壹是股價持續下跌，使得股價低於行權價，使得被激勵的人無法行權，股權激勵成為壹紙空文。尤其是2010之前推出股權激勵計劃的公司，已經陸續終止了原股權激勵計劃。方大炭素(600516)2010年5月22日公告稱，自公司2009年5月披露股票期權激勵計劃以來，國內外經濟形勢和證券市場發生了重大變化。在這種情況下，原計劃已經不具備可操作性，繼續實施下去將很難真正發揮其應有的激勵效果。公司董事會決定撤銷股票期權激勵計劃。億緯鋰能(300014)2011 5月27日公告，擬向激勵對象授予320.5萬份股票期權。首次授予的股票期權行權價為22.62元，但公司5月30日收盤價為2012元。如果股價長期低於行權價，
二是股權激勵行權的嚴格條件難以實現，導致行權失敗。尤其是近年來，受國家宏觀調控政策影響較大的房地產公司，因公司經營業績未能達到激勵計劃規定的行權條件而被迫終止股權激勵計劃。2010 6月5438+0日，萬科宣布終止2007年度股權激勵計劃，2007年度和2008年度股權激勵計劃因未達到業績考核指標而終止實施。2011年4月，名人地產發布公告稱，因業績不達標，公司取消200惠推出的股權激勵。
股權激勵因上述原因被迫終止或取消，並非個案。作為壹種新的長效激勵機制，如何克服上述問題，達到良好的激勵效果，成為大家關註的焦點。
所以要根據公司的情況定制自己的股權激勵方案。
第壹:股權激勵模式。激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的有效性。現有的股權激勵模式主要有業績股、股票期權、虛擬股票、股權增值權、限制性股票、延期支付和經營者持股。其中，業績股根據激勵對象是否達到公司事先規定的業績指標，由公司授予壹定數量的股份或提取壹定的獎勵基金購買公司股份。業績股鎖定壹定年限後才能兌現。因此，這種激勵模式是根據被激勵者完成業績目標的情況，以長期激勵的形式支付給經營者的壹種激勵機制。本質上是壹種延遲獎金，具有長期激勵作用。延期支付是指公司為激勵對象設計的壹攬子薪酬收入方案，其中壹部分屬於股權激勵收入。股權激勵收益不在當年支付，而是按照公司股份的公允市場價格折算成股份數，在壹定時期後以公司股份的形式或按照當時的股份市值以現金形式支付給激勵對象。延期付款方式體現的是有償銷售，逐步變現。業績股的長期鎖定和延期支付決定了其在股市低迷時期的適用性。代表公司有三木集團、寶信軟件、武漢鮑忠。
第二:鍛煉條件的設計。股權激勵的行權必須與業績掛鉤，行權條件過低，對被激勵對象沒有約束和促進作用；鍛煉條件太高，很難實現鍛煉。不僅起不到激勵作用，還會引起激勵對象的負面情緒，從而減緩或離開所服務的公司。對於周期性強、受宏觀政策影響較大的行業，行權條件應更多與同期同行業水平掛鉤，而不是與公司歷史數據縱向對比。
第三:激勵計劃推出的時機。按照現行企業會計準則，股權結算的股權激勵以授予日股權的公允價值計量，當期取得的服務在等待期內每個資產負債表日計入成本或費用。因此，在股份數量壹定的情況下，公允價值將決定公司的激勵成本。在股價低迷時引入股權激勵，壹方面會降低公司的激勵成本；另壹方面，壹旦市場回暖，股價反彈會使激勵對象從中獲得更多利益，增強激勵效果。
公司股權激勵的目的是穩定和激勵核心人才，激勵他們努力工作，提升公司的長期價值。激勵方式的選擇、績效指標的設計、激勵推出的時機，成為決定股權激勵這壹管理工具能否發揮積極作用的關鍵。任何管理工具都是人們在實踐中創造和總結出來的，新的工具也在不斷被創造和應用。結合公司特點，創新激勵方案，股權激勵將發揮越來越重要的作用。
希望本文對以上實時股權激勵方案的介紹以及股權激勵方案設計中的註意事項有所幫助。