“薪金寶”的功能全部實現，其支付效果和目前銀行賬戶下的活期存款幾乎無差別，但是卻能提供相對較高的年化收益率，對於活期存款客戶有著極大的吸引力。假設“薪金寶”這類模式得到多家銀行的廣泛推廣，很有可能成為取代活期存款的新業務形態，從某種意義來說，是變相實現了利率市場化。
:
壹、設保底金額全自動申贖
具體來看，“薪金煲”(中信銀行的平臺)首批對接的就是信誠薪金寶貨幣基金(下稱“薪金寶”)。相較於目前市面上的各類“寶寶”產品，“薪金寶”的創新在於其申購和贖回采用“全自動”模式：客戶申辦中信銀行卡後，可設定壹個最低金額，即保底金額(客戶自己決定保底金額)，超出部分將自動轉為貨基。
在客戶需要使用資金時，也無需再發出贖回指令，可通過ATM機直接取款或直接刷卡消費，中信銀行的後臺則會自動實現貨基的快速贖回，每日的贖回限額為100萬元。
二、變相實現利率市場化
有數據顯示，目前中信銀行的活期存款余額約為9000億元，其中，工資戶約為1300億元。薪金寶的上線最終會激起怎樣的浪花，大家都在拭目以待，不過，據知情人士透露，“中信銀行更希望通過‘薪金煲’這個平臺，來吸引更多的其他銀行的存款客戶。”
對於這種預期，上海證券研究員則指出，“這種模式易被模仿，若其他銀行跟進，最終還不知道誰爭搶誰的客戶了。”
還有觀點認為，銀行業加入“寶寶”產品的戰團，可以在壹定程度上阻止存款的快速流失，但付出的代價則是部分息差收益的降低。“薪金寶”的推出，很可能顛覆目前銀行業的活期存款業務格局。
若“薪金寶”的功能全部實現，其支付效果和目前銀行賬戶下的活期存款幾乎無差別，但是卻能提供相對較高的年化收益率，對於活期存款客戶有著極大的吸引力。假設“薪金寶”這類模式得到多家銀行的廣泛推廣，很有可能成為取代活期存款的新業務形態，從某種意義來說，是變相實現了利率市場化。