購、集團運營等資產管理和運營模式。
成熟期策略。
(1)融資策略。企業成熟期的特點是信息不對稱較少，經營風險相對降低，盈利能力較高，融資渠道拓寬。在這個階段，企業會逐步擴張，即通過收購兼並進行資本經營，擴大企業規模，增強企業實力。在這壹階段，除了上述融資方式外，企業還可以采用以下三種融資方式。第壹種是股權置換，即用自己的股份作為現金支付給目標公司的股東，收購目標公司。第二種是杠桿收購，即通過增加買方企業的財務杠桿來完成M&A交易。三、買殼上市是指非上市公司通過購買上市公司部分股權並達到控股水平，對上市公司的主營業務、資產結構、智力結構等方面進行整合，實現間接上市的壹種企業重組行為。(2)資本運營策略。企業的產品在市場上占有很大份額，利潤大幅增長。通過發行股票等資本運作，形成了較大的規模，企業的風險逐漸降低。風險投資家的投資得到充分回報，公司的價值得到進壹步確認。此時企業突出的表現就是組織創新，為了適應規模發展和組織創新的要求，進行管理和機制創新，加大技術創新的投入，開拓新品牌，及時調整發展戰略，進行市場創新，實現二次創業的目標。此時，企業可以選擇並購、集團經營和全球資本擴張作為投資方式。但在選擇資本擴張時，原則應該是整合後相關行業或企業能夠相互支持，發揮協同效應，實現規模效應，控制生產成本，縱橫整合，交易成本內部化，降低交易成本，或者分散經營風險。
目前，國家各省出臺的關於民營經濟發展的政策法規和實施辦法，極大地促進了當地民營企業的快速發展，也部分緩解了民營企業的融資難問題。但應該看到，民營企業特別是中小民營企業融資難的問題並沒有得到根本解決。面對金融體制約束、政策不完善和管理上諸多限制，民營企業融資困境嚴重影響了民營企業的健康可持續發展。因此，本文分析了我國民營企業的融資現狀和可以選擇的融資方式，並根據民營企業的不同發展階段，提出了不同的融資策略和資本運營策略。這些策略可以為民營企業的投融資提供參考，突破民營企業的投融資瓶頸。；