厚德前海基金，成立於2013，專註於文化產業投資，位列中國票房前5，厚德前海排在《嗨，媽媽》和《狼勇士》中的《流浪地球》之後。所以在娛樂圈的投資機構中，厚德前海以“高命中率”著稱。
厚德前海基金董事長兼合夥人陳玉建很少露面，但提起孟濤、太合音樂、新世界、奈飛、文化等公司，都避不開他。
作為11電影節唯壹深度合作的財經媒體，國家商報在北京國際電影節期間，對這位難得的投資人進行了深度采訪。在陳玉建看來，會有幾年的困難。能不能保持開放，要看有沒有創新，未來壹定要和科技、消費結合。
陳玉建攝:北京國際電影節供圖
“如果馬斯克出手，會是什麽樣子？”
在疫情的陰霾下，今年的春運還是開了個好頭。嗨，媽媽已經跑贏檔期，541.4億元的票房已經穩居中國電影史上的亞軍。
陳玉建說，所有工程的投資都應該推後三到五年。比如《嗨，媽媽》是2022年開的，流浪地球裏的準備時間更早。
嗨，媽媽劇照:貓眼專業版
但是陳玉建不認為有所謂的“理論”。“不是壹種造就，是偶然，只是當年的心情。是導演幾年的堅持，甚至是檔期沒有對手的運氣。”
話雖如此，厚德前海其實已經通過旗下子基金投了不少知名導演和制作公司，比如寧浩的壞猴子影業、的影業、的工大影業、陳的功夫影業、張的涉谷影業、文化傳媒等。
厚德前海與文化淵源頗深。啟信寶顯示，文化董事長宋歌此前曾擔任厚德前海董事長，後於2022年5月退出。文化頻繁爆款會對厚德前海產生影響嗎？這個問題不是厚德前海回答的。
疫情拖累了行業，投資也是如此。“現在不是‘跑’的時候，就利用寒冬練練功夫，說不定以後跑得更快。”陳玉建說。
隨著行業收入的減少，上遊資金必然更加冷靜，前期項目預算充足。現在，該基金普遍減少了投資預算。
在現在的環境下，有壹只看不見的手，讓醫院如履薄冰，不知道什麽時候撤檔，什麽時候關門。
也正因為如此，陳玉建認為內容可以“輕”，因為它已經是主戰場了。“現在拍電影不要加這樣的例子。拍短劇短劇是壹種方式。馬上就要播了，裏面機會很多。”
大成本的創作意味著漫長的周期，需要3-5年的拍攝，播出時出現問題的情況不在少數，7年後才上映。降低風險的根本方法是“縮短創造和回收的周期”
無論是資金規模還是創作量，陳玉建都認為比往年小是好事。“很多內容不應該在電影院，而應該在短片、短片裏，適合小步糾錯。”就像房地產不適合建太多摩天大樓壹樣，行業也需要合理的投入和產出。
上遊基金對建造“摩天大樓”般的商業巨頭變得謹慎起來。如果跳出票房衡量因素，比如藝術，陳玉建還是可以做到直言不諱，而且壹直有人投票。
展望未來，陳玉建對科幻小說持樂觀態度。從投資角度看，變現路徑更多元。“跳出常見的宮鬥、家族爭鬥，科幻的視野更大，可以想象的東西更多，可以變成動畫，甚至遊戲。”
金庸用筆創造了中國人的武俠世界，劉用腦洞畫出了科幻世界的大空間，其價值早已超越票房。陳玉建認為，更重要的是要有劃時代的性作品。
流浪地球劇照:貓眼專業版
但是除了流浪地球，能在科幻項目中證明自己的團隊並不多，厚德前海會做大量的投入和準備。“除了已知的導演，我們還有比現在多兩三倍的導演儲備，但他們都在用短片練手。導演都在我們系統，研發系統，創作系統。”
陳玉建經常幻想，如果喬布斯和馬斯克出手了，他們會怎麽做。另壹方面，中國很優秀。“我們自己跨界做得很好，可以超越很多外國人的認知，但我們還在嘗試。”
陳玉建堅信，這個行業需要跨越技術和消費的邊界。除了訓練本身，和更大行業的優秀團隊結合，會有未來。“我不認為這個行業靠跟自己鬥就能有特別大的改變。”
精神消費的“沃爾瑪”
厚德前海的投資範圍很廣，涉及行業的很多階段和領域，比如內容、文化+科技、旅遊體育、IP衍生等等。分地區來看，是內容+場景+消費。
用陳玉建的話說，厚德前海的大戰略是做壹個“精神IP的矩陣”，然後繼續互相結合。“我們有壹個物質消費的沃爾瑪，也壹定會有壹個內容消費的沃爾瑪。我們是精神產品的超市。”
整體環境不太理想，大家的現金流都在收緊。人可以不看壹年，但是壹日三餐。“沒有不開的油鹽店，消費剛需高頻。”陳玉建說，民營企業解決了現金流，消費項目成了見效快的事情。
近兩年消費市場壹直很火爆。也正是因為這個原因，差異化競爭之後，內容需求才會持續浮動。
醫院也到了轉型的時刻，面對效益不好的醫院不斷關閉，陳玉建並不認為這是個壞消息。“好處是影院的集中度應該更高，它的回收期和強度更好。”
但陳玉建也相信中國未來會更好，只是存在的形式會改變。“醫院少開點也不是壞事。如果太多，就會分流。據說回報低是因為爛片太多，地段不好或者不專業的人太多。”
劇本殺戮可能是最近的探索之壹，陳玉建更願意將其理解為“沈浸式消費”。“環球樂園是沈浸式消費，劇本是封閉的樂園，單位很小。遊戲小壹點，以後會有很多場景。我不指望靠壹家電影院。”
在內容減少的情況下，醫院轉做沈浸式業務可能是壹個很好的方向。“變得與眾不同是好事。轉型的需求沒有變，只是大家的需求不在上面。這個廳是劇本，那個廳是遊戲廳，那個廳是音樂廳，幾乎是壹個多元的娛樂空間。”
想象這樣的場景，陳玉建很滿足:“這足以給妳帶來愉悅、快樂和良好的體驗。妳與人交往，互相了解。大家願意多來就好。其形式適合當下。”這也是“精神消費”的具體想象。
圖:厚德前海微信
綜上所述，厚德前海仍在探索，有得有失，但陳玉建堅持“科技”是方向，科技也賦予了內容更多的表現形式。
陳玉建認為，VR會成為壹個大產業，技術、芯片、雲計算、邊緣計算都在升級。“從內容到技術的演變，我們都在做這壹行。”
沒有智能手機的時候，人們認為有智能手機就夠了。智能手機出現後，市場迅速擴大。技術創新永無止境。手機折疊後，下壹個表現形式在哪裏？陳玉建也想找到它。“沒有什麽是終極產品。會有AR增強現實技術、智能眼鏡或者語音控制嗎？不知道，肯定有。我們有很多需求，很多機會，集中人才，這些都會以意想不到的方式出現。”
“我真的要為行業做點實事。天冷了還在爬，還有幾個人還在種樹，但我覺得這幾個人能走出來。”陳玉建說。
國家商業日報
以上與陳愉九千年長壽有關，是關於流浪地球的分享。希望這對看完《三千年長壽》的大家有所幫助！